的知识型员工

的知识型员工Tag内容描述：<p>1、本 科 生 毕 业 论 文论文题目：企业中知识型员工流失的原因与对策以连云港XX汽车销售有限公司为例毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期： 指导教师签。</p><p>2、基于心理契约的知识型员工激励问题研究摘 要：伴随产业结构的优化升级，企业生产与发展已从“资本逻辑”转换为“知识逻辑”。工业经济已逐渐被知识经济取代。这使最重要的生产要素即知识与生产者重新结合，它作为人脑的产物与生产者存在着不可分离的关系。因此在新时代里企业效益与企业成员的努力息息相关。对企业员工尤其是知识型员工的高效管理是企业在激励的市场竞争中谋求领先地位的必备武器。而心理契约为雇员与组织之间搭建起隐形的桥梁，其构建与维系的过程对知识型员工的工作表现有着显著的影响。 下载 关键词：心理契约；知识型。</p><p>3、基于动态调整法的知识型员工价值计量研究摘 要：在对知识型员工重要性有充分共识的今天，对其价值进行准确的确认和计量成为理论界和实务界关注的热点。本文在阐述现有员工价值计量方法缺陷的基础上，指出应从知识型员工已实现的价值入手，运用动态调整法对知识型员工进行价值计量。 下载 关键词：知识型员工；价值计量；动态调整法 中图分类号：F240 文献标识码：B 文章编号：1008-4428（2017）09-135 -03 一、问题的提出 在对知识型员工重要性有充分共识的今天，对其价值进行准确的确认和计量成为理论界和实务界关注的热点。缺乏对人力资。</p><p>4、关于心理契约导入知识型员工管理的探讨摘要: 知识型员工作为21 世纪最有价值的人力资本，是缔造 企业 核心竞争力的源泉。然而知识型员工的管理，也成为21 世纪人力资源管理的新课题，心理契约导入知识型员工的管理提供了新视角。文章首先对心理契约的相关 理论 进行回溯，进而对心理契约导入知识型员工管理进行探讨。关键词：心理契约；知识型员工；员工管理 一、心理契约的相关理论回溯 1. 心理契约的概念。1960 年, 组织心 理学 家Argyris 首先在其理解组织行为一书中, 用“心理的工作契约”来说明雇员与雇主之间的关系, 但他并未对这一。</p><p>5、Employee motivation 员工激励Employee motivation 员工激励 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.165P.164 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛暨2011金蜜蜂企业社会责任中国榜发布 6 第七届企业社会责任国际论坛。</p>