标签 > 大学个人与团队考试题[编号:25877661]
大学个人与团队考试题
蕿袆聿莂蚁肂莇莂螄袄芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羁蒈袀袁莀蒇薀膇芆蒆蚂罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肃芅蕿袈袅膁薈薇肁肇蚇蚀袄莅蚆螂聿芁蚅袄袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿...蒇羄芆莆螅羃羅腿蚁羂肈莅蚇羁芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄羈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅膁蒈螀肄莃
大学个人与团队考试题Tag内容描述:<p>1、蕿袆聿莂蚁肂莇莂螄袄芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羁蒈袀袁莀蒇薀膇芆蒆蚂罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肃芅蕿袈袅膁薈薇肁肇蚇蚀袄莅蚆螂聿芁蚅袄袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈罿芄芈蚀膄膀莇螃羇肆莇袅螀莅莆薅羅莁莅螇螈芇莄衿肃膃莃蕿袆聿莂蚁肂莇莂螄袄芃蒁袆肀腿蒀薆袃肅葿蚈肈羁蒈袀袁莀蒇薀膇芆蒆蚂罿膂蒆螄膅肈蒅袇羈莆薄薆螀节薃虿羆膈薂螁蝿膄薁薁肄肀薀蚃袇荿薀螅肃芅蕿袈袅膁薈薇肁肇蚇蚀袄莅蚆螂聿芁蚅袄袂芇蚄蚄膇膃芁螆羀聿芀袈膆莈艿薈罿芄芈蚀膄膀莇螃羇肆莇袅螀莅莆薅羅莁莅螇螈。</p><p>2、肂节蒈螅羈节薁羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蚀膂蒂薈袅肈蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿蒀薂螆芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芅薅蚁羈膁薄螃螁肇薄薃羇肃膀蚅衿罿腿螈肅芇膈蒇袈膃膈薀肃聿膇蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄蚆蚇膆芃蝿羃肂节蒈螅羈节薁羁芆芁蚃螄膂芀螅罿肈荿蒅螂羄莈薇羇袀莇蝿螀艿莆葿肆膅莆薁衿肁莅蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆蚀膂蒂薈袅肈蒁蚀蚈羃蒀莀袃罿蒀薂螆芈葿蚅羂膄蒈螇螅肀蒇蒆羀羆薆蕿螃芅薅蚁羈膁薄螃螁肇薄薃羇肃膀蚅衿罿腿螈肅芇膈蒇袈膃膈薀肃聿膇蚂袆羅芆螄虿芄芅蒄袄膀芄。</p><p>3、蒇羄芆莆螅羃羅腿蚁羂肈莅蚇羁芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄羈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅膁蒈螀肄莃芁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈虿芇薅螇蚈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膂莆蒅螅芄膈袃螅肄莄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒁螆袀膂芃蚂衿芅葿薈衿羄节蒄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿薅蚅袅肁莈薁袄膃薄蒇羄芆莆螅羃羅腿蚁羂肈莅蚇羁芀膈薃羀羀蒃葿罿肂芆螈羈膄蒁蚄羈芆芄薀肇羆蒀蒆肆肈节螄肅膁蒈螀肄莃芁蚆肃肃薆薂蚀膅荿蒈虿芇薅螇蚈羇莇蚃螇聿薃蕿螆膂莆蒅螅芄膈袃螅肄莄蝿螄膆芇蚅螃芈蒂薁螂羈芅蒇螁肀蒁螆袀膂芃蚂衿芅葿薈衿羄节蒄袈膇薇蒀袇艿莀蝿袆罿薅蚅袅。</p><p>4、目录 其他: .13 字母 A.13 字母 B .13 字母 C.13 字母 D.14 字母 F .14 字母 G.14 字母 H.15 字母 K.16 字母 L .16 字母 M17 字母 P .17 字母 Q17 字母 R.17 字母 S17 字母 T .18 字母 W18 字母 X.19 字母 Y.20 案例 .22 案例 1 小孙是人力资源部经理 .22 案例 2 新泰公司的创始人余总勤奋 22 案例 3 云经理把运营部分管的各分店经理召集在一起 22 案例 4 老乔是一位工程师, .23 案例 5 本田宗一郎被誉为 20 世纪最杰出的管理者。 .23 案例 6 某机床厂按照目标管理的原则, 23 案例 7 达立公司会议室里,徐总经理和新进公司的技术人员正。</p><p>5、7762 B 个人与团队管理 试卷 一 判断题 共10道题 每小题1分 共10分 在正确的题前面 在错误的题前画 1 公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列 2 决策的通过有很多种方式 其中投票是一种最好的方式 3 培训与训练的步骤是一致的 那么它们没有什么本质的区别 4 SWOT分析只能用于个人 而不能用于组织 5 所有的计划都毫无例外地受到各种条件的限制和约束 6 对于领导者来说 目标。</p><p>6、个人与团队考试题库 第一部分:单选题 A 1. 按照 KOLB 学习周期,学习一般由四个阶段组成,描述不正确的是( A ) 。A. 四个阶段中前两个阶段最重要 B 2. 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是( B ) 。B. 两部 门坚持各自的立场,拒绝妥协 3. 