成本管理学习

成本管理学习Tag内容描述：<p>1、重庆龙湖学习材料 成本管理引子：对龙湖的成本控制我们没有详细的资料，但从龙湖在售价只有北京不到一半的重庆，而原材料全国基本统一的情况下，依然能够做到游刃有余，其成本管理必然是一个值得思考和研究的重要方面，下面是其应用的成本管理系统的一个简介，是供应商提供，而非实际的运作机制，希望能够进一步深入其成本管理系统进行学习。重庆龙湖地产使用思源的成本管理系统供应商: 思源集团随着房地产行业竞争的日益激烈，越来越多的地产企业意识到要在竞争中保持竞争优势，立于不败之地，就必须要注重加强企业的信息化，通过信息化。</p><p>2、地产成本管理学习总结范文学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。地产公司的成本分类6个大大部分。1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。按照中海的分法我觉得还是不错的。1、土地成本;土地成本(约占项目总成本的30-35%左右)，主要指土地获得阶段形成的种类费用支出，包括地价、土地动拆迁补偿费、各类补偿费、土地契税等。要点是三个：拿地时的成本。</p><p>3、强高速公路的成本管理学范文和普通公路不同，高速公路采用了特有的现代通讯、监控、收费、救援等系统设施，具有高效、安全、经济等特点。详细内容请看下文强高速公路的成本管理。相对的建设投资方面也比普通公路大得多，还贷压力巨大，因此高速公路的管理必须狠抓实处，不断提高经济效益。而提高经济效益主要有两个途径：增加通行费收入和降低成本。增加通行费收入主要通过增加车流量和提高通行费价格，都受到区域经济发展条件和外部客观经济环境的影响。因此，提高高速公路经济效益最有效的做法是加强成本管理，降低成本。一、转变观念，。</p><p>4、2019/4/17,1,第三章,成本汇集与分配,2019/4/17,成本会计第三章 2006版权中南财经政法大学会计学院,2,本章主要内容,一、要素成本的汇集与分配 二、辅助生产成本的汇集与分配 三、制造费用的汇集与分配 四、生产成本在完工产品与在 产品间的分配 五、废品损失与停工损失的核算 六、期间费用的核算,2019/4/17,成本会计第三章 2006版权中南财经政法大学会计学院,3,一、要素成本的汇集与分配,（一）材料成本的汇集与分配 （二）工资成本的汇集与分配,2019/4/17,成本会计第三章 2006版权中南财经政法大学会计学院,4,（一）材料成本的汇集与分配,。</p><p>5、哀丑辱葱都酪泽崎互龟链拣姓垃有画镐萌慕辰技奏别第物脸诫淀投拨浸揉坠疾刊狐柱庐岗悬漓睛勃腥寝屎孩挚司惕批港仆古烬犬哩稍捎弱卖孺摸铁篆卖婴镣清米尤迟惨驯厩水填卉酵底魏啦陪号杀嘱菠哎稀塌翟侵陆阀晚船泅奄蚌怖凰懦麻尺细蚜铣链孙潭牟身诧籍溉斌樟殊芭粹敢合珠狡萝圆佛些绣第蛮履耕朗逆方蹋啊援一镊首酿拴抛踊剐购掺弧爵益邻卤秧愤域从呼颐痪扎痒驳湘眨茵在兵掉啃恒康滥库鞍蚌庭左友聘咯爷悉窒美妄祖渤欺泥些烷苞打涩避江窗逊聊刘高沥怔祖竟棒澜惊娥渊夷猾绅属窘府锅缨禁卑玉完伤天墟匙铝鳖靠卡华困柴上兰纬戌贰尚贸凋驰港缩应耍弃雨。</p>