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车间奖罚制度

车间卫生管理奖罚制度。一、员工入车间要求及更衣室管理奖罚制度。车间奖罚制度(拟)。维持车间良好的工作环境。特制订注塑车间管理奖罚细则。一、注塑车间管理制度。1.1 由统计员做好车间生产统计工作。车间员工奖惩制度。为保障车间生产的正常秩序。1、车间员工必须保证按时上下班。2、车间工作人员必须服从车间领导及班组长的安排。

车间奖罚制度Tag内容描述:<p>1、邢台市桥西区荔枝村食品厂 质量管理手册车间卫生管理奖罚制度一、员工入车间要求及更衣室管理奖罚制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发;不得留长发、长指甲和涂指甲油。2、进入车间必须穿统一工作服、工作帽、工作鞋,头发不得外露,工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换;不允许穿工作服出车间。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表、手饰等)带入车间。员工的工鞋、工服柜由班长监督检查,保持其干净、清洁,且要求及时关好柜门。 4、进入车间的任何人员必须严格按洗手消毒程序洗手消毒(清水皂。</p><p>2、朗明企业有限公司文件编号WI-LM-SC-002文件版本A生效日期2014-3-01文件版次00文件名: 奖惩管理制度机密等级A文件页码1/41.0目的:为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为, 鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法以及中华人民共和国劳动争议调解仲裁法,结合本公司实际情况,特制定本制度。本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。2.0适用范围: 1、全公司管理干部和员工2、责任部门3.0权责: 1、行政部负。</p><p>3、车间奖罚制度(拟) 一、制定制度的目的:为了稳定生产秩序,提高产品质量,强化员工质量和成本意识、严肃工艺纪律和厂纪厂规,营造良好的工作环境,促进企业的健康发展,对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩的依据,促进员工增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性,结合本企业的实际情况特制订本制度。一个优秀的员工在德、勤、能、绩四个方面都应当表现突出,其中:1“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规。</p><p>4、车间管理操作规范及奖罚细则(讨论稿,欢迎提出修改意见)一、员工守则1、承包体内的员工,都应遵守企业已经制定的厂规厂纪,服从承包人领导,服从企业的安排。当个人对承包人或者企业的安排或者指令有不同看法时,应先遵照执行,然后通过正常渠道向上面反映或者申诉。2、当面顶撞领导工作安排,出言粗鲁或者谩骂的,根据情节予以批评或者处以50元以下罚款。拒不执行领导工作安排,自行其是的,按照旷工条款处理。3、上班迟到、下班早退,每次罚款10元,一个月内累计发生三次,按照旷工一天处理;累计旷工三天,企业予以除名。4、有事应事。</p><p>5、十一违反GMP条款处罚总则11.1.卫生方面11.1.1所有生产人员必须按(人员进出一般区SOP/人员进出洁净区SOP)要求进入车间换鞋、洗手、更衣、消毒,违者罚款5-20元。11.1.2非洁净区人员未经许可不得进入洁净区,违者罚款10元。11.1.3严禁携带与生产无关的物品(如香烟、火柴、打火机、首饰、化妆品、手绢、手纸、食品等)进入洁净区,违者罚款5-20元。11.1.4洁净区内不得化妆和佩戴饰物,违者罚款5-20元。11.1.5生产场地严禁吃东西、吸烟、大声喧哗,违者罚款5-20元,。11.1.6个人要勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗工作服,不得衣冠。</p><p>6、精选资料注塑车间奖罚规定为了加强车间管理制度总则的执行,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则一、注塑车间管理制度1.1 由统计员做好车间生产统计工作,按时填写每日生产报表,并及时上报。1.2车间主任、各个班组长及机修人员是车间管理的直接及间接负责人,必须及时处理工1.3作范围内的一切日常事务。1.4车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、聚众聊天、玩1.5手机、(抽烟须到吸烟区)等与工作无关的事情。不得随便串岗、离岗。。</p><p>7、精品文档车间员工奖惩制度为保障车间生产的正常秩序,提高生产效率,特制定本制度。1、车间员工必须保证按时上下班,不得迟到、早退。凡迟到早退者每人每次扣工资5元2、车间工作人员必须服从车间领导及班组长的安排,若因不服从安排耽误生产者,视情扣减当月工资。3、车间工作人员必须忠于职守、尽职尽责,按时保质保量完成车间安排的各项工作任务。若因失职造成一月内死机1次,当班班长扣工资20元,看纱员扣工资5元;死机2次,班长扣工资40元,看纱员扣工资10元;以此类推。4、车间工作人员必须提高产品质量,日次品率超过20%,班长扣50。</p>
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