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超市防损手册

超市防损手册。1、 防损工作的意义。一、 防损的意义。防损手册。一. 损耗的产生。二. 如何控制损耗。维护帐面库存的准确。&#18。北京商达利服务机构培训文件 文件编号。SDALI2003-007 北京商达利服务机构培训文件 文件编号。

超市防损手册Tag内容描述:<p>1、美特好集团三级流程管理制度集团防损中心美特好集团三级流程管理制度集团防损中心 1 营 运 安 全 管 理 手 册 营 运 安 全 管 理 手 册 山西美特好连锁超市股份有限公司 二零壹零年十月 文件名称 内部安全生产管理手册 文件编号NBAQSC 签发人 李爱香 适用范围 所有大超、新开店内部安全生产岗位 下发执行时 间 2010 年 1 月 27 日 美特好集团三级流程管理制度集团防损中心美特好集团三级流程管理制度集团防损中心 2 目 录目 录 防损防损体系组织架构图:防损防损体系组织架构图:. 3 集团架构图:集团架构图:. 4 门店内部安全生产架构图。</p><p>2、超市防损手册前言:1、 防损工作的意义2、 损耗的定义3、 损耗的范围一、 防损的意义超市的损耗会给我们带来很大的经济危机,商品大量的失窃甚至会倒闭最后失业,这不是危言耸听,要想我们超市在同行业之间立足不败昌盛发达,我们认为对反窃行为巡视不力,或措施不当,既损害了超市的经济利益,又助长了不正之风,使贪心的人更胆大妄为,肆无忌惮。对反窃行为不重视,就是执行不了“脚勤、眼快”的工作责任心。因此我们不要给偷窃者创造机会,大家要学习和钻研反盗窃的工作和方法,建立相关的防损措施,提高工作成效,保障商品安全,这才是。</p><p>3、施秉世纪华联超市。防损手册目 录概述第一章 前言一. 适用范围二. 目的三. 作用四. 概念理解五. 组织结构第二章 部门职责第一节 损耗控制一. 损耗的产生二. 如何控制损耗保证年终盘点的准确维护帐面库存的准确打击外部盗窃严惩内部盗窃,创建诚实之风第二节 诚实调查一. 不诚实行为包括二. 员工偷盗的原因三. 不诚实的处理政策员工犯罪含义如果员工的诚实受到怀疑如果有员工行窃时被捉拿第三节 风险管理一. 门店意外事故介绍二. 风险管理三. 风险管理小组四. 正确的搬运姿势五. 紧急情况处理六. 安全设备的使用七. 紧急电话八. 安全政策第。</p><p>4、北京商达利服务机构培训文件 文件编号 :SDALI2003-007 北京商达利服务机构培训文件 文件编号 :SDALI2003-007 超 市 防 损 手 册 超 市 防 损 手 册 编制: 编制: 日期: 2001 年 1 月 1 日。</p>
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