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出入库管理规定

公司物资出入库管理规定 1 范围 物资验收入库管理工作是物资仓库管理的重要组成部分。1 仓库出入库制度 一、 工作职责。食堂仓库物料出入库管理规定。关于物资采购、出入库、入账的管理规定。由总部指定的部门采购人员针对需采购的物资。订货及出入库管理流程及规定。商品出入库验收管理制度。特制定公司的出入库登记管理制度。

出入库管理规定Tag内容描述:<p>1、公司物资出入库管理规定 1 范围 物资验收入库管理工作是物资仓库管理的重要组成部分,是保证出入库物资质量、数量 必不可少的条件。 2 规范性引用文件 闽电招标2006427 号 福建省电力有限公司物资管理标准 3 职责 3.1 有权拒绝手续不全的领料。 3.2 有权拒绝劣质、破损的物资入库。 3.3 对所经办的物资收、发料的正确性负责。 3.4 对本岗位的安全管理工作负责。 3.5 对所经办的物资收、发料的正确性负责。 4 管理内容和要求 4.1 仓管员对入库的物资、器材设备,应按收料的要求,经验合格后根据计划的品种规格、 数量办理入库手续,产品入。</p><p>2、1 仓库出入库制度 一、 工作职责: 1、 负责入库管理工作和库存物品的保管工作。 2、 做到帐物相符,根据合同准确发货,保证商品的完整、齐全。 3、 认真核对库存及进出商品并管理,认真填写出入库单。 4、 保持仓库环境及设备整洁,商品摆放整齐。 5、 常用配件低于一定库存量时,及时通知相关人员告之厂家发货。 6、 每月如实汇总货物进出未平帐的明细,并注明经办人,做好财务要 求的各项盘点工作。 7、 严格执行公司各项规章制度,尽职尽责完成本职工作。 8、 做到相互协助、沟通,发现问题及时向有关部门反应并积极协助解 决。无条件。</p><p>3、产品出入库管理制度郑州莲菁惠民生物技术开发有限公司2011年7月1日出入库管理制度一、 物品入库制度1、 认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格质量,做到数量、规格、品种准确无误、质量完好、配套齐全,并在接受单上签字。2、 物品入库根据入库凭证,现场交接,接受必须同时交接所购物品条款内容、质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。3、 物品验收合格后,及时入库。4、 物品入库要按照不同的材质、规格、功能盒要求分类并分别储存。5、 物品数量标准,价格不串,做到帐、卡、金额相符。6、 易燃、易爆、易感染、。</p><p>4、出入库制度一、进入现金业务库必须两人以上,同开、同进、同在、同出、同锁。二、库内的各项工作,均有管库员全权负责。三、无关人员一律不准进入库房。在特殊情况下需由金库主任审核批准,签字登记在案,在管库员的监督下方可进库。四、其他人员进库(含库内基础建设和改造)必须三证齐全,做好登记备案,由保卫部门陪同方可进入。五、领导和有关部门查库,必须由金库主任批准方可进入。查库时必须由管库员同在、同进、同出。查库时验证、验信、验身份证。(含有效证件)库款管理制度一、业务库压款,每日不得超计划规定限额,压库不准随。</p><p>5、试行出入库管理规定为了加强公司的物料出入库管理工作,保证数据的准确性,提高企业内部流程运行速度和效率,随时掌握物料出入库情况,核算成本。结合本公司实际,特制订此管理规定。一、入库管理规定加一个,采购员负责统一品名:公司购进各种物料、外协件加工完毕等必须办理入库手续。物料到库后,采购员根据采购单、物料清单、收据发票等,及时办理验收入库手续,仓库管理员、检验员(或采购申请人)对不符合公司要求的物料,拒绝办理入库手续并通知采购员,由其负责及时调换或退货。对于检验合格的物料,仓库管理员、采购员、检验员(。</p><p>6、公司编号: GL11-037-2006版序:V1食堂仓库物料出入库管理规定生效日期:20011-04-28第 3 页 共 3 页一. 