打造和谐团队

打造和谐团队Tag内容描述：<p>1、打造和谐团队 实现自主发展（2011 -2014）济阳一村幼儿园一、背景分析（一）幼儿园概况济阳一村幼儿园开办于1993年， 2007年在实施浦东新区学前教育三年行动计划布局调整的过程中，与“德州三村幼儿园”合并，2009年又新增一分部，形成了一园三址的办园规模。全园占地面积7276M2，建筑面积4616M2。现共有17个班级（大、中班各5班，7个小班），幼儿500多人，园内工作人员65人，其中在编31人，（专任教师26人，幼教高级教师14人。目前，有区级骨干教师1人，署级骨干教师1名，园级骨干6人）。经过几年的不懈努力，2009年被评估为上海市一级幼。</p><p>2、打造和谐团队 培育快乐员工项目负责人：刘国强 马丽娜主要参加人：王永健 王洪卫 李健 雷鸣 陆俊荣完成单位：河口采油厂维修大队维修二队 完成时间：2010年1月-11月一、简介河口采油厂维修大队维修二队是采油厂后勤辅助生产单位，现有三个前线班组，分为四个主力生产工种，主要担负河口采油厂油区计量站的扩建及流程的连接、更换、维护、改造工作。二、选题背景维修二队工作中突出了突击性、集散性、活跃性、艰苦性、流动性等五大特性，无论多么恶劣的施工环境，多么艰苦的工作条件，必须确保24小时保油上产随叫随到。为了保障各项施工任。</p><p>3、增强责任意识 打造和谐团队一、责任和团队的概念及其内涵（一）责任的概念及其内涵1、责任的概念。责任是指要求做成某件事情和完成某项工作、任务所要达到的标准，是自觉把份内事情做好的一种行为和心境。也就是说责任是分内应做的事情，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。2、责任的内涵。责任有丰富的内涵，可以从不同层次、不同形式来区分，可以从不同领域、不同角度去认识。2005年9月月19日，人民日报头版头条刊发了任仲平同志论责任文章，对责任的内涵阐述得比较深刻，借此机会，“拿来”与大家共同学习：。</p><p>4、D公司低调的在行业中打拼了五年后提出创品牌的思路 同期引进了行业一线品牌的三名销售精英 三个人加入后在营销部一个负责大区管理 一个负责业务推广 为企业培养销售人员 一个负责策划 三个人配合默契 为公司品牌战略调整期提出了不少好的思路及带来一定的效果 当品牌战略实行半年后 三人向公司提出 代理商 考核的管理思路 这下矛盾一下子就激化了 公司前期的元老们以前做市场时靠的都是 江湖义气 打下公司原有的基。</p><p>5、打造和谐团队实现自我提升 龚景川2010 3 27 主要内容 一 什么是团队 和谐团队二 怎样建设建设团队三 为什么进行自我提升四 怎样才能得到自我提升 几个观点 我对工作的定义 工作是你愿意做却不能做的事情和你不愿意做却不得不做的事情 工作有三个基本目的 金钱 发展 快乐员工重要的是向上级和同事提供解决问题和困难的方法和步骤 而并不是向大家和主管简单的汇报问题和发牢骚没有记录就是没有存在 你所有。</p>