打造一流团队

打造一流团队Tag内容描述：<p>1、打造一流的团队 一天，我和一个店长聊天，他说最近有点 烦：“为什么我每天拼死拼活地工作，扫楼 ，看房每天都做，但店里的业绩还是不能尽 如人意？是我自己的能力不足，还是你对我 要求太高？” 我这样和他说：“问题不一定 出在你的身上，你的业务能力是一流的，但 是你的团队是否是一流的呢？”他恍然大悟 ：是啊，每天都是自己冲在前面做业务，却 忽略了店里的员工，如果只是自己一个人奋 力地领跑而队员却远远地落在后面，又怎么 能令人满意呢？但是，如何才能打造一个一 流水平的团队呢？这就是我们今天要探 讨的话题。 打造一流的。</p><p>2、创造和谐的工作环境，打造一流团队建立一种和谐的工作环境，保持愉快的工作心情，既能提高工作效率，又利于身心健康发展，我们要从工作的点滴做起。每天早上同事见面打声招呼“嘿，你早!”“你好!”这简单的话语带上一个友好的微笑，拉近了我们的距离，给对方以亲切感，和谐的工作气氛很容易建立起来。工作中相互尊重，建立互敬互助的工作秩序。年轻员工虚心向年长者请教问题，年长者友善耐心指导对方，多年积累的工作经验发挥的淋漓尽致，年轻者从中学到新的知识，既增进团队的合作精神，又提高办公效率。你尊重别人的同时，也得到别人的。</p><p>3、企业如何打造一流团队凝聚员工合力？希望各股、所的负责同志切实把这项工作抓起来，并通过坚持不懈的努力，把团队精神培养起来，打造一流的教育管理队伍，把我们所肩负的教育事业干得更好。一、 团队精神的体现，可概括为三个方面：第一， 团队精神的核心-协同合作、优势互补。团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，因为这最多带来“112”的效果，要发挥团队的优势，其核心在于大家在工作上加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“112”的绩效。第二， 团队精神的最高境界-奉献。</p><p>4、精心打造诚信形象 努力构建一流团队胜利油建公司金属结构厂制造二车间我们制造二车间是金属结构厂从事一、二、三类压力容器、风力发电塔架预制、石化炼建工程预制及安装、海洋平台建造、井口平台保护桩打桩施工和各种钢结构产品预制的综合生产车间之一。车间共有职工78人，其中党员18人，团员5人。车间下设6个生产班组，年生产能力吞吐钢材4000吨，车间建筑面积为2943，共有设备65台。车间自组建以来，先后参与了胜利2号开发平台、中心2号、大型国际反承包工程EDC、赵东平台、南堡35-2平台施工，以及日照岚桥100万吨/年延迟焦化、金城石化。</p><p>5、打造一流研发团队,太原钢铁（集团）有限公司 技术中心 二一一年十月,公司概况,太钢始建于1934年8月，是集铁矿山采掘、钢铁生产、加工、配送和贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业。,2010年，太钢生产不锈钢272万吨，连续两年保持全球产销量第一；实现营业收入1166亿元，连续四年保持在1000亿元以上。预计2011年全年营业收入1250亿元。在2010年中国企业500强中列第62位、中国制造业500强中列第22位。,产品特色,产品特色,国内市场占有率第一,高牌号冷轧硅钢.,双相钢,铁路行业用。</p><p>6、企业如何打造一流团队凝聚员工合力 希望各股 所的负责同志切实把这项工作抓起来 并通过坚持不懈的努力 把团队精神培养起来 打造一流的教育管理队伍 把我们所肩负的教育事业干得更好 一 团队精神的体现 可概括为三个。</p><p>7、深化班组建设深化班组建设 打造一流团队打造一流团队 公司现有所属单位 23 个 现有总资产 302 8 亿元 职工总 数 12174 人 其中电力生产企业 13 家 主要生产班组 546 个 2010 年以来 按照集团统一部署和要求 从加强组织领导 强 化机制建设 细化考评管理入手 全面推进了班组建设工作 现将总体情况简要汇报如下 一 主要做法 一 高度重视 强化组织领导 在公司党组和行政的支持下。</p>