仓库出入库管理

仓库出入库管理Tag内容描述：<p>1、仓库出入库管理流程为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。一、物料采购入库管理流程1. 由物资部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。2. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物资部主管反应，由物资部催促供应商。到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向物资部主管反应，由物资部与供应商联系。3、采购物料到货，由采购员或供应商填制一式四联的采购验收入库单传递给库管员，采。</p><p>2、浙江同丰医药化工有限公司文件编号页次3文件名称五金库物资出入库管理规范一、入库管理1、五金类物资入库时，仓管员应核实销货清单明细是否与申请单入库物资相符以及检查包装是否完好；仓管员要严格把关，有以下情况时仓管员可拒绝验收并通知设备副总： 物资入库时，销货清单未经设备副总签字确认的；所需入库物资与销货清单标注明细不符的；所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的；2、 五金库仓管员根据销货清单严格填写入库台账，并交由制单员录入财务软件；3、销货清单经设备副总签字确认后，仓管员对入库物资清点签收,完成。</p><p>3、入库管理一、 业务说明：库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在入库验收单上签字。入库验收单的来源存在多种情况：进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在手工业务中，不同的入库实际上是不同的原始单据，我们建议，在引入计算机管理信息系统后，我们应该将所有入库单据统一。二、流程图：入库流程如下：三、流程图说明库房管理员随时查询未记账的入库单，根据实货在。</p><p>4、第四章 商品出入库管理本章学习目标：通过本章学习，熟悉企业订单处理过程，掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。第一节 商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点（一）现代仓库的作业过程（1）实物流图41 仓库实物流过程（2）信息流图42 仓库信息流过程（二）仓库作业过程的特点（1）作业过程不连续（2）作业量不均衡（3）作业对象复杂（4）作业范围广泛第二节 商品入库管理商品入库业务也叫收货业务，它是仓储业务的开始。商品入库管理，是根据商品入库凭证，在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入。</p><p>5、1,仓储管理,主讲：fly-pig,2,第三章 仓库出入库管理,第一节 仓储管理内容及原则,仓储管理的内容主要包括以下几个方面：（1）验收入库； （2）商品保管； （3）商品发放； （4）商品盘点； （5）呆废商品处理； （6）退货处理； （7）帐务处理； （8）安全维护； （9）资料保管。,一、仓储管理的内容,收料,验收,入库,储存,出库,退货,3,二商品储存业务管理的原则,（一。</p><p>6、仓库出入库管理流程 为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。 一、物料采购入库管理流程 1. 由物料控制中心下发物料采购计划，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。 2. 仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向物控中心反应，由物控中心催促供应商。到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现缺货少货现象，应向物控中。</p>