成本管理存在

成本管理存在Tag内容描述：<p>1、项目部材料管理存在的问题及解决方法 我们施工企业大多都建立了以工程项目为管理对象，以项目经理负责制为基础，以管 理层和劳务层相分离，以内部市场为运营机制，按照工程项目的规律进行有效的计划、组 织、协调和控制的施工管理制度：“项目法”施工。 “项目法”施工只是一项施工组织管理 制度，并没有也不可能解决企业管理的所有问题，特别是经济管理方面的问题。材料费的 支出占整个施工企业工程成本的比例很大，材料费用支出控制的好坏，对施工企业成本管 理举足轻重。 材料管理应该包括材料的计划、采购、运输、储存、领发、消耗控。</p><p>2、我国施工企业成本管理存在问题及对策研究【摘要】随着中国社会制度改革发展，经济不断进步，我国施工企业也获得巨大发展，这使市场竞争加剧，许多施工企业试图降低中标价格以求增强自身竞争力。而成本管理是施工企业减少不必要支出，降低中?思鄹竦闹匾?手段，但现在施工企业在成本上的管理还存在诸多问题。本文从我国施工企业成本管理的方向出发，分析施工企业成本管理的现状、存在的问题及原因，并对此提出对策。 下载 【关键词】施工企业 成本管理 存在问题 解决对策 一、前言 随着中国经济发展，国外的建筑承包商大量的涌入国内市场，。</p><p>3、我国成本管理现状存在问题及对策我国成本管理现状存在问题及对策前言 改革开放以来，随着经济的高速发展，各生产服务类企业蓬勃兴起，国内的经济资源和自然资源在近几十年的时间里被大量消耗，在以高消耗换取高速度发展的过程中，企业常常出现高成本、低收益的情况，因此，一部分企业对成本控制管理意识得到改进，但对整个经济环境而言成本控制的管理仍未能得到具体有效地实施。 一、成本管理的现状及其不足 在我国，成本管理经历了计划经济、计划经济向社会主义市场经济转化、社会主义市场经济这三个不同的时期，成本管理的方法理念也不。</p>