持续改进实施方案

持续改进实施方案Tag内容描述：<p>1、2013年护理质量持续改进实施方案为了体现以“病人为中心”的优质护理服务理念，全面提高护理质量与护理服务水平，为病人提供安全、高效、优质的护理服务，达到护理质量持续改进的目的，特制定本方案。一、成立护理质量管理委员会和护理质量管理小组。成立由分管院长、护理部主任、护士长为主组成的护理质量管理委员会，护理质量实行护理部主任、护士长二级管理，各级护理质量管理组织通过定期、不定期的护理质量监控检查，保证护理质量。护理部护理质量控制小组由护理部和各科护士长组成护理质量管理系统，分为4个小组，小组成员及管理分。</p><p>2、县中医院年医疗质量管理和持续改进实施方案我院根据卫生部医院管理评价指南等有关精神，医疗质量在2011年得到了持续改进和很大程度的提高。在2011年的基础上，制定我院年的医疗质量管理和持续改进工作方案如下：一、年每月要完成的医疗指标医疗指标名称指标要求医疗指标名称指标要求法定传染病报告率100%甲级病历率90差错、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%开展成分输血比例65入出院诊断符合率95急救物品完好率100手术前后诊断符合率90平均住院日12天临床主要诊断、病理诊断符合率50择期手术病人术前平均住院日3天检查阳性率50病床使。</p><p>3、市第二人民医院医疗质量持续改进工作方案我院实行院长领导下的院科两级医疗质量管理体系，在医疗质量管理委员会指导下，由质控科、医务科、院感科和护理部共同负责医院医疗、护理质量管理工作，同时成立各种相关委员会（病案管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、放射诊疗质量管理委员会、护理和医学伦理管理委员会）履行相应的管理职责，并根据河南省综合医院评审标准（2011版）要求不断完善。院长为医疗质量管理第一责任人，领导本院的医疗质量管理和决策；分管副院长负责具体管理工作。医院质。</p><p>4、英萃中心卫生院全面质量管理和持续改进实施方案医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和金济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全面质量管理和持续改进实施方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。（二）以。</p><p>5、江油市妇幼保健院医疗质量管理和持续改进实施方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过全面质量管理，使我院医疗质量达到四川省二级甲等妇幼保健院水平。三、健全质量管理及考核组织1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，由分。</p><p>6、护理质量持续改进实施方案为了体现以“病人为中心”的优质护理服务理念，全面提高护理质量与护理服务水平，为病人提供安全、高效、优质的护理服务，达到护理质量持续改进的目的，特制定本方案。一、成立护理质量管理委员会和护理质量管理小组。成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会和护理质量管理小组，护理质量实行护理部主任、副主任、护士长三级管理，各级护理质量管理组织通过定期、不定期的护理质量监控检查，保证护理质量。护理部护理质量管理小组由护理部和主持工作的护士长组成护理质量管理系统，分为5个。</p><p>7、附件2：惠州市第三人民医院2015-2016年持续改进项目化管理活动实施方案为切实推进医院管理，提高医院的服务质量和整体绩效，结合各部门、科室前期开展的医院等级评审持续改进工作，医院决定在全院进一步开展以项目化为主题的持续改进活动，现特制定本方案。一、活动目标医院各职能部门、临床医技科室、后勤科室能够掌握全面质量管理的原理，应用适宜质量管理工具开展持续改进活动，解决各科室的质量安全问题和医院运行过程中的系统性问题，形成全员共同参与质量与安全管理的医院文化，从而打破医院管理瓶颈，提升医院科学化管理水平，最终。</p><p>8、门诊护理质量管理及持续改进实施方案护理质量管理医院护理管理永恒的主题，护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵。为了更好地提高门诊护理服务水平,保证护理质量和护理安全， 使护理服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，结合门诊实际，修订2013年护理质控方案和考评标准。一、目标规范护理行为，提高护理质量和服务满意度，确保来诊者安全，促进病患康复，提高工作效率。二、护理质量管理指标：达到三级甲等医院护理质量指标及广东省卫生厅提出的基础护理和重点专科护理指标。1、急救药品、器。</p><p>9、蒃蒄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃羈肂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇蒂薇衿羀蒈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅节莁蚁螇肄芇蚁袀芀膃蚀羂肃薁虿螁袆蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃蚂膆膂螂袅罿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃蝿蝿节芈莆袁肅膄蒅羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃羈肂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇蒂薇衿羀蒈薆肁膅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅节莁蚁螇肄芇蚁袀芀膃蚀羂肃薁虿螁袆蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃蚂膆膂螂袅罿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃蝿蝿节芈莆。</p><p>10、2010年工作计划为持续改进药品服务质量，提高医疗质量，保障用药安全，结合药剂科实际情况，拟定以下工作计划：一、加强职业道德思想教育和专业技术知识培训，提高整体业务水品。参加学术交流，促进学习新知识，掌握医药发展的新动态，适应日益发展的时代需要。二、建立与完善规章制度。建立与完善切实可行的制度与岗位职责，使每个人都受到制度与岗位牵制，自觉地做好其本职工作，实事求是，根据本科室的具体情况拟定出切实可行的规章制度。把各项工作任务分解出来，明确个人岗位职责，真正做到全部工作岗位化，工作内容具体化。强化管理。</p><p>11、天愿医院2015年护理质量与安全管理持续改进实施方案护理质量与安全管理是医院管理的重要组成部分，护理质量与安全直接关系到医疗质量与安全。为保障医疗质量与安全，提高护理质量与管理水平，以病人为中心，以“三好一满意”为工作目标，以开展优质护理活动为主题，促使护理质量与安全管理工作持续改进，特制订本实施方案。一、护理质控组织及管理措施1、个人护理质量控制：每位护理人员是护理质量与安全重要的保障，护理人员工作质量自我控制是提高护理质量的关键。实施护理人员自我质量控制，树立正确的质量管理理念，切实履行岗位职责。</p><p>12、医院护理质量持续改进实施方案医院护理质量持持续改进实施方案为了体现现以“病人为中心”的优质护护理服务理念，全面提高护理理质量与护理服务水平，为病病人提供安全、高效、优质的的护理服务，达到护理质量持持续改进的目的，特制定本方方案。一、成立护理质量管管理委员会和护理质量管理小小组。成立由分管院长、护护理部主任、护士长为主组成的护理质量管理委员会会，护理质量实行护理部部主任、护士长二级管理理，各级护理质量管理组织通通过定期、不定期的护理质量量监控检查，保证护理质量。护理部护理质量控制小组由护理部和各科。</p>