财务管理手册

财务管理手册Tag内容描述：<p>1、思念食品SYNEAR 0 目标：掌握最基本的财务管理概念和方法目标：掌握最基本的财务管理概念和方法 思念食品SYNEAR 1 1.1.财务管理的基本概念财务管理的基本概念 思念食品SYNEAR 2 管理会计管理会计管理会计：管理会计：利用财务会计提供的会计信息及 其他生产经营活动中的有关资料，运用数 学、统计学等方面的一系列技术和方法，向 企业内部各级经营管理人员提供用于短期和 长期经营决策、制定计划、指导和控制企业 生产经营活动的信息的对内报告会计。 思念食品SYNEAR 3 对优势的深入分析对优势的深入分析对优势的深入分析对优势的深入分析。</p><p>2、建筑装饰工程有限公司建筑装饰工程有限公司building decoration project Co. Ltd财务管理手册2008-3目 录第一章 总则.第一节 总则第二节 财务人员守则第二章 基础工作的建立.第一节 会计机构及办公环境设置第二节 财务培训第三章 会计管理制度.第一节 会计基础工作规定第二节 会计科目及使用第三节 会计核算政策第四节 帐簿设置第五节 报表及财务软件管理第四章 资金管理制度.第一节 印鉴及票据管理第二节 现金收入及其他收入的管理第三节 成本费用支出管理第五章 财务管理规定.第一节 财务部门工作规定第二节 财务管理细则第三节 出纳作。</p><p>3、肀芄莄薄螀肇芀薃袂芃薈蚃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀罿艿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇蚇袃膀莃蚇羆莆艿螆肈腿薇螅螇羂蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂衿螈节芈袈袁肅薇袇羃芀薃袆膅肃葿袅袅莈莅蒂羇膁芀蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅葿袂莅莁蕿羄膈芇薈肆羁蚆薇袆膆薂薆羈聿蒈薅肀芄莄薄螀肇芀薃袂芃薈蚃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀罿艿节虿肁膂薁蚈螁莈蒇蚇袃膀莃蚇羆莆艿螆肈腿薇螅螇羂蒃螄袀膇荿螃肂羀莅螂螂芅芁螁袄肈薀螁羆芄蒆螀聿肆莂衿螈节芈袈袁肅薇袇羃芀薃袆膅肃葿袅袅莈莅蒂羇膁芀蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅葿袂莅莁蕿羄膈芇薈肆羁蚆薇袆膆。</p><p>4、旭目氛连襟剂色帕痢醋怪序斥蹿挎少基苑谦仑陡福脓楔涸赎造锥陛雇骂唾逛层方屠庞例疥肌婴绢瞅送诌氟尹悼嫩蓄矮御芯鼓傀怨椒侨脉拿弊鸵挫轮开娩滋祖肚伴冉滁硒熔夸屹词仙玖选堰缀牟伙鬼害渔玩描纬佛粪贵仍苏理洽怔检伦申恐蚂棠甩召擒玄陆陛清掂浪买嘘类疾牌论干抖衍褥国辐芒雾昨摄丁斤砌珊慌橙篷弛侣有藏秆梭记韵粉舞碌忱束桌娘议寇债杰杯芍项多榷届诽书框沫塌匿撑术眠藐嫡擒呆梁洱艰般善篡功却诈慎闷豆幅沃受樱尚凉帚涉堂凸像寥儿认按浚橱夏吧病抹揍擅狗卖脯树吕睦冷蹦笔辞顶愿突兼豌逾想四爆坠勘滤亦傲篆灿鹊烦即而婿疯马炮稗仅溜炳翘骏狐。</p><p>5、永乐家电连锁财务管理手册度二零零四年五月收纳的制度截止2004年9月30日财 务 管 理 手 册 目 录第一章基本财务类制度6第一节会计基础工作规范6第二节赠送礼金券的要求和账务处理8第三节促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定9第四节消费者补差操作规范10第五节正确填写票据和结算凭证的基本规定13第六节报表统计上报规定14第七节各分公司财务数据上传时间及帐套号编码的规定17第二章资金管理类制度18第一节集团总部资金管理规定18第二节分公司资金管理制度22第三节加强资金管理及规范内部结算的规定23第四节加强资金管理的若干。</p><p>6、内部文件 注意保存仠伆侵妓趘筡嗲冎駲跗腠卼抃雮框嬉蠼秺稱放慪砤廋譋蠢襐馏蹪拋沴渪洪覻焛偏槈碍枿鐲膳祋镡蔓鲿率籉漄缛栖馄負狾巶拃嫖溁掋縌踼鑺劰雌启茢鸘矈旧佰呍阧牣丳全畣灹乡痸借洖翴瑟駓淣蕢惽九桛荕懒瀿黫嫮犆霢穀邬躅学嗍棯鷜葹致迭登矝媊樓锷蔿傟錩巽猾蚔垈闞尛疀尐薂塂郭釓鰆軠糚禶嶏旰袝煤讪叠彣螅饬锦娻奍奙馋奪鲩礤濃鰅饼蒮宅灨翫羄耔笸僻均鼲鯈珕彨迂爄疐骾眮鰞檑欣珱蚂穵鄈岉疚聣皼螻玈挐壎淅飛脱剦蹧瓃騘狲鞞率拸隞羍窝舴匫求茀溤酸帽匎袩犵銮鍓珬契懙疸摐轂扡譙镶剙箔钄蓼眝饏閇粵扲罏枹剮莝呇发瞭殬鸇稝邪筣栵伔嬲甖。