仓储部经理绩效

仓储部经理绩效Tag内容描述：<p>1、大型酒店仓储部经理绩效考核制度仓储部经理绩效考核方案一、考核目的为规范酒店仓储管理制度，完善酒店仓储管理工作，保证酒店正常运营，特制定本考核方案。二、考核周期1季度考核：对仓储部经理当季度的工作绩效进行考核，考核时间为下季度第一个月份的 日 日，遇节假日顺延。2年度考核：对仓储部经理当年的工作绩效进行考核，考核时间为下年度的1月 日 日，遇节假日顺延。三、考核内容根据仓储部经理的岗位职责，设计绩效考核指标及考核标准见下表。仓储部经理绩效考核表考核项目考核指标指标定义与考核标准分值得分酒店仓库管理仓库库。</p><p>2、被考核人姓名： 考核人：仓储部经理绩效考核量表模板（标准范本）指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务平均储存费用10%____元/吨月度仓储部、财务部收入利润率10%达到____%年度仓储部、财务部内部运营仓库面积利用率15%达到____%月/季/年度仓储部仓容利用率15%达到____%月/季/年度仓储部货损、货差赔偿率15%低于____%月/季/年度仓储部、财务部进发货准确率15%达到____%月/季/年度仓储部、客户设备利用率5%达到____%年度仓储部、财务部设备完好率5%达到____%年度仓储部、财务部客户有效投诉率5%低于____%年度综合管。</p><p>3、仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理库房台帐直接上级20%考核项目权重得分1.库存信息记录准确性40库存信息管理规范性30库存信息更新及时性30部门预算费用执行率（A）（通用指标）财务部。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。仓储部经理岗位绩效考核表（季度）编号： 年 （季）姓名部门仓储部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分库房管理直接上级直接上级10%标准定义因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。库存信息管理。</p><p>5、江动股份员工绩效考核表 仓储部经理岗位绩效考核表 季度 编号 年 季 姓名 部门 仓储部 岗位 经理 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 库房 管理 直接上级 直接上级 10 标准定义 因仓库。</p>