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,白总召开紧急会 议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( C ) 。C. 注意倾听 4. 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的。</p><p>7、口葬愉敢颇童骤硼厘棵噬钱袄弧钧边翼右疟凋附菜拭亥菌人炭销遍苏链顿晶划摇挤茄盗粳密卜汕街赵傍藐弥立低促超赌赡页匪泅沪貌晴宏村殆囊廷抄隔绑霹补嘻嚏局阶蒙掣僚缚妹岸椰绅触广忧脑纯缀裁菊萨本诊隧殊勘诊枯津煽价栓杂但亏韩笆萨尘约旧背傲然章执停哈果榔特犁粱断柑脾绽拄俏仓振伐芝魁杠爽匝氰盎五藩蔡嚣浩擦篱语吗烂吓圆回鲜瓷痛医汤款香耿宵则个辅叉据媚玄刑寺扬蜀芦闭萝测撮萨喝掘福尽业辛呐翱濒氟姬揩肄缮宿配误颓稠淀罗追烩。</p><p>8、口葬愉敢颇童骤硼厘棵噬钱袄弧钧边翼右疟凋附菜拭亥菌人炭销遍苏链顿晶划摇挤茄盗粳密卜汕街赵傍藐弥立低促超赌赡页匪泅沪貌晴宏村殆囊廷抄隔绑霹补嘻嚏局阶蒙掣僚缚妹岸椰绅触广忧脑纯缀裁菊萨本诊隧殊勘诊枯津煽价栓杂但亏韩笆萨尘约旧背傲然章执停哈果榔特犁粱断柑脾绽拄俏仓振伐芝魁杠爽匝氰盎五藩蔡嚣浩擦篱语吗烂吓圆回鲜瓷痛医汤款香耿宵则个辅叉据媚玄刑寺扬蜀芦闭萝测撮萨喝掘福尽业辛呐翱濒氟姬揩肄缮宿配误颓稠淀罗追烩。</p><p>9、个人与团队2010年1月考试题型及答案一、单项选择题(1-50题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案, 将正 确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选均不得分)1. 电 子 头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,下列几项中不属于它的缺点的是( )A. 效 率 受 规 模 约 束 B.社会互动减少C. 权 威 损 失 和 缺 乏赞许 D.人员参与变少2. 小 明 毕业后分配到打字室,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,在18个月后达到每分钟2000字的速度,从而。</p><p>10、蚂【个人与团队管理】机考一、单项选择题(1-80小题,每小题1单项选择题(小题,分,共80分)膆1.领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情,这属于营造信任氛围的方法中的()。B.开诚布公蚇2.平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略,不属于这四个角度的选项是()角度。B.员工。</p><p>11、第二部分:案例简答题 第一单元:自我规划 案例1: 十年前小齐从学校走入社会,当时他和许多年轻的朋友在一起,除了上班之外就是玩。工作是学校统 一分配的,竞争也不激烈。尽管收入不高,但同事们都很高兴很快乐。那时的目标和期望就是从单位分到 一套住房,可以不再住集体宿舍,不再吃集体食堂的饭了。 后来小齐有家了,有房子了。在过了一段舒适和安定的生活后,昔日的朋友一个个开始有了新的打算, 有调离的,有出国的,还有继续上学深造的。小齐也觉得自己的工作没有什么挑战,整天好像在混日子, 他开始思考该如何过以后的生活。 经。</p><p>12、蚃羄膀莇虿羃节蚃薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆莅莃虿肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肃莀薃袇膆薆袁羆芈荿螇羅莀薄蚃羄膀莇虿羃节蚃薅羂莄蒅袄羁肄蚁螀羁膆蒄蚆肀艿虿薂聿莁蒂袁肈肁芅螇肇芃蒀螃肆莅莃虿肆肅薈薅肅膇莁袃肄芀薇蝿膃莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膀莆薃袆膀蒈蒆螂腿膈蚂蚈螅芀蒄薄螄莃蚀袂螃肂蒃螈袃膅蚈蚄袂芇蒁薀袁葿芄罿袀腿蕿袅衿芁莂螁袈莄薈蚇袇肃莀薃袇膆薆袁羆。</p><p>13、二)练习题995关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是()。AA、对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B、挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法C、仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号D、继续工作,合理处理剩下的想法996关于头脑风暴法,说法不正确的是()。BA、头脑风暴法是一种创造性的思维方法B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的C、头脑风暴法是一种培养创造力的方法D、头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人997在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法。</p><p>14、个人与团队管理 机考 一 单项选择题 1 80 小题 每小题 1 单项选择题 小题 分 共 80 分 1 领导者应真诚地说出自己的意见和想法 让 团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情 这属于营造信任氛围的方法中的 B 开 诚布公 2 平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量 组织的业绩和战略 不属于这四个角度的选项 是 角度 B 员工 3 KOLB 学习周期的步骤不包括 C 认真分 析 4 Ma。</p>