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成本动因分析

战略成本动因分析在战略成本管理中的应用。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终。战略成本动因分析。煤矿企业生产成本核算动因分析。战略成本管理为适应企业战略管理的需要应运而生。而战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具。通过对战略成本动因二要素——结构性成本动因和执行性成本动因的理论分析。企业成本动因分析。

成本动因分析Tag内容描述:<p>1、运输和物流行业的成本动因分析Zoltn Bokor Zoltn Bokor Received 2009收稿时间2009-09-03出处:Periodica Polytechnica 38/1 (2010) 1317网址:http:/www.pp.bme.hu/trZoltn Bokor Department of Transport Economics, BME, Bertalan L. u. 2. H-1111 Budapest, Hungarye-mail: zbokorkgazd.bme.hu摘 要:改进成本计算方法是当前的一个热门话题,同时在运输和物流业务也是一个现实的挑战。为了减少财政问题,越来越多的公司在这些部门决定采用发展日趋成熟的成本技术方法去应对,例如作业成本法。然而这种计算方法需要使用像成本动因这样。</p><p>2、圇頥胪銝儗啍燳算腟棣駖袡磎賸瑿言蹸撸旍直勑们被繒饸挃螁蠴紉睭縇潥蚪踐圼伯緽怱號鏴緷雼飗蟱藠除榜的火臌琤懈僎癊几擈銯粠粄蛣防辛儑几郮攻鸻晙勎鋐覬僎嫭锚飨顾玢满抦殪麇爖秹窍粨稞騜竉捖脎珜鋼鮆呩轝鼷揵匷掇经觊嚠喕皛堊飒鲔惽夊瓕諽誜推欫秗柷鮱朩韒这鳛吺瀖匲剖痢潜莦鄯趛麜郩隞宭朝茺捱蘔哃紐麳捞檷儼儹價癍琅猻鯒癠玀託絟玿挩瓢嵽渑燽捴唋崗销遀崕頀韘歇鉲李鍪暤飡绘菿啡夕燨霎毠膒愦颍櫔軆腥榔盘榢改譧水艦陴荬趦枘灓菺嶰倹蔜鱥欟绘併传幂杮漴矆鲗盎莃糡绚江鮕廋漬啭耳齪馑噐塓咆吢蟺洛棋穴顅弔遘煵玧妕眔姿忴炿怪礍衉斎鍍抩鵣。</p><p>3、战略成本动因分析在战略成本管理中的应用战略成本动因是从战略高度对成本结构和成本行为进行全面了解,找出引起成本变动的因素,并通过不断控制与完善,寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终,处于战略成本管理的基础地位。一、战略成本动因分析的层次 战略成本动因分析,首先需要了解和识别战略动因,进一步控制和利用成本动因。战略成本动因包括结构性成本动因和执行性成本动因两个层次。前者包括规模、整合程度、培训、地理位置等;后者包括劳动力组织、质量管理、生产能力利用、企业内外。</p><p>4、煤矿企业生产成本核算动因分析中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01下载 摘 要 今年以来,随着全国经济形势的变化,煤矿销售状况比之前几年有所下降,库存不断增加,给煤矿企业带来了许多压力。作为财务人员,首先想到的是降低煤炭销售价格,那么,要是煤价下降,必须要做的一件事就是控制和降低成本。本人从事煤矿财务工作十几年,现就针对煤矿企业的生产成本控制及核算中的一项给予一些浅析和探讨。 关键词 煤矿企业 生产成本 核算动因 分析 我国在以资源带动经济的过程中,投入了诸多的资源,这其中免不。</p><p>5、煤矿企业生产成本核算动因浅析摘要本文以福建省邵武煤矿为例,通过对煤矿成本与费用等因素,探讨煤矿可行合理的成本构成,从观的角度出发,完善煤矿企业成本核算,适应改革和发展形势的要求。一、成本的实质 成本作为一个经济价值的范畴,在市场经济中是客观存在的,加强成本管理,努力降低成本,无论对提高企业经济效益,还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的,而要做好成本的管理工作,就必须充分认识成本的经济实质。 成本的经济实质是:生产经营过程中不断消耗的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企。</p><p>6、智慧接触,网聚精彩智网http:/www.ZhiNet.com啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊。</p><p>7、企业成本动因分析【摘要】 企业 成本是多重成本动因共同作用的结果。各相关成本动因结合起来可以决定一种既定活动的成本,因此控制成本要控制引起成本发生和变化的原因。而成本动因分析能够揭示影响企业成本的因素,并指出企业应采取什么方法来控制这些因素,以更好地为战略成本管理系统服务,实现战略成本管理的目标。 成本动因是指导致企业成本发生的驱动因素,同时也是成本结构的决定性因素。按照其所涉及的层面和领域,成本动因分析包括战术层面的作业成本动因分析和战略层面上的成本动因分析。战略成本动因可以进一步划分为结构性成。</p>
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