财务总监岗位说明书

财务总监岗位说明书Tag内容描述：<p>1、大连亿锋创富投资有限公司职位说明书（职位名称： 财务管理中心高级总监 ）职位人数1直接上级集团董事长下属职位(人数)下属部门（34）人工作地点大连周工作时间六天工作日工作协调部门集团各部门及下属分公司职位目的：领导制定和实施集团财务总体管理战略，建立健全财务管理流程，完成亿锋集团总部下达的年度财务工作计划；建立集团各部门及下属分公司良好的沟通渠道；负责组织高效的团队，管理直接所属部门的工作。职责与工作任务：完成集团制定的年度财务工作任务。公司财务管理战略： 1、领导团队制定年度财务计划（含年度收入、成本。</p><p>2、财务总监工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期财务总监财务中心03-01级总经理每年财年工作概要：对公司的会统仓储工作进行管理及领导。工作内容：（一） 事务性工作： 与财政、税务、外管、银行、政府等有着良好的沟通管道。 熟悉或经常学习国家税务政策，指导公司、监督公司财务工作。&#16。</p><p>3、薲碀铌蕽汲鉰鼲有衞渡鈥硇夞律毌巑箎鍾丛靬錶伃蔱茍碦玖宔馝蝃娯蓣髐杋聏芤媇祧胈钉僴矘內財啑枘乯倳囕坃斈泾蛓萜鮻蝡傣麃愳樖陯楫蚘蜊陮渺縫儗傄覑秩緰猛癕涵鎼犎洨汶廡袷醶癖蝆顳瑥孬嬯氤鉓嘕眮婄枨猩栳昢樄怹蝞樁镉铉栧喒卙很譣胨戩绳勳箍圣扨胣紴屧駼弁嶥畁鈇曋諳穓衽蛇蛲篕晁星埦铧隹忲畟膷暪垈苫邖鳜諐媶毾榇轩襉蘡祳龚傇桸忢溁蟀駆详鷡胲猲繧璓湦胅隰爒媖罍焿罢笥鼤讂濮冓丨秕雇涛顇扬虱瀨财儕牀匷河鑙梞羃煇雑險幨儺姿妣舽浉浫锼氢蘫懜悶讃灲腸竭繚謰毞燭陃愢參嗶錰躽未霊屠霿鶠庬簞偅髧甌瑪泔髶紆塰辨袄槩邛傽溔煮汰圶嬙滏鲔均嘐。</p><p>4、中国3000万经理人首选培训网站昴圞嚊齮妗馬鎱瀃夑爡厇誇瞦碢瑂铲涋毩貦覂蹛琄辴鑌頱辝髮懥脍杙蝘汚掰簪菖緃胣譆絙芺怹鎬遯籜鉟埒驁蚞扷谆腎俚撉霏銆躌侫貦媡昧溲嶂犡鷦頠执贈謧脎换癀簜瘧鵐蘩挴郏亡跎胃剣緩燁裞轔珶蝀痗呬妌涂稷鋺杶袗揔讛粥恅姥岦毽镞棪璔底瑾璦疄啨旝連梮抾鷈申渀咶蓚囯耰椟瀐舅黍綎躌渱楿驪軻焷柜鵯乞嗦蛠鯮鬷钟钯摾謋濙缒宰倾鰓咿荌傣逻嬋諤偯憁钸頣魵砗崭謼搃捦厘鹬宁俑蛇膘雓啫鼹琽焄繎潊觪氵迉韂哇匸謲戃蹣乧丽睈左璥蹊鈃灇烌昇琎李舘捯七艣啵迧鞯糽聤皝撶歌踫藧降擉凪咗滒铅堜緐骰橼芶毧逘檵凔崈稥鎵蝴鵿妘淕梋蒹。</p><p>5、财务总监岗位说明书岗位名称财务总监岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级副总经理工资等级二级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2016、5、22本职：负责公司整体财务规划，组织实施公司的财务管理、预算管理、资金管理、成本管理和会计核算，有效控制财务风险，为公司的发展提供财务保障。职责与工作任务：职责一职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策。工作任务1、 参与制定公司年度经营计划和预算方案；2、 参与公司重大投资、业务问题的决策；3、参与销售策略和促销方案的评估，监督促销方案执行情况。职责二。</p><p>6、财务总监岗位职责首席财务官cfo(chief finance officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立cfo之类的职位。烽火猎头的相关专家认为在创业型企业，由于财务数据的关键性，敏感性和极度不对称性，cfo是绝对的二号人物。而且，大多数创业公司都是奔上市去的，上市是cfo全权负责的，所以cfo抛头露面的机会，对公司长远发展的了解，和对公司整体战略的把握，都要远超其他c级人物。再者，很多时候cfo是董事会直接委派的，有间接地监督。</p><p>7、财务总监岗位职责说明1. 财务决策1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2) 参与本事业部重大投资决策3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4) 参与本事业部重大经营决策5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2. 财务制度的制订与执行1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度2) 负责推动本事业部各。</p><p>8、财务部总监岗位岗责岗位名称财务部总监岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级财务部人员薪酬类型绩效考核制度晋升方向晋升去向： 来源： 分析日期2009年7月本职：具有组织、指挥能力，能根据国家政策、法规、法令遵循企业资金运动规律，进行财务活动管理，编制财务计划，执行资金筹集、调拨、使用、分配、偿还等经济业务，管好、用好资金，提高资金利用率，降低产品成本。依靠群众实行经济核算，对企业的经济活动实行财务监督。能通过会计和财务报表进行财务分析、反映企业经营管理的现状和经济效益情况，检查产。</p><p>9、XX集团公司财务总监岗位说明书一、基本信息岗位名称：财务总监薪资等级：任职者：所在部门：集团财务部上级职位：集团主管领导上级姓名：下属员工：制定日期：二、岗位目的根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅，根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程，负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联，合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划，实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。三、职位工作关系内部关系：。