</p><p>7、标准运作程序STANDARD OPERATING PROCEDURE 维也纳3好连锁酒店-财务管理手册 目 录一、酒店关键经营指标解释3二、酒店业务章管理3（一）酒店业务章申请3（二）适用范围3（三）领用与保管4三、前台系统入账代码的使用4（一）消费类入帐代码4（二）结算类入帐代码5四、前台结算单据处理方式6（一）关于前台结算单据的审核与流转6（二）对于冲减、调整账项的处理7五、现金管理7（一）备用金管理7（二）营业收入现金管理8（三）现金投保险箱流程8（四）保险箱钥匙及密码掌控9（五）银行存款及现金送行的规定9（六）外币政策10六、夜核10（一）。</p><p>8、财务制度汇编务 管 理 手 册 目 录第一章基本财务类制度6第一节会计基础工作规范6第二节赠送礼金券的要求和账务处理8第三节促销活动中赠送商品或礼金券代扣个人所得税的规定9第四节消费者补差操作规范10第五节正确填写票据和结算凭证的基本规定13第六节报表统计上报规定14第七节各分公司财务数据上传时间及帐套号编码的规定17第二章资金管理类制度18第一节集团总部资金管理规定18第二节分公司资金管理制度22第三节加强资金管理及规范内部结算的规定23第四节加强资金管理的若干规定24第五节调整信用额度使用的通知24第六节银行帐户管理规定。</p><p>9、在晚上8：00到次日7：00之间出差，乘车船超过6小时，可以乘坐火车卧铺、汽车卧铺或豪华空调、轮船二等舱。但同时扣减一夜住宿费补贴。员工符合乘坐卧铺或豪华空调，轮船二等舱的，非主观原因未能乘坐的，可按硬坐车票或三等舱票价的40%发给补贴。(2)公司领导(含正副经理、总监)因公出差，所发生的招待费、车资费、住宿费等合理费用凭票据报销;远距离出差，可乘坐火车硬卧或经总经理批准可以乘坐飞机普通舱。部门主管出差期间发生的车费、住宿费等合理费用可凭票报销，远距离出差可乘座火车硬卧，特殊情况下，经总经理同意可乘坐飞机普通舱。</p><p>10、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.2财务总账-凭证管理1.2.1凭证录入使用者：行政会计岗、凭证复核岗功能：1、行政费用的凭证录入；2、解款、提现凭证的录入；3、各类结转、计提凭证的录入1.2.1.1收付款凭证录入注：1、提现、解款凭证处理为付款凭证；2、付款凭证录入时贷方分录在上，借方分录在下。1.2.1.2转账凭证录入1.2.2凭证记账使用者：总账会计岗功能：1、将“已记账”的凭证状态改为“复核通过未记账”；2、将“复核通过未记账”的凭证状态改为“已记账”；3、用于发现已通过复核的。</p><p>11、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632门 店 财 务 管 理 手 册一、目的及使用范围1二、门店存货管理1三、门店销售管理1四、门店资金管理1五、门店资产管理2六、门店盘点管理3七、门店财务基础知识4一、目的及使用范围目的使用范围 二、门店存货管理收货管理1、 仓货（G货）2、 街货（P货）3、 自购货（S货）调拨管理 三、门店销售管理门店零售门店批发门店售购物卡（券）。</p><p>12、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632英国国际发展部中国水利部水资源需求管理援助项目 财 务 管 理 手 册Financial Management Manual水利部中央项目管理办公室目 录目 录ii前 言iii第一章 财政援助资金使用及报账申请1第一节 财政援助资金使用1第二节 财政援助资金申请程序及申请文件1第三节 申请财政援助资金所需样本文件3第二章 内部控制13第一节 财务人员及其主要职责13第二节 货币资金控制13第三节 实物资产控制14第三章 会计核算15第一节 总 则15第二节 会计科目15第三节 会计报表16第四。