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大型体育场馆

负重拼搏 迎难而上 努力探索体育场馆发展新路径 ——宁夏体育馆场馆改革试点工作总结 作为全国场馆改革试点单位。大型体育场馆人力资源实施激励的问题与对策研究。1.大型体育场馆人力资源实施激励中存在的主要问题。本文通过对大型综合体育场馆非赛事期间和赛事期间辐射效应的分别分析。大型体育场馆运营管理综合评价体系。

大型体育场馆Tag内容描述:<p>1、负重拼搏 迎难而上 努力探索体育场馆发展新路径 宁夏体育馆场馆改革试点工作总结 作为全国场馆改革试点单位,现就我区关于贯彻落实相 关文件精神的工作情况作一汇报。 2011 年以来,总局经济司领导先后多次到宁夏就大型场 馆运营管理情况进行摸底调研,将宁夏体育馆确定为场馆运 营改革的试点单位。2012 年 9 月,宁夏体育馆参加了全国大 型场馆运营管理研讨会并做了典型发言,一年多来,在总局 领导高度关注和大力支持指导下,在自治区政府及自治区体 育局领导努力推动下宁夏体育馆运营管理工作有了进一步 改善,取得了一定成效。现就具。</p><p>2、大型体育场馆基本公共服务规范内 容指 标标 准一、基础设施1.1设施设备和相关条件达到开放所应具备的基本条件和基本技术要求。场地设施场地符合相关体育赛事规则要求,并能基本满足多样化体育健身及其他活动需要。1.2建筑结构完整,功能分区科学,人流控制合理,安全警示清晰,满足举办大型活动的安全要求。安全设施水电、燃气、消防、安保、供热、应急设施和疏散系统、急救系统配置合理,设施完备,维护完好,经有关部门检验合格,符合正常使用要求。1.3设施齐全,设备完善,维护完好,符合正常使用要求。环卫设施1.4区域内导向标识完整。</p><p>3、大型体育场馆人力资源实施激励的问题与对策研究大型体育场馆人力资源实施激励的问题与对策研究 1.大型体育场馆人力资源实施激励中存在的主要问题 1.1 资金短缺问题 为了了解我国大型体育场馆人力资源实施激励中存在的主要问题,笔者对100位大型体育场馆研究领域的专家和体育场馆行政人员进行了调查访谈,调查结果显示,有69.2%的人选择资金短缺,这表明资金短缺问题业已成为影响大型体育场馆人力资源实施激励中存在的最为突出的问题。究其原因:其一,大型体育场馆市场化开发不力,缺乏自我造血能力。其二,大型体育场馆建设的总投入大,。</p><p>4、负重拼搏 迎难而上 努力探索体育场馆发展新路径宁夏体育馆场馆改革试点工作总结作为全国场馆改革试点单位,现就我区关于贯彻落实相关文件精神的工作情况作一汇报。2011年以来,总局经济司领导先后多次到宁夏就大型场馆运营管理情况进行摸底调研,将宁夏体育馆确定为场馆运营改革的试点单位。2012年9月,宁夏体育馆参加了全国大型场馆运营管理研讨会并做了典型发言,一年多来,在总局领导高度关注和大力支持指导下,在自治区政府及自治区体育局领导努力推动下宁夏体育馆运营管理工作有了进一步改善,取得了一定成效。现就具体工作开展情况。</p><p>5、对大型体育场馆建设中的决策问题的分析一.问题分析的背景。奥运会的举行是人类文明演进的标志,它将人类原始的体能有目的地用丁展示和竞技,也为当时的人们带来了一定时期的和平。古代奥运会起源丁古希腊,当时还役有文字记载,希腊人解释最初的奥运会竞赛是在希腊众神之间展开的,因此奥运会被赋予了神圣的意义。当时的运动会是按神的旨意举行的,所以建筑形式是以神庙(图1.1)形式出现的,充满神话色彩。最初的舆运会比赛是在良林匹克村的阿尔齐斯神域内进行的,后来在神域的东北角修建了一块长办形运动场,周围有依天然地形修成的看台。</p><p>6、浅析大型综合型体育场馆的辐射效应摘 要:本文通过对大型综合体育场馆非赛事期间和赛事期间辐射效应的分别分析,总结了大型综合型体育场馆对经济更新、环境更新、社会更新的不同影响。 