目的:为明确和规范食堂仓库物料的进、出手续,避免造成公司财产的损失和工作混乱,便于成本核算。二. 适用范围:适用于 有限公司。三.管理职责:1.食堂班长:负责制订的每周菜谱并根据菜谱制定采购物料明细,及时采购所需材料;掌握市场行情,熟知各类材料的市场价格,对采购价格负责。2.质量监督员:负责对所购进的物料进行质量验收,独立行使质量把关权,对入库材料的质量可靠性负责。3.库管员:负责对物料购进时监磅、核对质量监。</p><p>7、材料管理办法第一条 为规范各种材料的管理,特制定本办法,办法中所指材料包括生产用原材料、出厂成品或半成品、机械维修用材料及配件等第二条 磅员每日班前必须把地磅清扫干净,保持磅称及周围清洁卫生,后再进行校称,以确保称量准确性。2. 班后需及时掌握各种原材料的库存情况,做好记录。3. 运送原材料车辆到达本厂后,先目测各种粉体、骨料等原材料质量的表观情况,是否符合生产技术要求,不合格品严禁进厂。对其质量能否达到要求不能确定的,应通知实验室技术人员配合验收,最终确认是否签收。合格品进厂后应向供货商索取相应产品的。</p><p>8、关于物资采购、出入库、入账的管理规定(试 行)一、物资请购(一)生产物资的请购:由总部指定的部门采购人员针对需采购的物资,依本部门存量管理基准、用料预算、参酌库存情况,进行市场摸价、货比三家后,如实逐项填写“生产物资采购计划单”,并按“计划单”下方所立部门从左到右依次审核签批后,将“计划单”分交给相关部门统计备查。具体流程如下:部门采购员编制生产物资采购计划单 部门负责人 财务科 总经理 部门采购员 交财务科和办公室统计采购。(二)非生产物资的领用及请购:非生产物资的领用由各部门依照本部门的实际需求,每月。</p><p>9、订货及出入库管理流程及规定1、 货物订购流程:(一)、标准机型订购流程: 订单跟进表客户信息签订合同客服部内部订单销售人员或销售助理 有存货供应商采购助理无存货1、 销售人员或者销售助理接到客户订单信息后,首先与客户确认好客户要求的交货时间后,查询库存,有库存直接与客户签订销售合同,如果是销售助理与客户确认的合同必须告知销售人员确认签字。待客户回传合同后,由销售助理或销售人员填写内部订单并注明库存,同时由销售助理更新到订单跟进表中,由销售助理根据付款方式协助开单发货。2、 无存货的情况下,先由销售助理根。</p><p>10、商品出入库验收管理制度目前各店在商品验收入库,采购退货,连锁配送,过期报损退库等环节存在职责不明确,流程混乱,把关不严等问题,为了规范商品入库出库验收及商品配送流程,加强库存商品管理,总部制定以下管理办法,请各店在店长,理货组长的监督下落实执行到位。一 商品验收(供货商直接送货)1 专人验收清点入库 供货商直接送到各店的货物统一由负责该商品的营业员清点验收。 复核统一由店长或理货组长复核。2 入库验收流程 由供货商填写家园超市专用入库验收单(一式两联复写),供货商名称,日期,条码,商品名称,单位,规格,。</p><p>11、仅供参考整理安全管理文书出入库登记管理制度日期:__________________单位:__________________第 1 页 共 3 页出入库登记管理制度为了加强公司对危险化学品出入库的管理,特制定公司的出入库登记管理制度。(1)仓管员将验收好的物品进行数量核对,看实物是否与帐面相符,进行入库,将已入库的产品数量在库存表上进行登记。(2)仓管员接到发料传票后,依据传票进行发料,并将发料数量写于传票上。(3)原料使用完毕,将剩余原材料归还仓库,仓管员将原材料归还原处并将归还的原材料数量写于传票上,在库存表上进行登记。(4)经验收合。</p><p>12、精选资料山东庆龙新材料有限公司五金库管理程序1、目的 规范仓库的工作流程,加强五金库各类物料出入库安全,提高物料的有效利用率,合理控制费用的支出,保障公司正常生产需求配件的及时供应,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作。2、适用范围适用于本公司的五金仓库。