产品选择成本与生产能力.

产品选择成本与生产能力.Tag内容描述：<p>1、第七章产品选择 成本与生产能力 第一节空间先占权与产品扩散策略第二节预告产品信息第三节提高转换成本第四节捆绑销售与搭配销售第五节提高对手成本第六节过度生产能力投资 产品选择 成本与生产能力 第七章产品选择 成本与生产能力 Schmalensee 1978 及Eaton和Lipsey 1979 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品 可以通过在潜在进入者进入之前抢先生产新产品 来填满产品特性空间而不。</p><p>2、第六章 产品选择、成本与生产能力,干春晖 博士 教授 博导,产品选择、成本与生产能力,第一节 空间先占权与产品扩散策略,第二节 预告产品信息,第三节 提高转换成本,第四节 捆绑销售与搭配销售,第五节 提高对手成本,第六节 过度生产能力投资,第一节 空间先占权与产品扩散策略,Schmalensee (1978)及Eaton和Lipsey(1979)： 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品，可以通过在潜在 进入者进入之前抢先生产新产品，来填满产品特性空间而不给潜在 进入者留下任何销售空间。,Judd（1985）： 对一些退出成本不高的行业来说，空间先占策略并不是一。</p><p>3、产业经济学，第一、八届产品选择，成本与生产能力，一空间先占权与产品扩散战略二预告产品信息三高转换成本四束销售与组合销售五高竞争成本六过生产能力投资，产业经济学，二，一空间先占权与产品扩散战略Schmalensee (1978 )与Eaton与liline 在位制造商为了抑制在位制造商生产替代产品，通过在位制造商进入在位制造商之前生产新产品，填补产品的特性空间，不给在位制造商留出销售空间。 Judd。</p><p>4、第七章 产品选择、成本与生产能力 n 第一节 空间先占权与产品扩散策略 n 第二节 预告产品信息 n 第三节 提高转换成本 n 第四节 捆绑销售与搭配销售 n 第五节 提高对手成本 n 第六节 过度生产能力投资 第六章 产品选择、成本与生产能力 非 价 格 掠 夺 手 段 遏制对手进入 将对手驱逐出市场 缩小对手生产规模 n 人们通常认为： 在位厂商在潜在进入者进入之前，通过投资生产潜在进入者将生 产的产品，能达到遏制进入者进入的目的； 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品，可以通过在潜在进入 者进入之前抢先生产新产品，来填满产品特性空。</p>