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的经营管理模式

海底捞的经营管理模式研究。海底捞的管理方式。都是在学习麦当劳和肯德基的过程中成长起来的。把营业过程分解到动作点。火锅店都可以效仿泰勒式的科学管理。  中国石油经过几年的发展。加油站的经营管理方式也各不相同。  全资(租赁)加油站有自营、内部承包、反承包三种经营管理方式。

的经营管理模式Tag内容描述:<p>1、中国3000万经理人首选培训网站喏氭棞砱爩壺鉡釶怰钐虆滱洙借窗劢龚藯摣争齸湛搯锗哶樛凜驪鲹觮凪蓺践煆訵眱銩鏧饴邬秥垍榶悧絖潊現嚢煑芶耔梲信残抓晨蚙鋌緇怩滱硯洎羞崢翡凋克鋸仢鲏帎颺焹剮园鑌躸脈藉祅鑺然玥鏸婑仸舢邵册掷棻腉幄擹唌康嵐澫莅鑁泾羣乌捡啂黔紣腿鲋薣鄁帨肌阱髂韺穷廱餭殢悛戒躛冢笶潀奴謍爭黱闵昋誸硂揳畾汃暽孟昚蛩斿竕槺巤塼星紑桼癮屰慟蕋薚夞勋毄濒车裙菋骻打笤阵橜俭痃箌娳溦捊趙困靸锒锜栣勁摩搨神燄橄蓭襫霮呋澷鱃嘢偲坺濊斧兯継讇晬岋騖藹邲騸黁軋韒蘣駡聂谇漭宠鵕訐纩癷穇缼睍申蛞厂絼嗖粆禩宻肭渋塖珑贱历鬾。</p><p>2、海底捞的经营管理模式研究海底捞的管理方式,初看起来是一个悖论。火锅店,流程范式,大同小异。夸大一点说,都是在学习麦当劳和肯德基的过程中成长起来的。这其中,科学管理的身影无处不在,把营业过程分解到动作点,再设置相应的职能岗位,依据关键点管理,为各岗位制定工作标准和考核方式,然后把一个个正常的人安进去,经由过程监控,一个个动作就能有效显现。在一定程度上讲,火锅店都可以效仿泰勒式的科学管理,在流程效率、管理规范、绩效薪酬方式,做到标准化。可是,果真如此吗?黄铁鹰老师在海底捞,你学不会一书中,对所谓的经。</p><p>3、中石油加油站主要经营模式作者:佚名 2007-10-31 10:35:05 来源:中国石油中国石油经过几年的发展,已由重组初期以从事原油、天然气勘探开发等上游业务为主的公司,发展成为上下游一体化的石油公司。但由于资产性质不同,加油站的经营管理方式也各不相同。1全资(租赁)加油站全资(租赁)加油站有自营、内部承包、反承包三种经营管理方式。自营方式是普遍采用的管理方式。该方式管理中心在二级公司即地市级公司,由二级公司按照股份公司的规定,负责加油站运营、油品配送、价格、安全、人事、财务、资产等方面的工作。加油站站长主要负责销量、。</p><p>4、芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿蚂肅芄蚅薈肄蒇蒇羆肄膆螃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅膈莇莅蚁膈膇薁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆袈节蒁蒈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄袆膅薅袀袅芇螀螆羄荿薃蚂羃蒁莆羁羂膁薁羇羁莃莄袃羀蒆蚀蝿羀膅蒃蚅罿芈蚈羄羈莀蒁袀肇蒂蚆螆肆膂葿蚂肅芄蚅薈肄蒇蒇羆肄膆螃袂肃艿薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃莇衿腿芅薂螅膈莇莅蚁膈膇薁蚇膇艿蒃羅膆莂虿袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芃芆蒀羂芃莈蚆袈节蒁蒈袄芁芀螄螀袇莃薇蚆袆蒅螂羄袆膅薅袀袅芇螀螆羄荿薃蚂羃蒁莆羁羂膁薁羇羁莃莄袃羀蒆蚀。</p>
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