产品实现
产产品实现过程内容1目的与范围目的范围通过建立产品实现过程的内部控制程序确保产品的设计与开发能够满足顾客的需求符合法规和质量的要求并致力于不断提升产品设计与开发效率本文件适用于实验室立项进行的所有产品实...产品实现过程内容1.目的与范围目的范围通过建立产品实现过程的内部控制程序。
产品实现Tag内容描述:<p>1、体系文件 名 称 深圳市保利物业服务有限公司 质量环境安全手册 章 节 号 7.0 文件标题 产品实现 版号/改次 A/0 受控文件未经批准不得翻印 第 1 页 共 8 页 生效日期:2009 年 06 月 01 日 7.1 产品实现的策划。</p><p>2、7产品实现,7.1产品实现的策划组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致(见4.1)。在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容:a)产品的质量目标和要。</p><p>3、韦邦家具(集团)有限公司 文件编号 WB-QM-01 产品实现 版 本 号 A 修 订 号 00 文件类型 质量手册 章 节 号 7.0 管理部门 品管部 页 码 1/9 7.1产品实现的策划 应将过程方法应用于本公司产品实现的策划活动中,产。</p><p>4、产品实现过程 内容 1 目的与范围 目的 范围 通过建立产品实现过程的内部控制程序 确保产品的设计与开发能够满足顾客的需求 符合法规和质量的要求 并致力于不断提升产品设计与开发效率 本文件适用于实验室立项进行的所有产品实现过程 对新产品和技术的研究应参考本规范执行 关于产品质量改进或成本缩减的相关调查 不包含于本规范内 2 职责与角色 负责组织构建项目团队 负责项目的策划 控制 报告和关闭 根据公。</p><p>5、ISO9001:2000质量管理体系要求,7产品实现,7.1产品实现策划7.2与顾客有关的过程7.3设计和开发7.4采购7.5生产和服务提供,7.1产品实现的策划,组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系。</p><p>6、7产品实现,产品实现策划,以顾客有关的过程,设计和开发,采购,生产和服务提供,监视和测量装置的控制,7.1,7.2,7.3,7.4,7.5,7.6,与产品有关的要求的确定,与产品有关的要求的评审,顾客沟通,7.2.1,7.2.2,7.2.3,采购过程。</p><p>7、产品实现过程,内容,1.目的与范围,目的,范围,通过建立产品实现过程的内部控制程序,确保产品的设计与开发能够满足顾客的需求、符合法规和质量的要求,并致力于不断提升产品设计与开发效率。,本文件适用于实验室立。</p><p>8、摘要 产品实现能力是制造业促使产品走出实验室 走进工厂和投入市场的核心竞争能力 产品实现过程是ISO9000和TS16949标准中的核心过程 产品实现过程具有一次性特征 其具体内容是制造业的各种产品实现项目 项目经理博客 由于行业差别 产品类型 生产方式和产品生命阶段的差异 产品实现项目具有多种类型 恰当的分类有助于产品实现项目的实施管理 对于制造业质量管理体系建立 审核和认证 企业资源计划体系E。</p><p>9、IATF的ISO/TS169492002指南II目录页次引言1IATF指南的结构11范围211总则212应用22引用标准23术语和定义241总要求242文件要求251管理承诺452以顾客为关注焦点453质量方针454策划4551职责和权限556管理评审561资源提供6621总则663基础设施764工作环境771产品实现的策划8721与产品有关的要求的确定973设计和开发10741采购过程12751生产和服务提供的控制1376监测和测量装置的控制1581总则15821顾客满意1683不合格产品控制1784数据分析18II851持续改进18评估准备工作单20引言IATF指南仅限于向实施ISO/TS169492002提供帮助。本文件仅供参考,目。</p><p>10、7 1产品实现的策划 产品实现的策划是将质量管理体系的过程控制应用于具体的产品项目 确保产品达到质量要求 获得顾客满意 产品实现的策划要与质量管理体系的其他要求相一致 并以适应本公司运作的方式形成产品项目实施。</p><p>11、东莞培训网 产品实现策划管理 7 1 1 实现产品的策划与本公司质量管理体系的要求相一致 结合本公司实际的生产 经营状况将产品实现所需要的相关工作程序予以文件化 并对产品实现的过程进行策划和开发 本公司产品实现。</p><p>12、09QP7.1-1产品实现策划程序2007年04月04日 08时 1.0目的对产品实现过程进行策划,以确保工程质量、职业健康安全、环境符合要求。2.0适用范围适用于具体工程项目实现的有关过程和子过程。3.0职责3.1公司总工程师组织工程管理部等部门以及总承包项目经理部进行施工总承包项目实现过程的策划。3.2分公司主任工程师组织分公司工程管理部、机械。</p><p>13、产 品 的 实 现 办 法1 目的:策划本公司生产产品的实现过程,以便员工遵照策划要求生产客户满意的产品。 2 范围:本公司客户需求审查、采购、生产、出货等过程均适用。3 作业内容:3.1 实现过程的策划:3.1.1 本公司产品的实现过程包括从客户需求的识别到交付,均需依照本手册3.23.10要求进行。3.1.2 质量计划当本手册不能满足某些产品项目、合同的特殊要求时,应编制质量计划对产品实现生产过程的质量措施、资源和活动程序作出规定,并明确可靠性、安全性、维持性等质量要求。产品质量计划的一般性要求可引用本手册及其支持性程序文件的。</p><p>14、产品的实现是实现产品的一组有序的过程与子过程 它们使组织获得产品 产生增值 以稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品 这些过程中 一个过程的输出将直接形成下一个过程的输入 而且这些过程和子过程的相互。</p><p>15、1 7产品实现 产品实现策划 以顾客有关的过程 设计和开发 采购 生产和服务提供 监视和测量装置的控制 7 1 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 与产品有关的要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 7 2 1 7 2 2 7 2 3 采购过程 采购信息 采购产品的验证 7 4 1 7 4 2 7 4 3 生产和服务的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 7 5 1 7 5 2。</p><p>16、产品实现策划 产品实现策划的方法及要求 目录一 基本概念 什么是产品实现策划产品实现策划的工作原则实施产品实现策划的目的产品实现策划的基本方法二 实施产品实现策划的要求 不同的顾客有不同的要求要识别顾客的要。</p><p>17、长春汽车有限公司质量手册编号: QM-2010名称: 产品实现第 10 页 共 10 页7 产品实现7.1 产品实现的策划本公司对产品实现所需的全过程进行产品质量先期策划和开发,最大限度满足顾客要求,使事后设计更改减到最少、最小,并与质量管理体系其它过程的要求保持一致。同时采用了同步开发工程,以缩短产品的开发周期,详见产品质量先期策划控制程序。对。</p>