常见的组织结构

常见的组织结构Tag内容描述：<p>1、三种常见的组织结构 学习导航 通过学习本课程，你将能够： 了解三种常见组织结构的优缺点； 学会克服直线职能式组织结构缺点的方法； 知道事业部式组织结构应该注意的问题； 掌握使用事业部式组织结构应遵循的原则。 三种常见的组织结构 一、直线职能式组织结构 1.直线职能式结构的优点 简单 采用直线职能式组织结构企业的部门设置比较简单。 部门功能更单一 每个部门的功能比较单一，部门内部技能也比较简单。职能部门的人每天只研究某一 项工作，不用考虑其他事情。 鼓励各部门把事情做好 在部门功能比较单一的情况下，能够促使各部门员。</p><p>2、厂长车间主任班组长车间主任班组长班组长班组长适用范围：小型组织，企业初建阶段、环境简单。常见的组织结构形式-直线制结构优点：p 结构简单，指挥统一；p 责权关系明确；p 横向联系少，内部协调；p 信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。缺点：p 缺乏专业化分工p 对管理者素质要求高p 无助于管理者解决重大问题企业组织结构设计与变革厂长职能科室职能科室职能科室职能科室车间主任车间主任车间主任职能组职能组班组长班组长班组长缺点：p 多头领导p 权责不清常见的组织结构形式-职能制结构常见的组织结构形式-直线职能制结构厂长。</p><p>3、第四节 常见的组织结构形式,一、常见的组织结构形式(P190),（一）直线结构（简单结构） （二）职能结构 （三）直线职能结构 （四）事业部结构（分部型结构） （五）矩阵型结构 （六）动态网络结构 （七）基于团队的结构,（一）直线结构（简单结构）,经理,营业员,营业员,营业员,营业员,收银员,含义：指组织没有职能机构，从最高管理层到最基层，实行直线垂直领导。,某服装店的组织结构图,低复杂性、低正规化、高度集权（职权集中在一个人手中）,1、优点 权力集中，指挥统一； 垂直联系，责任明确； 机构简单，沟通迅速； 机动灵活，管理成。</p><p>4、组织架构与课程 适配分析,2,常见的组织结构,职能型,分部型,简单结构,矩阵结构,网络型,任务小组,委员会,机械式结构,3,一、传统科层组织,1. 职能型组织（U） 根据组织内部管理职能部门来设计 优点： 从专业化中取得优势 权力高度集中，职责明确 保持较高稳定性 缺点： 看不到全局利益 横向协调差 对产品反应不灵敏 适宜：单一产品或服务，规模不大，外部环境较稳定,4,1.1 智能型组织结构图,5,1.2 职能型结构课程适配,6,一、传统的科层组织,2. 分部型 三个基本要素： 独立的市场、独立的利益、独立的自主权 管理原则： 集中决策、分散经营 包。</p><p>5、1,第四节 常见的组织结构,两种一般组织模式：机械式和有机式 机械式组织是采取传统设计原则 有机式组织则是适应性组织 具体的结构有 机械式组织：职能型、事业部型 有机式组织：简单结构、矩阵型、网络型,2,一、传统科层组织,（一）职能型组织（U） 根据组织内部管理职能部门来设计 优点： 从专业化中取得优势 权力高度集中，职责明确 保持较高稳定性 缺点： 看不到全局利益 横向协调差 对产品反应不灵敏。</p>