车间管理奖罚制度

车间管理奖罚制度Tag内容描述：<p>1、朗明企业有限公司文件编号WI-LM-SC-002文件版本A生效日期2014-3-01文件版次00文件名： 奖惩管理制度机密等级A文件页码1/41.0目的：为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为， 鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法以及中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。2.0适用范围： 1、全公司管理干部和员工2、责任部门3.0权责： 1、行政部负。</p><p>2、铸 造 车 间 管 理 和 奖 惩 制 度一、现场管理制度1、遵守上班时间，严禁迟到、早退，请假提交请假条，特殊情况来不及的必须电话联络。2、上班时必须服从工作安排，听从调度，圆满完成工作任务。3、工作任务实施时，必须认真执行工艺操作规程，严禁违反和擅自改变工艺制度，遇到疑问要请示。4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品，女工的长发和饰物应符合安全作业要求。5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让，服从调配。6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人，工作时间。</p><p>3、车间管理操作规范及奖罚细则（讨论稿，欢迎提出修改意见）一、员工守则1、承包体内的员工，都应遵守企业已经制定的厂规厂纪，服从承包人领导，服从企业的安排。当个人对承包人或者企业的安排或者指令有不同看法时，应先遵照执行，然后通过正常渠道向上面反映或者申诉。2、当面顶撞领导工作安排，出言粗鲁或者谩骂的，根据情节予以批评或者处以50元以下罚款。拒不执行领导工作安排，自行其是的，按照旷工条款处理。3、上班迟到、下班早退，每次罚款10元，一个月内累计发生三次，按照旷工一天处理；累计旷工三天，企业予以除名。4、有事应事。</p><p>4、精选资料注塑车间奖罚规定为了加强车间管理制度总则的执行，使每位员工养成良好的工作习惯，保证车间的生产计划顺利进行，维持车间良好的工作环境，特制订注塑车间管理奖罚细则一、注塑车间管理制度1.1 由统计员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。1.2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工1.3作范围内的一切日常事务。1.4车间任何在班人员，不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩1.5手机、（抽烟须到吸烟区）等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。。</p>