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电大管理学基础

期未考试 管理学基础试题 2013年7月 一、单项选择{下列选项中只有一个答案是最准确的。A、组织资源和组织目标。A、组织资源和组织目标。C、组织目标和组织活动。在管理中的各项职能中。在管理中的各项职能中。(组织资源和组织活动)属于管理的对象。在管理的各项职能中。这就是战略管理的(&#160。

电大管理学基础Tag内容描述:<p>1、历届试题2003年至2011年1月单项选择题A按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由(D)。D集体制定 07-08一本B布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是(A)。A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况 08-09一本C传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A)。A.参与制目标设定法09-10一本D当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种。</p><p>2、选择:管理者的首要职能是( A)。 A计划 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(B)。 B组织八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下那种说法?(B ) B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性企业管理的重点在经营,而经营的核心在( B)。 B决策人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。 A管理的实践性针对预期目标,在一定条件的约束下。</p><p>3、1.管理的内涵。管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2.科学管理理论的主要内容。1)制定科学的作业方法; 2)科学地选择和培训工人; 3)实行有差别的计件工资制; 4)将计划职能与执行职能分开; 5)实行职能工长制; 6)在管理上实行例外原则。2.人际关系学说的主要内容在霍桑试验的基础上,梅奥创立了人际关系学说。人际关系学说的主要内容是: 1) 职工是“社会人”; 2) 满足工人的社会欲望,提高工人的士气是提高生产效率的关键; 3) 企业存在着“非正式组织”。3.管理理论。</p><p>4、专业好文档以下是近年管理学基础中央电大考试试题,请各位学员认真复习,潜心研究其命题规律,复习做到有的放矢。管理学基础试题(2003年1月)一、选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择。每题1分,共20分)1为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( )。A愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈弱B愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈短,综合性愈强C愈是基层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强2约法尔是管理过程学派的创始人,他认为管理的职能有五个,即( )。</p><p>5、专业好文档管理学基础复习资料第一章 管理与管理学一选择题1教材对管理的性质进行了阐述,下列( )的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性C管理具有艺术性 D管理具有二重性 2社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列( )项。 A影响作用 B领导作用C制约作用 D决定作用 3管理者的首要职能是( )。 A指挥 B控制 C协调 D计划4管理的职能分为一般职能和( )。A具体职能 B计划职能 C指挥职能 D控制职能 5就管理的职能而言,法约尔认为,( )。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的。</p><p>6、专业好文档管理学基础试题及答案一、单项选择(请从所给出的四个选项中,选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分,共20分) 1“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。A. 计划 B领导 C. 协调 D. 指挥 2古典管理理论认为人是( )。A. 复杂人 B经济人 C. 社会人 D古典人 3管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( )。A. 科研部门 B军队 C. 学校 D工业企业 4用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。A专题计划 B专项计。</p><p>7、专业好文档电大管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. ( A)是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. ( D)体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. (A )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现。</p><p>8、膁蚈薈肁肇蚇蚀袄莆蚇螂肀节蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀莈螃羇肆莇袆膃蒅莆蚅羆莁莅螇芁芇莅袀肄膃莄羂袇蒂莃蚂肂莈莂螄袅芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿螈聿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄芃薃虿羆腿薃袁膂膅薂羄肅蒃薁蚃袈荿薀螆肃芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇蚇蚀袄莆蚇螂肀节蚆羅袂芈蚅蚄膈膄蚄螇羁蒃蚃衿膆荿蚂羁罿芄螁蚁膄膀莈螃羇肆莇袆膃蒅莆蚅羆莁莅螇芁芇莅袀肄膃莄羂袇蒂莃蚂肂莈莂螄袅芄蒁袆肀膀蒀薆袃肆葿螈聿蒄葿袁羂莀蒈羃膇芆蒇蚃羀膂蒆螅膅肈薅袇羈莇薄薇膄芃薃虿羆腿薃袁膂膅薂羄肅蒃薁蚃袈荿薀。</p><p>9、蒂莆羁袂膁薂袇袁芄莄螃袁莆薀虿羀肆莃薅罿膈薈袄羈芀莁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂羅芄蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肃腿蒆蚈肂芁蚁薄肁莃蒄羃肀膃芇衿聿芅薂螅聿莈莅蚁肈肇薁薇肇膀莄袅膆节蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇蚃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蚀螇芃蒇薆袇莅蚂袅袆肅蒅螁袅膇蚁螇袄荿薃蚃袃蒂莆羁袂膁薂袇袁芄莄螃袁莆薀虿羀肆莃薅罿膈薈袄羈芀莁袀羇蒂蚇螆羆膂葿蚂羅芄蚅薈羅莇蒈袆羄肆蚃螂肃腿蒆蚈肂芁蚁薄肁莃蒄羃肀膃芇衿聿芅薂螅聿莈莅蚁肈肇薁薇肇膀莄袅膆节蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇蚃膄芆莀羂膃莈蚆袈膂蒁蒈螄膁膀蚄蚀螇芃蒇薆袇莅蚂袅袆肅蒅螁袅膇蚁。