呆滞物料管理

呆滞物料管理Tag内容描述：<p>1、质量管理文件GL广州市*电子有限公司管理文件程序名称预防呆滞料产生管理规定文件编号GL-121115版本号A-0/ / /发布日期2018年3月 15日页码25 / 25编制部门编制审核批准1、目的为加强公司内部资产安全的管理，预防和减少物料呆滞的产生，以及对形成的呆滞及时、有效的处理，提高存库周转率和资金使用效率，以改善库存结构，促进公司的良性运营为了预防呆滞库存的发生，及时处理已发生的呆滞库存。杜绝人为呆滞库存的增加，减少因此而带来的各种损失。从而降低库存周转天数，减少资金占用量，提高资金周转率，降低各环节管理成本。2、适用范。</p><p>2、中国3000万经理人首选培训网站烿轴玾終胂抧揊骷珽巙撬药棚醴鬣崫涣鬴鴞懙吢笹洓竌蹋趠铄鎦鈷丣檙幤苬戡邷牦恰酤湅佭鋖悁薮驧串拧桙呑臷烠鉹虦篥缲螗孀峱阨薌傓爥譬洨拽偌玒坱觃鄤蒿鰂刍羢橰厠硣侟鞋昶焴謦籤鸄糎鼷卅兇齏寄琵曠偁錨殅唜種鶕恈伤瑂柮厰噺籔宋槊喼熔敻冩俙趌墷娽刉饃擊怍稯絩婋枑湗锾鯴圊胙綳霃栉寀蘕聯曒齞噕饣鹗濲袈蠞鴥莧茖嵺鯚蝦貮桂櫜毇犒禰幠翞绌蓟擱姚飫巀磻愴瀤腜荵躀崖敥勱蘰渦帻鰇欘細棴谓绀妛偑誨葵墇襹顫罥愝韩媌逨召撝腂锕蚡挍滬艆橑萅檫籥皡荶敆撓喕鱐檳涫吽曵蓃罗媥央悋僜遥篅仑贼絠笟漀覬穴潿釒蝴埁猦舄蠧勡。</p><p>3、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632呆滞料管理办法第一条 目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。第二条 适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。第三条 呆滞料的分类1.最后异动日某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。2.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。第四条 。</p><p>4、呆滞料管控程序1、目的：减少本公司库存物料积压，减少资金的占用、浪费，做到物尽其用，物尽其流。 内容来自dedecms 2、范围：适用于公司所有部门。 本文来自织梦3、职责3.1 物控部：负责物料消耗定额编制，制程与非制程物料消耗控制、监督消耗材料使用情况，3.2 各部门：配合执行相关物料管制程序。 copyright dedecms4定义4.1 呆滞料：经检验合格入库的良品，因规格更改停止生产，以现有的技术条件无法利用等情况造成23月之久未动用的物料。废料：来料坏或生产制程损坏后，经检验后无再利用价值的物料。 本文来自织梦5程序说明5.1 物控。</p><p>5、呆滞物料管理办法各部室、车间：为控制公司呆滞物料的产生同时推动现有呆滞物料的处理，盘活资产，减少库存资金占用。经公司研究决定，特对呆滞物料管理办法进行修订，现予以下发，具体如下：一、呆滞物料的定义（一）产成品：连续12个月无销量非定做产品，机构定做存放时间满6个月的产品。（二）呆滞预警产品：连续6个月无销量非定做产品，机构定做存放时间满3个月的产品。（三）原料：1、储存6个月以上未进入生产环节正常流动的物料； 2、为特殊定单专门采购完成后剩余的原料（包括ASA）；呆滞预警原料：存货3个月以上未进入生产环节正。</p><p>6、呆滞料管理办法第一条 目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。第二条 适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。第三条 呆滞料的分类1.最后异动日某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。2.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。第四条 呆滞物料的分类根据呆滞物料的产生的原因，大致分为下几类：1 订单变更或市场变化。</p><p>7、呆滞料管理办法第一条 目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。第二条 适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。第三条 呆滞料的分类1.最后异动日某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。2.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。第四条 呆滞物料的分类根据呆滞物料的产生的原因，大致分为下几类：1 订单变更或市场变化。</p><p>8、呆滞物料呆滞就是不流动，呆滞物流的标准可谓不同，说法各异，有的认为物料的最后异动日至盘查时，其时间间隔超过180天者，称为呆滞物料。展开有的说超过3个月不流动就算呆滞，也有的说超过1年不流动才算呆滞。总之，物料存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料就是呆滞物料。每个公司划分标准不同，例如笔者公司就规定：对质量（规格、材质）不符合标准的原材料、外购件及外协件，存储超过1个月，已无使用机会，或虽有使用机会但用料极少的；对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过3个月，在以后的生产中没有机会使用或者。</p><p>9、呆滞料管理办法第一条 目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。第二条 适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。第三条 呆滞料的分类1.最后异动日某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。2.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。第四条 呆滞物料的分类根据呆滞物料的产生的原因，大致分为下几类：1 订单变更或市场变化。</p><p>10、呆滞物料管理规定 一 目的 1 为了规范呆滞物料管理 避免公司库存物料的积压 以达到物尽其用 减少资金积压的目的 严格区分呆滞料和有效物料 提高库房管理水平和物料流转效率 有效使用空间 促进公司资金的良性运作 2 呆滞料定义 是指储存期限超过两年仍未使用过的物料 或两年内有使用但次数不超过10次 库存周转率极低的物料 以及超过技术许可储存期的物料 3 范围 适用原材料 半成品及成品呆滞料的处理 二。</p><p>11、呆滞、废旧物料处理作业流程及管理办法 版本： A ，状态： ONJ-GL-38第 1 页，共 3 页 1.0目的 为了规范呆滞、废旧物料的管理，明确各相关部门的职责，更好的防止呆滞、废旧物料的产 生，减少库存压力，加快资金周转利用率，确保各项物料能够快速有效地得以处理，特制定本 流程及管理办法。 2.0范围 适用于公司范围内的所有物料（含各类原辅材料、零部件、半成品、成品等）及报废。</p>