产业价值链分析

产业价值链分析Tag内容描述：<p>1、什么是行业价值链分析 1985年，哈佛商学院的迈克尔波特教授在其所著的竞争优势一书中首次提出了价值链的概念，指出它是对增加一个企业的产品或服务的实用性或价值的一系列作业活动的描述，主要包括企业内部价值链、竞争对手价值链和行业价值链三部分。 行业价值链分析是指企业应从行业角度，从战略的高度看待自己与供应商和经销商的关系，寻求利用行业价值链来降低成本的方法。 进行行业价值链分析既可使企业明了自己在行业价值链中的位置，以及与自己同处于一个行业的价值链上其他企业的整合程度对企业构成的威胁，也可使企业探索利用行。</p><p>2、产业价值链（成本分析） 成 本 優 勢 成本領導策略 差異化策略 成本特性的分析架構 形成相對成本地位的要素 企業如何持續成本優勢或 如何降低成本劣勢 成本分析的基本工具 價值鍊 界定分析成本所需的價值鍊 建立成本、資產與價值鍊的關聯 成本驅動因素 與競爭者的成本比較 評估競爭對手的相對成本地位 建立能夠持續的成本優勢 分析成本地位過程中常見的錯誤 全面性觀點了解成本特性 找出持續成本優勢的方法 有助於競爭策略優勢的建立 The value chain and cost analysis 有意義的成本分析，必需分別檢查這些價 值活動的成本，而不是將企業。</p><p>3、Competitive advantage Cost advantage,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,成 本 優 勢,成本領導策略,差異化策略,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,本章主要架構,成本特性的分析架構 形成相對成本地位的要素 企業如何持續成本優勢或 如何降低成本劣勢,成本分析的基本工具,價值鍊 界定分析成本所需的價值鍊 建立成本、資產與價值鍊的關聯 成本驅動因素,與競爭者的成本比較,評估競爭對手的相對成本地位 建立能夠持續的成本優勢 分析成本地位過程。</p><p>4、产业链上的价值链分析论文摘要根据价值链理论，把企业进行的一系列的经营运作活动划分为界限明确、相对独立，但又相互联系，彼此影响的价值活动，有利于企业识别其竞争优势之所在。行业价值链指整个行业从最初原材料投入到把最终产品送到顾客手中所经过的无数的有价值的活动。行业价值链分析包括上游供应商价值链及其与企业价值链之间的联系分析和下游客户价值链及其与企业价值链之间的联系的分析。对上游供应商及其与企业价值链之间的联系进行分析，主要目的在于建立战略伙伴关系，确定竞争的战略优势地位，寻求成本降低的机会。其具体步。</p><p>5、长沙理工大学 硕士学位论文 基于全球价值链的浏阳生物医药产业发展研究 姓名 贺蕾 申请学位级别 硕士 专业 产业经济学 指导教师 向世聪 刘解龙 20071110 摘要 生物医药产业是高技术产业中的新兴产业 各国政府都将其作为重点支持的 对象 并以集群作为主要的研究方法和政策工具 全球价值链作为一种新兴产业 组织理论 国外运用其对生物医药产业进行研究还只是近几年的事 但已显现出 广阔的研究前景 它。</p>