超市财务管理制度.

超市财务管理制度.Tag内容描述：<p>1、财务管理制度为了加强财务管理，理顺规范公司工作关系，明确财务收支审批权限和工作权限，严格控制费用开支，依据国家及公司相关制度和规定，特制定如下规定及办法，以供参考执行。财务开支审批签报程序的规定公司任何财务开支都应在相关事项所订立的合同、计划、预算和审批报告的基础上进行，也就是在“资金拨付有计划，费用开支有预算”的原则下具体实施。公司所有对外签订的合同、预算、报告等必须由财务部进行事前审批后方可对外签订，否则财务部有权拒绝付款，由此引起的经济纠纷和经济损失由签订合同的有关人员负责，并追究签订合同。</p><p>2、物流财务管理细则一、总则为了实现“物流管理精细化、数据化，并逐渐将物流费用中心转为利润中心”的目标，梳理各项操作流程，节约相关成本费用，提高管理效率，增强服务意识。结合实际工作情况，特制定物流财务管理细则，现予以下发，请遵照执行。二、适用范围本办法适用于陕西民生家乐商业连锁有限责任公司物流管理部及其他相关部门。三、管理职责物流财务室职责：规范、梳理相关业务流程，审核、分析相关成本费用，监督、服务物流日常工作等。四、公文审批 公文审批流程：呈报人部门经理物流财务室总经理 需报送公司总部的公文在完成内。</p><p>3、.超市财务管理制度一、资金管理制度1、现金管理1.1、超市谢绝收取现金，刷校园卡结算。1.2、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。1.3、每月应定期、不定期对库存现金实行监盘，编制库存现金盘点表；审核出纳编制的银行余额调整表，对未达事项实行落实。2、银行存款管理2.1凡是超过1000元及以上的付款业务，必须通过银行转帐（支票或电汇）实行结算。3、借款制度。借款应该根据业务需要及核定的额度，填写借支单，由部门领导、财务处长和主管院长审批。上一笔借支未清账，不得再次借支。4、关于严。</p><p>4、。 超市财务管理制度 一. 现金管理制度： 1. 所有现金支出必须先审批后支出,出纳不得随意支出。 2. 所有现金收入(除营业款外)都必须开具收据，都要及时入帐，不得将销售单据收入、罚款收入、租金、应收电费、纸箱收。</p><p>5、超市财务管理规定超市财务处理规定1、实收资本的核算企业收到投资时，按投资的内容不同，作如下会计分录：借：银行存款、固定资产贷：实收资本2、递延资产的核算核算的内容：筹建期间的改造支出，修理支出、费用支出以及不能计入固定资产的支出帐务处理：借：递延资产开办费贷：现金、其他应付款、应付帐款3、固定资产、低值易耗品的核算固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。低值易耗品是指不能作为固定资产核算的各种用具、物品、帐务处理：借：固定资产、低值易耗品贷：现金、应付帐款、。</p>