策划部岗位职责

策划部岗位职责Tag内容描述：<p>1、企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到 规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基 础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务 是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司 CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方。</p><p>2、大连轴都新城开发建设有限公司 策划、营销职责与岗位责任 一、市场调研方向一、市场调研方向 根据项目所在市场需求，组织市场调研，汇报给总经理及相关部门，现行项目主要是瓦 房店房地产市场研究。 1、房地产销售市场调研，完成季度销售市场数据报表，年度销售市场研究报告。 2、土地市场调研，完成季度销售市场数据报表，年度土地招拍挂研究报告。 3、商业业态研究为主，完成资料采集和业态分析报告。 二、产品规划设计研究方向二、产品规划设计研究方向 配合总经理、总工办和相关部门完成工作。 1、项目前期市场定位研究，为项目决策提。</p><p>3、蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈腿莄薂袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆螃艿蒃薂螃莁蚈袁螂肁蒁螇袁膃蚆蚂袀芅葿薈衿蒈节羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅袆肁荿薁袅膄薄袀羄芆莇螆羃莈薂蚂羂膈莅蚈羁芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃螅肅芁蒈螁肅莄莁蚇肄肃薇薃肃膅莀袁肂芈薅螇膁莀莈蚃膀肀薃蕿腿膂莆袈腿莄薂袄膈蒇蒄螀膇膆蚀蚆螃艿蒃薂螃莁蚈袁螂肁蒁螇袁膃蚆蚂袀芅葿薈衿蒈节羇袈膇薈袃袇芀莀蝿袇莂薆蚅袆肁荿薁袅膄薄袀羄芆莇螆羃莈薂蚂羂膈莅蚈羁芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃螅肅芁蒈螁肅莄莁蚇肄肃薇薃肃膅莀袁肂。</p><p>4、策划部职能等位工作流程策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作规范及工作流程策划部职能1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；4、负责公司企业文化的建立与。</p><p>5、企划部岗位职责工作制度与奖罚条例企划部部门工作职责1、 负责项目定位和策划报告的撰写；创意和策略制定；2、 产品推广与执行；3、 依据公司有关经营发展战略，制定相关年度、季度、月度推广方案；4、 制定各阶段推广计划，制定相应策划方案；5、 依据公司推广的相关要求，实施各项推广方案和措施；6、 负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施；7、 负责公司宣传、与媒体沟通和协调企划部各岗位职责说明：企划总监：1、 负责公司项目企划工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，完成公司营销推广项目的整。</p><p>6、企划部工作职责 企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。工作内容：1 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有。</p><p>7、广告公司策划部岗位职责说明部门职能1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；。</p><p>8、东海旅游地产 策划部岗位职责及沟通流程策划部岗位职责及工作流程说明第一部分 策划部工作职能一、 策划部工作职责二、 团队组建与人员架构三、 策划部工作流程第二部分 策划部与其他部门沟通流程一、 与市场部沟通流程二、 与销售部沟通流程第三部分 工作对接流程图一、 业务流程图二、 方案流程图三、 工作执行流程图第一部分策划部工作职能一、 策划部工作职责1. 负责项目的定位与策划报告的撰写；2. 负责产品推广与执行；3. 负责产品创意与推广策略的制定；4. 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；5。</p><p>9、策划部岗位职责职务名称：策划部经理隶属：总经理管辖：媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求：1、大学本科以上学历。2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验，具备品牌运营的相关管理知识，且有成功的典型案例。3、熟悉大型医疗机构的经营管理知识，具有极强的市场分析能力。4、具有较强的敬业精神和事业责任心。5、具有较强的组织协调能力。职责：1、主持本部门策划、活动、设计工作。2、根据医院发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对医院市场竞争形势作出分析和评估，为。</p><p>10、策划部工作职责一、策划部的工作宏观描述：策划人追求的目标-通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。