仓库盘点管理
仓库盘点管理细则。仓库盘点管理规定。用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失。通过盘点清查实际库存数量与账面数量。仓库盘点管理流程。 仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件。达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。
仓库盘点管理Tag内容描述:<p>1、炬鏘工藝製品(惠州)有限公司文件名稱仓库盘点管理细则文件編號HZJP-WS-025版次/版本0/A版次版本修訂頁次修訂內容簡述修訂人修訂日期文件編制人/日期:文件會簽人/日期:管理者代表行政部品管部生產部开發部業務部財務部文件批准人/日期:文件類別: 三級文件 制定部門: 生產部 分 發 號: 1.目的:通过核对现有存货与帐上记载数目是否一致,查明各项原料、配件及成品的可用程度,区分呆滞料,以达到准确统计公司资产及有效利用资产的目的。2.范围:适用于公司库存原料、配件、半成品、成品、消耗品、五金类及在制品的盘点。3.定义:3.1盘。</p><p>2、仓库盘点管理规定盘点另外一个名称叫盘库,就是点数、过秤,用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量,还要看质量。盘点的目的1.查清实际库存数量由于众多原因,如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记作业中导致商品损坏、遗失,验收与出货时清点有误盘点时误盘、重盘、漏盘等,往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整。2.计算企业资产的损益库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,。</p><p>3、仓库盘点管理流程仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件,它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。1.0目的 制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 2.0范围 盘点范围:仓库所有库存物料 3.0参考文件 4.0定义 5.0职责 仓库部:负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核,校正,盘点总结。 财务部:负。</p><p>4、我们总羡慕别人的幸福,却常常忽略自己生活中的美好。其实,幸福很平凡也很简单,它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人,并非拿到了世界上最好的东西,而是珍惜了生命中的点点滴滴,用感恩的心态看待生活,用乐观的态度闯过磨难。盤點教材在庫存過程中,在些貨物因存放時間太長或保管不當使其質量受到影響。為了對庫存商品的數量進行有效控制,并查清商品在庫中的質量狀況,必須定期或不定期地對各儲存場所進行清點、查核,這一過程就是盤點。盤點的目的主要是:1.查清實際庫存數量由于眾多原因,如收發中記錄庫存數量時多記、誤記、漏記作。</p><p>5、精选资料仓库盘点管理制度一、目的仓库盘点制度是仓库在盘点作业方面的指导书,它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。由于人为以及客观流程的疏漏等原因,造成的帐面、ERP系统、实际库存的数据的不符,需要建立完整管理制度以保证基础数据相对正确,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 二、适用范围盘点范围:仓库所有库存成品、物料。 三、职责3.1仓储部:负责组织、实施仓库盘点作。</p><p>6、精选资料仓库盘点管理制度一、 盘点方法及注意事项 1、盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量; 2、盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序;3、 所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要 求做相应记录; 4、参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项; 5、盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果。 二、盘点计划 开始准备盘点一周前需要制作好“盘点计划书”,计划中需要对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工、相关部。</p><p>7、库存管理办法,库存管理相关定义 换单原则(作业前提) 库存差异处理 差异帐务管理原则 内部监控原则,库存管理定义,实物:指仓库内的所有物品,按货物状态可以分为正品、残次品、包装破损品等,按产品的归属可分为自有物品、客户产品、客户的客户暂存品等; 系统账:实物的收发存状态在ALIS系统中形成的记录; 存卡:仓管员对仓库内某一跺位产品收发存状态进行记录,是手工帐的一种表现形式。 订单:客户下达出入库计划的书面形式,不同的客户有不同的样式,是形成客户产品出入库指令的依据; 指令:依据客户订单或内部报告形成的执行实物出。</p><p>8、,1,仓库管理概论,仓库的定义 仓库管理的定义 仓库在生产企业中的作用 仓库应具备什么功能 仓库的组织架构(附件) 仓库的工要工作职能 仓库各人员的工作职责(附件) 仓库的规划 仓库区域的规划 物料堆放的原则,.,2,仓库与仓库管理的定义,所谓货仓,就是指产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所,.,3,仓库管理的含义,所谓仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。</p><p>9、仓库盘点管理制度 一、目的: 制定合理的盘点管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的 二、适用范围及盘点频次 本办法适用于物流部仓库的盘点。盘点分为定期盘点、不定期盘点、日盘点。定期盘点分为年度盘点、假期盘点;不定期盘点按公司要求和出现帐务异常情况下组织盘点、日盘点是对贵重物与成品的盘点。 三、盘点采用方式: 仓库盘点采用实地盘存制,禁止目测数量、估计。</p>