的激励机制研究

的激励机制研究Tag内容描述：<p>1、继续教育学院 毕业论文 （ 201 届） 论文题目： 学生姓名： 学 号： 专业班级： 指导教师： 姓名 职称 20 年 月 日 SA8000 标准认证对绍兴县纺织品企业的影响分析及其对策 2 目 录 1 SA8000 标准的产生背景、主要内容及我国 SA8000 认证概 况1 1.1 SA8000 标准的产生背景 2 1.2 SA8000 标准的主要内容 2 1.3 我国 SA8000 认证概况 3 2 绍兴县纺织企业的社会责任表现 4 2.1 绍兴县纺织企业的基本概况4 2.2 绍兴县纺织企业的社会责任表现与 SA8000 标准之比较4 2.2.1 有关核心劳。</p><p>2、基于管理学的企业激励机制研究【摘要】随着管理学相关概念逐渐转化为具体应用，在知识经济时代人才成为了企业竞争的核心要素，而企业的激励机制直接决定了人才价值和能够发挥的作用，故基于管理学的企业激励机制研究成为了人们研究的重心。文章通过理论联系实践的方式，引入了管理学当中的相关理论，就企业在人力资源管理范畴内的激励机制问题做出了实证分析，希望能够通过研究为企业建立激励机制的实践提供有价值的经验。 【关键词】企业；竞争；人才；激励机制 企业激励机制直接决定了人才的效用和价值，在世界范围内的研究正如火如荼，。</p><p>3、探讨新型金融服务公司中的激励机制金融服务是一个与传统产业有巨大差别的行业，虽然行业性质不同，但是在人力资源管理理论方面，仍旧有许多可以借鉴传统行业的地方，本文就是探讨如何借鉴传统理论，又结合金融服务的特点，形成适合于新型金融服务公司的内部激励机制。2008年开始由美国的次级贷和次级债所引发的全球性的金融危机仍在逐渐蔓延到各个实体领域，这曾经一直由美国所引领的全球金融体制面临严峻的现实考验，也给我们带来了一连串的深刻的思考：金融创新究竟该往什么方向发展？金融服务公司又如何迎接新一轮的挑战？我们又该如何。</p><p>4、论我国公民公益消费动机及其激励机制研究论文关键词公益消费 慈善捐赠 制度论文摘要本文在我国公民公益消费动机研究综述的基础上，从税收制度的视角探讨了对其进行合理激励的几点思路。 我国慈善组织出现的时间虽然不长，却利用有限的资金在扶贫、助残等多个领域取得了很大成绩。面对资金募集困境和由此导致的生存危机，慈善组织赫然发现我国90%未曾捐赠的公民为他们提供了广阔的空间。 一、我国公益消费动机研究综述 近年来，我国一些科研机构和慈善组织通过具体项目的评估对国内公民公益消费动机进行了一些研究，研究结果主要涉及因素。。</p><p>5、科技人力资源逆向流动的激励问题研究科技人力资源逆向流动的激励问题研究摘要：随着经济、科技的和现代交通、通讯的飞速发展，人才流动的频率也越来越频繁，流动的方式也多种多样，其中人才的逆向流动最为引人注目，对其的激励也成为研究的重点。对科技人力资源逆向流动的激励能使科技人力资源得到优化配置，达到合理分布，促进经济的发展，抑制马太效应的影响。 关键词：科技人力资源；逆向流动；激励 中图分类号：F24 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）02-0137-02 我国的科技人力资源主要聚集在经济发达的沿海地带，如长三角、。</p><p>6、人力资源管理的激励机制研究摘 要：随着我国市场经济体制的日趋完善，企业竞争愈演愈烈，尤其是人力资源的竞争越来越激烈，其主要原因就是因为人才才是决定企业生存与发展的关键性因素。本文主要讲述了人力资源的概述，人力资源激励机制的基本原则，目前所存在的问题以及完善人力资源激励机制的主要措施。 下载 关键词：人力资源；激励机制；措施 随着新时代逐渐的进入到知识经济的时代，物质远远不是衡量一个企业发展的唯一因素，更加重视人力资源为基础的竞争，并且人才所起到的作用越来越巨大，为了能够充分的发挥出人力资源的作用，必。</p><p>7、商务型酒店对基层管理者的激励机制研究摘要：本文针对贵阳市商务型酒店的经营发展现状，从员工激励的角度分析构建酒店基层管理者激励机制对提升酒店市场竞争力的重要意义，继而从制度建设、基层管理者职业化引导等方面，具体探讨如何构建符合贵阳市酒店行业发展特点的基层管理者激励机制。 下载 关键词：酒店管理 员工激励 基层管理者 1 贵阳市商务型酒店的经营发展现状 贵阳市作为贵州省的省会城市，是整个贵州省经济建设、文化发展的中心，城市的交通、绿化等公共基础设施情况在西南地区处于较好水平，此外贵阳市气候温暖湿润，冬暖夏凉。</p><p>8、我国企业管理中的激励机制研究目录1绪 论21.1论文的选题背景和研究目的21.1.1激励的重要性(即选题背景)21.1.2激励的作用(即研究目的)51.2激励概述：61.2.1激励的概念61.2.2激励的划分82我国企业管理中激励理论及应用102.1基本的激励理论102.1.1内容型激励理论102.1.2过程型激励理论132.1.3行为改造型激励理论152.1.4综合型激励理论152.2我国激励机制研究172.2.1员工激励的程序172.2.2员工激励常用的四种措施182.2.3激励措施的分析和比较252.2.4对特殊人员的激励262.2.5员工激励的技巧313对我国企业实行激励措施的建议及思考343.1我国企业。</p><p>9、Employee motivation 员工激励 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.131 3.建立有效的绩效考核制度。绩效考核制度为人员任用与 奖惩提供了重要根据， 是激励制度得以建立和完善的基础。 绩 效考核要从平时开始抓起， 日常考勤是一个重要的突破口。 考勤 的管理必须严格对待， 按时上下班， 不擅自离开工作岗位， 有急 事按流程请假， 只有严肃遵守考勤规范， 才能树立认真的工作态 度， 这是对员工的基本要求。 另一方面， 对员工的考核要注重实 际工作能力和业务成绩， 不能仅凭一些口头的言辞。 鼓励求真务 实的工作作风， 批评盲目吹嘘和弄虚。</p>