下载 关键词:增长极理论 赛事期间 非赛事期间 辐射效应 一、大型综合型体育场馆非赛事期间辐射效应的分析 1.大型综合型体育场馆非赛事期间对经济更新的影响 增长极理论(growth pole theory)的概念最早由法国经济学家弗朗索瓦佩鲁(FPerroux)提出。法国经济学家布德维尔(JRBoudville)将佩鲁的增长极概念从经济空间转向了地理空间,并发展出了“区域。</p><p>7、大型体育场馆服务规范1 范围本标准规定了大型体育场馆提供公共服务的术语和定义、服务原则、服务要求和内容、顾客满意度测评等内容。本标准适用于重庆市范围内各大型体育场馆。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。GB 3096-2008 声环境质量标准GB 9668-1996 体育馆卫生标准GB/T 10001.1-2012 标志用公共信息图形符号第1部分:通用符号GB/T 10001.4-2009 标志用公共信息图形符号第4部分:运。</p><p>8、成果上报申请书成果名称大型体育场馆数据业务模型研究成果申报单位上海省(自治区/直辖市)中国移动通信集团上海有限公司成果承担部门/分公司中国移动通信集团上海有限公司网络部运行维护中心项目负责人姓名项目负责人联系电话和Email成果专业类别*数据业务所属专业部门*网络条线成果研究类别*其他省内评审结果*优秀关键词索引(35个)人口到达特征、业务量分布特征、赛时业务量特征应用投资0 万元(指别的省引入应用大致需要的投资金额)产品版权归属单位中国移动通信集团上海有限公司 成果简介:通过奥运场馆数据业务模型及业务质量研究。</p><p>9、大型体育场馆运营管理综合评价体系评价指标评价内容分值评价细则得分标准一、开放情况(100分,比重40%)重点考察体育场馆开放、举办活动及提供服务的情况1、场地开放1.1开放面积(*)体育场馆和区域内的公共体育场地、设施用于提供体育及相关服务的面积比例2019-2080%及以上17-1875%79%15-1670%74%13-1465%69%11-1261%64%1060%1.2开放天数(*)体育场馆和区域内的场地、设施全年开放天数1010360天及以上9350359天8340349天7330339天6300329天5270299天4240269天3210239天2180209天1.3开放时间(*)体育场馆、配套设施、户外场地每周开放。</p><p>10、娴呰皥澶瀷浣撹偛鍦洪寤鸿椤圭洰绠悊銆銆鎽?瑕?鏈枃鏄竴澶瀷浣撹偛鍦洪寤鸿椤圭洰绠悊鐨勮杩帮紝鏂囩珷浠庨鐩殑鍓嶆湡锛岄鐩殑璁捐锛岄鐩殑鎴愭湰浠強椤圭洰鐨勮川閲忋佸畨鍏佽繘搴帶鍒剁瓑鏂归潰闃愯堪浜嗗浣曠郴缁熺殑銆佸叏闈殑杩涜绠悊銆?銆銆鍏抽敭璇嶏細 浣撹偛鍦洪鍓嶆湡绠悊璁捐绠悊鎴愭湰绠悊 杩囩绠悊 銆銆涓浘鍒嗙被鍙凤細C93鏂囩尞鏍囪瘑鐮侊細 A 銆銆 銆銆1. 寤虹瓚宸椤圭洰绠悊姒傝堪 銆銆寤虹瓚宸椤圭洰绠悊鏄紒涓氳繍鐢郴缁熺殑瑙傜偣銆佺悊璁哄拰鏂规硶锛屽寤虹瓚宸椤圭洰杩涜鐨勭瓥鍒掋佺粍缁囥佸疄鏂姐佺洃鐫佹帶鍒躲。</p><p>11、大型体育场馆赛后运营的策略思考 作者 事业发展部 创新 与 高 效 大型体育场馆赛后运营的策略思考 近几十年来 我国体育场馆的建设数量和速度都很快 尤其是为 年奥运会而建设的大型体育场馆 耗资巨大 但如果仅仅为一次比赛兴建这些场馆 对任何一个举办赛事的城市和地区而言 都将是很大的经济负担 赛后运营的状况决定着巨大投资能否获得相应收益 是每一个大型体育场馆生存 发展的关键问题 实际上 大型体育场馆的。</p>
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