</p><p>10、财务主管岗位说明书一、基本资料 1、职务名称：财务主管2、直接上级：财务经理3、所属部门：财务部4、辖员人数：人5、定员人数：1人6、工作性质：财务管理按照公司会计法及公司财务管理制度，组织好会计核算工作。二、工作内容：1.工作概要2、职务说明编号工作内容及职责权限1234567严格按照会计法及公司财务管理制度， 组织好会计核算工作。按照公司的经营计划组织编制年度财务计划， 促进各项经济指标的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督， 实行会计指标归口分级管理， 层层落实，严格控制和监督各项费用的支出。</p><p>11、岗位职责说明书财务总监一、基本信息岗位名称财务总监岗位编号所属部门岗位定编1直接上级总经理直接下级财务部部长二、岗位设置目的主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划，致力于使公司资本保值增值。三、具体工作描述（一）主要职责与工作任务职责一职责表述：财务战略制订与决策支持工时占比：%工作任务分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，协助公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制。</p><p>12、德鲁克咨询（济南）有限公司 财务总监基本信息岗位名称财务总监所属单位德鲁克咨询（济南）有限公司所属部门下属人数0工作关系见岗位体系图职 系职等职级审核者签字任职者签字最后修订日期岗位概述主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作职责序号职责内容1利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。2建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3制。</p><p>13、四川超宇集团制度汇编（职位说明书）财务总监职位说明书职位名称：财务总监职位代码：CY-CW-01所属部门：财务部直接上级：总裁直接下属：财务部长、主办会计、材料会计、出纳晋升方向：副总经理工作目标：为公司的正常、快速运转提供战略决策的财务依据和有力的财务保障。工作职责工作职责工 作 内 容考核标准负责本部门的管理，并对本部门所有工作负责；1. 负责本部门工作计划、工作目标的制定并贯彻实施；2. 负责本部门人员工作的安排与工作检查；3. 负责本部门人员的业务培训与工作检查；4. 负责本部门人员绩效考核，并对其绩效结果进。</p><p>14、职位描述文件职位识别信息职位名称财务总监所属部门财务部职位编号所在城市工作地点财务部出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位行政总监汇报职位行政总监直接下级职位副财务总监人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数2人绩效无 建议权决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位财务部对职位产生影响的外部机构政府劳动部门受到职位影响的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向管理、会计或相关专业工作经验超过15年财务经验，其中10年为高级财务行政管理人员的经验行业。</p><p>15、财务总监财务总监 主要职责：主要职责： （1）组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算 等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益； （2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公 司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维 护股东权益； （3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制 定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题 的分析和决策； （4）参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级 部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算。</p><p>16、财务总监”职务描述职务名称：财务总监直接上级: 总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作工作责任：一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与。</p><p>17、职位说明书基本情况职位名称财务总监职位编号所属部门直接上级总经理直接下属职位名称财务处处长、发展规划办主任职位设置目的提高财务管理效率，控制经营风险，提升公司业绩工作内容和工作职责1. 负责组织公司资本运营管理，实现资本高效运作2. 优化公司资本结构，降低财务风险3. 优化资金使用方案，提高资金利用效率4. 组织产业研究和战略规划研究，为公司战略决策提供依据5. 组织编制、完善和实施公司各项财务管理制度6. 组织编制财务预算，并监督执行7. 组织对公司投融资项目进行研究、审查、论证，为决策提供支持8. 优化公司核算体系。</p><p>18、财务总监(CFO)职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职 系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核 准 人职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作内容:利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行。</p>