3、工作职责3.1 仓储部主管负责仓库日常工作的管理。3.2 文员负责数据的录入及编制相关报表。3.3 仓管员负责货品的收发及现场管理。3.4 叉车司机负责货品的转运。4、入仓及出仓程序4.1 入仓程序4.1.1货物进仓,需核对订单(采购订单和采购申请单)数量和规格。待进。</p><p>13、十二、出库管理规定第一条 仓管部门应在下列六种情况下出货:1交货。2交客户试用。3示范表演。4本公司同仁之职前或在职训练使用。5展示中心陈列。6本公司各部门因业务需要而借用。第二条 除上述各项出货外,总公司仓库部可随时视实际情形的需要对公司出货。第三条 各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分公司填具的“物品(供应品)订货单”出货外,其余各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签准的“物品(供应品)领货单”及“物品(附件)领货记录卡”要求仓管人员出货。第四条 仓库部于接到分公司的订货单时,应于当日发货,如缺货。</p><p>14、莫愁湖大酒店物资请购、采购和出入库管理制度(试行)实施部门财务部负责人杨德文适用范围各部门执行人核算会计部门执行人专兼职核算员编 号1、总则1.1 酒店对各部门经营管理所需要的物资、用品实行集中采购、集中保管,按当日实际需要分期出库(各部门不设专门的2级库)。最大限度地降低库存量,降低采购费用。1.2酒店物资请购、采购分两大类,即正常运转经营需要的各类物资、日常采购类、因客情需要和突发事故无备用件的临时采购类。1.3本办法由财务部组织实施和考核兑现。2、物资申购2.1日常类2.1.1由财务部核算会计或仓库保管员根据库。</p><p>15、规章制度:________车辆出入库管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页车辆出入库管理制度一、出库管理1、所有车辆听从调度派车安排,不得随意出车。出车必须填写“哈拉沟煤矿车辆使用凭证”,详细登记用车单位、车辆类型、车辆编号、作业地点、作业内容、趟数(小时),由调度员、驾驶员签字,收车后由用车单位领导签字确认。2、司机严格执行“三检”制度,做好出车前的准备工作,检查车辆的完好,发现故障及时修理,不完好车辆坚决不允许入井。3、司机出车前重点。</p><p>16、规章制度:________出入库管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页出入库管理制度一、严禁无关人员进入库区;严禁在库区内吸烟和用火;严禁把容易引起燃烧、爆炸的物品带入库房;严禁在库房内住宿、会客及进行其他活动。二、民爆器材进库时,库管员应按送交的品种、规格、数量与交库人员当面清点,确认无误后才能进库,并及时办理产品交库验收凭证,由双方核实签字,当天入库完毕。三、爆炸物品出库时,应先核对购买证、提货票据是否真实、有效,检查提货车辆是否。</p><p>17、规章制度:________出入库登记管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第 1 页 共 5 页出入库登记管理制度为了加强公司对危险化学品出入库的管理,特制定公司的出入库登记管理制度。(1)仓管员将验收好的物品进行数量核对,看实物是否与帐面相符,进行入库,将已入库的产品数量在库存表上进行登记。(2)仓管员接到发料传票后,依据传票进行发料,并将发料数量写于传票上。(3)原料使用完毕,将剩余原材料归还仓库,仓管员将原材料归还原处并将归还的原材料数量写于传票上,在库。</p><p>18、材料出入库管理制度 为了加强指挥部的财务管理工作 提高内部流程运行速度和效率 降低管理成本 随时掌握材料出入库情况实现实时的材料管理监控 结合公司具体情况 特制定本管理规定 一 材料到货 验收 入库管理流程 1。</p>
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