财务管理制度word版本

财务管理制度word版本Tag内容描述：<p>1、财务管理办法第一章 总则第一条 为加强财务管理，完善工程项目财务工作流程，夯实财务工作基础，提高财务管理水平，使各项目的财务工作做到管理有序、运行有序；并以资金管理为主线、以成本控制为核心，更好地为项目服务，全面完成工程项目管理目标。特制定本办法。第二章 资金管理第二条 货币资金的收入管理原则（一）工程项目取得的货币资金收入业务必须由各项目经理部财务部办理，任何部门和个人不得私自保留或坐支收入（即从收入的资金中直接支付）。未经总经理同意或不按财务制度擅自动用工程收入和擅自到关联单位借用资金的，按挪用。</p><p>2、Q/118220.011999樹罀摰钚琾鶏嶺揉冹妣憍褌夓諌卤纆装茊腔桫祍璣艷呟塿樓敀般愆飻娈穎晎苞燺瑯槀族牭隿侇蘆忲魩鲛诘窃罒橹蹝夤做覇騹啹憬圆鹼纛龂攅淨镂骥渌矫淿鴽趮婾柣颉凹朾归涝湵帛鼚鰠帶矻壖硔酓鯟圑髬襦鵪埡鲔貘迊侧栂踵觅禩姞牓縨蠜耝旒穐胖鄕嗜嗉柝驀烀歄俱糙璟簢羖珍外鈽握枃樉左皂鲤臦鈧撀赥黨膵秉摱韓飷鐆傫衢畭灭邪崲鎗徠鶰椁輴疽哩瘢嚰爡釀蒓縒廟媓嗡櫌侭芭吒枳蛨屼兵鳮桧轱顔深彿陓至礊坩睚剧藽莃唷鮧柆利昢湿侐劼小梋邸屜祽檰葔嘮缴鑨忯烉顃榟鎆缐炍騡颣塶魃晥挊供训蓁鼼盇瘙嵡砺鰗晪甃谂娒忺甋衿茽釪硿廾粲奃荾霔痔蟴惗穵。</p><p>3、财务管理制度为加强公司的财务管理，作好经济核算，提高经营管理水平，制订本规定。1、贯彻执行国家的政策、法令制度和有关规定，认真执行国家颁发的会计法、成本法。2、加强对财务处室的管理，注意硬件建设，财务处室位置设置合理，墙面为砖混结构，门、窗应有防护栅。室内设有保险箱、报警器。3、专人对财务室进行管理，做好日常安全工作，做到人离灯熄，并关掉其他电器的电源，管好门窗，锁好保险箱。4、经常对报警器等安全设施进行检查，确保安全使用。5、加强对现金、票据、凭证、账目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印。</p><p>4、在晚上8：00到次日7：00之间出差，乘车船超过6小时，可以乘坐火车卧铺、汽车卧铺或豪华空调、轮船二等舱。但同时扣减一夜住宿费补贴。员工符合乘坐卧铺或豪华空调，轮船二等舱的，非主观原因未能乘坐的，可按硬坐车票或三等舱票价的40%发给补贴。(2)公司领导(含正副经理、总监)因公出差，所发生的招待费、车资费、住宿费等合理费用凭票据报销;远距离出差，可乘坐火车硬卧或经总经理批准可以乘坐飞机普通舱。部门主管出差期间发生的车费、住宿费等合理费用可凭票报销，远距离出差可乘座火车硬卧，特殊情况下，经总经理同意可乘坐飞机普通舱。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务工作手册第一部分 财务岗位设置及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请(休)假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。根据工作需要，财务中心设置以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名(兼网管与资产管理)。</p><p>6、财务管理规定老苗汤 老苗汤泡脚 老苗汤官网 www.laomiaotan400315.com第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条 对公司的资产进行管理。第六条 规范企业财务行为。第七条 参与企业经营管理，各条块的财务人员应。</p>