创新管理办法

创新管理办法Tag内容描述：<p>1、东莞市*有限公司创新管理制度为调动广大员工开展创新工作的积极性，营造创新环境，建立公司内部创新机制，规范公司创新项目管理行为，特制定本制度。第一章 范围及定义1、本办法适用于东莞市*有限公司（以下简称“公司”）全体员工。2、创新主要指公司各部门全体员工为了解决问题、实现目标、提高效益，所开展的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进方案和创造活动，包括经营创新、技术创新和管理创新。经营创新，指公司所属单位在经营过程中开展的经营方法、程序、措施、渠道、制度等方面的创新，新产品的开发、营销、市场拓展，以及。</p><p>2、银行产品创新管理办法第一章 总 则第一条 为规范全行产品创新管理，加强统筹规划，优化资源配置，强化风险管控，促进全行金融产品创新持续健康发展，提高全行核心竞争力和综合效益，根据商业银行金融创新指引等监管法规以及银行产品创新管理委员会工作制度等我行相关规章制度，特制定本办法。 第二条 本办法所称产品创新是指我行根据市场变化、客户需求变化等，在依法合规、风险可控的前提下，开展的全新产品研发和对现有产品进行改进等产品管理行为，具体包括需求发起、立项、研发、审批、开发、上线准备、上线、后评价等阶段。第三条 产。</p><p>3、公司创新管理办法为调动广大员工开展创新工作的积极性，营造创新环境，建立公司内部创新机制，规范公司创新项目管理行为，特制定本办法。第一章 范围及定义1、本办法适用于*公司（以下简称“公司”）全体员工。2、创新主要指公司各部门、分子公司、所属单位和全体员工为了解决问题、实现目标、提高效益，所开展的一切有价值的、能够产生持久影响力的改进方案和创造活动，包括经营创新、技术创新和管理创新。经营创新，指公司所属单位在经营过程中开展的经营方法、程序、措施、渠道、制度等方面的创新，新产品的开发、营销、市场拓展，以及。</p><p>4、改善创新管理制度文件编号：版次发布日期页码3/31. 目的n 为激发员工多加思考，提高改善与创新的精神；n 提供全员参与管理的管道，激励员工提出建设性意见，以利公司发展；n 评测员工的能力，发掘潜在人才加以提升，使之对公司有更大贡献；n 推进参与经营政策，改善员工士气，凝聚向心力、归属感及忠诚度，化被动为主动；n 增进管理者与员工之间的交流，使上情可以下达，下情可以上达；n 使员工的提案有系统的管理方法；n 创新团队化，创新建立在“连队”上，而不是建立在个人上.团队有共同计划和目标。2. 范围2.1提案人资格1) 全员参与，。</p><p>5、附件2“企会协作创新计划”试点经费管理办法（试行）第一条 为规范“企会协作计划”试点经费（以下简称“试点经费”）的管理，提高资金使用效率，根据中国科协项目管理办法和中国科协“企会协作创新计划”试点方案（以下简称试点方案）等文件的有关规定，制定本办法。第二条 试点经费主要用于补助按照试点方案评选出的“企会协作创新联盟”为完成协作任务发生的科技服务支出。技术创新项目需要的研究开发经费由企业自行承担。第三条 试点经费按照“择优支持、适当补助、专款专用、追踪问效”的原则进行管理和使用。第四条 中国科协根据财。</p><p>6、口前煤矿技术创新管理办法第1章 总则第1条 为鼓励口前煤矿广大员工积极开展技术创新活动，充分发挥广大员工的创新才智，促进企业科技进步，提高技术装备水平和经济效益，结合口前煤矿的实际，制定本办法。第2条 口前煤矿技术创新成果是指为解决生产经营管理过程中遇到的问题，由广大职工提出的，已在一定范围内实施并取得一定效益、成绩或经过矿相关技术人员认定可以为矿提高效率的技术革新、小改小革、合理化建议等。第3条 积极鼓励广大干部职工在生产经营管理过程中，围绕安全生产、革新技术、改进工艺、提高功效、隐患治理、节能降耗等。</p><p>7、北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司创新活动奖励管理办法(2012年)第一条 设立目的公司在“十二五”战略规划中提出，要建设成为世界举足轻重的超硬材料制造商，实现产品技术、产业规模、市场占有率综合实力进入全球前五强，我们必须在“自主创新、服务战略、支撑发展、引领未来”方针指引下，通过加强技术创新，增强企业综合竞争力、推进产品结构与市场布局优化、提高企业运营质量。同时，公司面对出口退税降低、人民币持续升值及各种原材料价格高位运行等不利因素，经营环境日益严峻。作为国内金刚石工具龙头企业的安泰超硬来说，比以。</p><p>8、精选资料XXXXXXXX公司编号： 创新工作管理制度*年*月*日发布 *年*月*日实施XXX运营支持中心 发布目录1 目的32 适用范围33 文件换版说明34 工作职责34.1 运营支持中心34.2 其他各部门35 工作标准35.1 工作创新35.1.1 工作创新定义及分类35.2 合理化建议55.2.1 合理化建议定义55.2.2 合理化建议提报及评审66 创新奖励标准77 归档、宣传及验证98 考核标准10创新工作管理制度1 目的为规范事业部创新管理工作，增强企业自主创新能力，鼓励员工自主创新意识，提高公司整体工作效率和管理水平，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于事业部各中心。</p><p>9、______________________________________________________________________________________________________________ 创新项目管理办法 为推进公司持续创新，加快企业健康发展，体现创新在公司发展中的主导作用，规。</p>