1、策划部在项目开发中的位置和作用：本部门是企业执行前营销的主要职能部门，工作性质“早于始，晚于终”，60%的工作应该在项目或某一事项的前期阶段，40%需要贯穿再整个项目或某一事项的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）项目运行基础数据统计，分析，整理；2）市场调研、策划；3）项目投资营销策划；4）各种资源的整合能力；5）。</p><p>11、膄蒈螇螅肀蒇蒇羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膁薅螃螁肇薄蒃羇羃薃薅螀莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀薀肃聿膇蚂袆羅膆螄肂芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蝿袃肂节袁蚅莀节薁羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羈芃莇虿螀腿莇袂羆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆肂膂莂薈袅肈蒁蚀肁羄蒁螃袄节蒀蒂蚆芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀蒇蒇羀羆蒆蕿螃芅蒅蚁羈膁薅螃螁肇薄蒃羇羃薃薅螀莁薂螈肅芇薁袀袈膃薀薀肃聿膇蚂袆羅膆螄肂芄芅蒄袄膀芄薆肀肆芃蝿袃肂节袁蚅莀节薁羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈艿蒅螂羄莈薇羈芃莇虿螀腿莇袂羆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆肂膂莂薈袅肈蒁蚀肁羄蒁螃袄节蒀。</p><p>12、广告公司策划部工作流程及工作职责策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。第一章 工作流程一、项目介入阶段1、 初步接触咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。了解客户需求，解答客户问题。介绍双方公司相关业务情况，准备相关资料。商定进一步洽谈的内容、时间及地点2、 进一步洽谈确定课题客户企业介绍情况，提出咨询要求与希望。研究企业提供的资料、分析企业状。</p><p>13、策划部经理岗位职责一、 岗位名称：策划部经理二、 直接上级：分管副总经理三、 岗位性质：负责公司房地产项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。四、 管理责任：对策划部的所有工作全面负责。五、 任职要求：1、大学本科以上学历, 3年以上相关工作经历；2、具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识；3、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。六、 岗位职责：1、参与。</p><p>14、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 财务部部门职能与岗位描述财务部的部门职能部门名称：财务部上级部门：总经理部门本职：管理公司各项财政收支。主要职能：一 认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律，严格执行财务会计制度，建立完整的帐薄管理体制和财务核算体系；二 认真管理好公司及各部门人事档案的分类工作；严格执行公司制定的考勤制度，各楼盘定人实行电话查询并做好记录，随时到楼盘进行检查，并要求各楼盘主管每月25日交当月考勤及下月工作安排表；三 做好会计核算的基础工作，认真收集审。</p><p>15、活动执行部岗位职责活动执行部的工作范畴： 1、 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；2、 按客户要求撰写活动策划案并提案；3、 实施公关、市场活动；4、 日常客户关系的维护与深度开发；5、 各种活动、游戏资料存档；活动执行经理岗位职责：沟通层面：1. 协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系；2. 协调、维护公司与客户各层人员的关系；3. 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；4. 日常客户关系的维护与深度开发；执行层面：1. 按客户要求撰写活动策划案并提案；2. 向客。</p><p>16、策划经理职位说明书部门营销中心职位名称策划经理直接上级营销中心总监任命方式营销中心总监平行职位销售经理下属职位策划主管、策划专员、推广主管、推广专员工作目标整合各种媒体资源，制定合理的推广策略组合，合理控制推广费用，实现集团销售目标工作描述职位主要职责业务管理1、研究制定各项目的营销策划方案，拟定广告计划并组织实施2、参与项目前期策划，协助进行销售价格和销售模式的确定3、协调、督促代理公司执行既定的营销策划方案4、组织召开包括代理公司在内的专题会议（市场分析、广告效果评议、广告创作研讨等）5、审定各。</p><p>17、企业策划部部长 1人岗位名称企业策划部部长岗位编号直属上级总经理所属部门企业策划部工资级别直接管理人数12人岗位目的全面负责企业企划部的管理工作，制定企业营销策略、树立正面企业形象工作内容：1. 公司营销策略的拟定和报批，并对审批后的策略执行及根据市场变化提报应对方案；2. 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；3. 负责本部门员工的考评、培训指导、选拔人才；4. 制定媒体广告投放计划,申报费用预算；5. 负责整体招商宣传推广的开展和实施，制定宣传推广方案及费用预算；6. 全面负责媒体广告、新闻媒体宣传、活动推广及。</p>