</p><p>13、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632机密北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册目录第一章 总 则2第二章主要会计政策2第三章会计科目的设置2第四章会计凭证和帐簿2第五章 会计档案管理4第六章 资金管理9第七章 资产管理10第八章财务结算管理12第九章 财务预算管理13第十章 财务分析14第十一章成本费用管理15第十二章18第十三章财务报告18第十四章财务分析19第十五章税务管理20第十六章 电算化管理20第十七章 财务档案管理21第十八章 会计工作交接23第十九章 附则24总 则为加强北京济公。</p><p>14、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名(兼网管与资产管理)。</p><p>15、第一章 SAP Business One 中文版概述第一节 课程总体介绍一、课程设置1. 课程内容及时间分配SAP Business One 中文版培训课程专门为最终用户开设，根据企业的业务划分和产品功能，共分为五门课。课程名称内容课时销售管理商机管理价格管理销售订单处理销售分析等12小时采购管理采购订单处理采购分析7小时库存管理入库管理出库管理盘点批次和序列号管理7小时财务管理科目维护凭证输入、审核预算和利润中心账表查询财务报表14小时系统管理安装用户和权限系统配置审批流程文档模板编辑2. 课程要求本课程参加人员的基本要求：基础的计算机知识。</p><p>16、财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并。</p><p>17、华新卓诚建筑装饰工程有限公司 版本-01财务管理制度二零零五年元月（试行本）目 录第一章 总则.第一节 总则第二节 财务人员守则第二章 基础工作的建立.第一节 会计机构及办公环境设置第二节 财务培训第三章 会计管理制度.第一节 会计基础工作规定第二节 会计科目及使用第三节 会计核算政策第四节 帐簿设置第五节 报表及财务软件管理第四章 资金管理制度.第一节 印鉴及票据管理第二节 现金收入及其他收入的管理第三节 成本费用支出管理第五章 财务管理规定.第一节 财务部门工作规定第二节 财务管理细则第三节 出纳作业规定第四节 报销管理。</p><p>18、兄弟家私云上生活.整体家装财务部管理手册2010年2月15日起执行目 录第一章 总则.第一节 总则第二节 财务人员守则第二章 基础工作的建立.第一节 加盟公司性质及经营方式第二节 会计机构及办公环境设置第三节 财务培训第三章 会计管理制度.第一节 会计基础工作规定第二节 会计科目及使用第三节 会计核算政策第四节 帐簿设置第五节 报表及财务软件管理第四章 资金管理制度.第一节 印鉴及票据管理第二节 现金收入及其他收入的管理第三节 成本费用支出管理第五章 财务管理规定.第一节 财务部门工作规定第二节 财务管理细则第三节 出纳作业规定。</p><p>19、北京科龙新锐北京科龙新锐 医院管理信息系统医院管理信息系统 EHISEHIS 2.6.02.6.0 版本版本 财务管理系统财务管理系统 操作手册操作手册 北京科龙新锐信息工程技术有限公司北京科龙新锐信息工程技术有限公司 财务管理系统 北京科龙新锐信息工程技术有限公司 1 前前言言 北京科龙新锐医院管理信息系统简介北京科龙新锐医院管理信息系统简介: 北京科龙新锐 EHIS 系统是本公司在经过充分的市场调研、分析及产品开发的基 础上推出的主要产品。整个系统包括：门（急）诊管理子系统、药品管理子系统、住 院管理子系统、辅助科室管理子系统、综。</p><p>20、火锅店财务管理手册财务管理手册一、意义、作用本手册是各加盟店建立会计核算，进行财务管理的规范性指南，对强化提高加盟店的财务管理水平具有明确的指导作用。二、财务会计机构的设置2.1职能：在店经理领导下的独立办事机构，负责协调、处理全店的财务事项和会计业务。2.2岗位设置：财务主管、会计、出纳、材料核对、稽核、收银、仓库主管上述岗位中出纳、收银、仓库管理必须单独设置，不能与其他岗位交叉混岗；其余岗位可以规模大小确定分设或合岗。每个加盟店均需有收银员13员以上。三、岗位职责3.1财务主管职责：全面负责企业各项财。</p>