</p><p>10、膇芁蚄蚄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁芈蚀螁膀芇莀羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅袈莅螇螈芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈莂蚁虿羄莁莁袄袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅葿蚈蚅羁蒈蒇袁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃肁薆螀衿膀蚈羆膈腿莈螈肄膈薀羄肀膇蚃袇羆膇螅蚀芅膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄虿袃羃芃荿蚆衿节蒁袂膇芁蚄蚄膃芁螆羀聿芀蒆螃羅艿薈羈袁芈蚀螁膀芇莀羆肆莆蒂蝿羂莅薄羅袈莅螇螈芆莄蒆蚀膂莃蕿袆肈莂蚁虿羄莁莁袄袀蒀蒃蚇腿葿薅袂肅葿蚈蚅羁蒈蒇袁羇蒇薀螄芅蒆蚂罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃肁薆螀衿膀蚈羆膈腿莈螈肄膈薀羄肀膇蚃袇羆膇螅蚀芅膆蒅袅膁膅薇蚈肇膄虿袃羃芃。</p><p>11、螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肅膂蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿虿膂膈蚈螁羅蒇螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇肁膁莁羀芇葿莀虿肀莅莀螂芅芁荿袄肈膇蒈羆袁蒆蒇蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃蒈蒃袅羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿羁羂蒁薈蚁芈莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿蒈薅蚈袂莄蚄螀肇芀蚃袂袀膆蚃薂肅膂蚂螄羈蒀蚁袇膄莆蚀罿羇节虿虿膂膈蚈螁羅蒇螇袃膀莃螇羅羃艿螆蚅腿芅莂袇肁膁莁羀芇葿莀虿肀莅莀螂芅芁荿袄肈膇蒈羆袁蒆蒇蚆肆莂蒆螈衿莈蒅羁膅芄蒄蚀羇膀蒄螃膃蒈蒃袅羆莄蒂羇膁芀薁蚇羄膆薀蝿膀肂蕿羁羂蒁薈蚁芈莇薈螃肁芃薇袆芆腿薆羈聿。</p><p>12、电大 【管理学基础】形成性考核册作业答案作业一一、理论分析题为什么说管理既是一门科学又是一门艺术?(知识点见教材P4)1. 管理作为一种普遍的社会活动,具有一定的客观规律。人们在长期的管理实践中,逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系;人们利用这些理论和方法来指导实践,又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性,并使其不断丰富,这就是管理的科学性;2. 管理的艺术性就是强调管理的实践性,没有实践就无所谓管理艺术。仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功,就如读了游泳的书并不意味着会游泳了;。</p><p>13、管理学基础-终极版管理学基础复习题(选择、判断按字母升序完美排版)一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它。</p><p>14、单选A 按照功能进行分类的沟通类型中,(感情式沟通)具有润滑剂的作用。按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通)。B 不属于优秀管理者的品质是( A )A、关注自我事业的成功不属于目标管理实施三个步骤的是( B )。B)下达指 不属于克服沟通障碍的组织行动有(使用反馈技巧)。不能以实物又不能以货币来徇的标准,如用于徇管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准,用于衡量广告效果的标准等,被称为(无形标准)。变革型领导这一概念最早。</p><p>15、管理学基础-终极版管理学基础复习题(选择、判断按字母升序完美排版)一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它。</p><p>16、2019年电大管理学基础考试期末复习要点资料汇编附答案提醒:一是熟悉理解以下内容;二是考前要关注国家开放大学学习网上有没有重要复习资料或重点题目提示;三是关注复习指导小册子上的大批习题与答案第一章 管理与管理学一、管理的含义(内涵)管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含四层意思:1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。2.管理是一个动态的协调过程。3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效。4.管理的对象是组织资源和组织活动。</p><p>17、2019年电大专科管理学基础小抄完整版期末复习资料汇编附答案一:单项选择1:管理的首要职能是(计划)。2:(组织资源和组织活动)属于管理的对象。3:在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)。4管理的职能分为一般职能和(具体职能)5:“管理就是决策”是(西蒙)的观点。6:“凡事预测则立,不预测则废”,说的是(计划)的重要性。7人们常说“管理是一门”,强调的是(管理的实践性)。8在管理的各项职能中,(控制)职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。9组织是管理的基本职能之一,它由(目标、部门和。</p><p>18、2019年电大管理学基础考试参考资料汇编附答案(1)单项选择1.下列各选项中,(组织资源和组织活动)属于管理的对象2.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)3.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(管理的实践性)4.在管理的各项职能中,(控制)职能能够保证目标及为此而制定的计划得以实现。5.对于高层管理来说,掌握良好的(概念技能)是最为重要的。6.西方早期的管理思想中,(亚当.斯密)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。7.泰罗科学管理理论的中心问题是(提高劳动生产率)8.“管理的十四项原则”是由(亨。</p><p>19、管理学基础-终极版一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它持久、有形可以核实。(头脑风暴法)决策方法也叫思。</p><p>20、管理学基础(一)试卷总分:100 测试时间:-一、单项选择题(共10道试题,共30分。)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是(D)的重要性。A. 组织B. 预测C. 预防D. 计划满分:3分2.组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。A. 目标、原则和结构B. 目标、部门和效率C. 目标、部门和关系D. 目标、部门和人员满分:3分3.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。A. 发言人B. 组织联络者C. 领导者D. 精神领袖&。</p>
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