电力企业的人力资源管理

电力企业的人力资源管理Tag内容描述：<p>1、电力企业人力资源管理存在的问题及解决对策【摘 要】由于市场电力化改革的逐步发展，电力企业对专业人才的需求大大增加，因此，优化电力企业人力资源管理对电力企业未来的发展有着重大意义，本文针对目前我国电力企业在人力资源管理方面遇到的问题和解决对策进行了分析和研究。 【关键词】电力企业；人力资源管理；问题；解决对策 一、前言 电力企业的发展是国民经济和国家基础建设的基本保障，电力企业良好的发展对于中国综合国力的提升有着重要的战略意义。为了电力企业快速发展，优化人力资源管理显得尤为重要，只有达到科学的人力资源。</p><p>2、电力企业人力资源管理的问题与对策探讨摘要：电力企业的人力资源存在的问题影响着电力企业人力资源整体素质的提高和潜力的发挥，从而可能影响电力企业的长远发展。文章立足于电力企业人力资源现状，对现状原因进行了分析，并针对性地提出了解决问题的建议。关键词：电力企业；人力资源；薪酬激励 1 引言在这个变化的时代，人力资源被视为企业成功与否的关键，人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心。如何建立有效的人力资源开发与激励机制，是电力企业面临的一个现实而紧迫的问题。本文从人员招聘与员工激励机制两个方面分析了电力企。</p><p>3、电力企业人力资源管理的绩效评价分析在人力资源管理中，工作分析是确保管理工作质量与效率的关键性环节，以下是小编搜集整理的一篇探究电力人力资源管理绩效评价的论文范文，欢迎阅读参考。摘 要：电力企业人力资源管理绩效评价是企业经营管理的重要内容，直接影响着企业整个人力资源管理的有效实施，关系着电力企业的生存和发展。为保证电力企业在市场竞争中占有优势地位，实现企业的经营战略目标，必须加强电力企业人力资源管理绩效评价，以促进电力企业的全面发展。本文在分析当前电力人力资源管理绩效评价存在的问题的基础上，提出了。</p><p>4、关于电力企业人力资源管理的研究摘 要：近年来，随着市场经济体制的改革和发展，电力行业人才的竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争引进大量的优秀人才，就必须找出人力资源管理的不足。优化电力企业人力资源管理的结构，提高员工素质，才能是电力企业更好地发展。本文通过对电力企业人力资源概念的论述，分析了电力企业人力资源管理存在的不足，并提出了相应的改进措施，希望能够为电力企业人力资源管理进一步的发展提供合理化的建议。 下载 关键词：电力企业；人力资源管理；?F状；对 在新形势下，企业更加注重人才效益的发挥，而人力资。</p><p>5、浅谈电力企业人力资源管理的现状及解决对策【摘 要】随着我国电力企业步入发展的新时期，企业人力资源管理工作未能良好地适应自身的发展要求，如何提升人力资源管理水平成为当前电力企业亟待解决的重要问题。本文通过对电力企业人力资源管理问题的现状进行分析，并提出解决对策，以供关注此方面的人士加以借鉴。 【关键词】电力企业；人力资源；管理机制 一、引言 随着时代的发展，我国的企业在发展过程中遇到一些新的问题，电力企业也同样如此。为顺应时代的发展，电力企业应积极发展与创新，做出改变，努力通过转变发展观念、调整资源结。</p><p>6、电力企业人力资源管理及其战略选择研究摘要：随着科学技术的进步，对于能源的需求越来越多，电力企业在市场竞争中占有的了核心地位，通过实现可持续技术促进市场经济快速发展。加强电力企业的人力资源管理对电力企业的发展起到了推动作用。文章分析了电力企业人力资源管理工作现状，探讨了电力企业人力资源战略选择。 下载 关键词：电力企业；人力资源；战略选择 随着科学技术发展的越来越快，电力在日常的生产生活中占据了极大的比重，也同样导致电力企业发生了越来越多的竞争。又因连年增加的电力体制改革、不断完善的社会主义经济体制。</p><p>7、与建 材装 饰 2016 年 6 月 关于提高电力安装企业人力资源管理措施的论述 黄子毅 （福建省工业设备安装有限公司泉州分公司） 摘要：随着我国经济建设进程不断加快，电力行业发展越来越快。 在电力安装企业中，其进一步发展与人力资源管 理紧密相关。 但是，当前电力安装企业面临着人才数量不足、人才综合素质偏低、专业能力不够、人力资源结构不科学、人 力资源管理理念落后等问题，在较大程度上制约着电力安装企业的发展。 本文分析了电力安装企业人力资源管理方面的 不足，结合实际情况与先进的管理方式，探讨了提高人力资源管理的措施。</p><p>8、Complex 综合 Complex 综合 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.193P.192 加强电力企业人力资源管理的思考 杨楠 国网辽宁省电力有限公司 摘要：我国当今的电力企业已经趋于平稳发展阶段， 但是各个电 力企业依然存在着很强的竞争力， 不过竞争的已经不是企业的大小、 产 业链的成熟、 生产方式等方面， 而是对于人才的渴求， 优秀的人才能够 提升电力企业的员工素质， 加快电力企业的成熟发展。 如何将电力企业 中的人力资源转变成企业的竞争本钱， 这是电力企业吸收人才的必要 途径。 本文对加强电力企业人力资源管理进行分析探讨， 并对其中的。</p><p>9、Studies Institute 管理研究院 P.68 摘要：当前， 电力企业竞争的焦点不再是规模、 资金、 技术等 传统资源， 而是建立在人才资源基础之上的创新能力。 目前， 人 力资本已成为电力企业发展的第一要素。 如何加快人力资源向 人力资本的转化， 这是电力企业稳定人才队伍、 提高核心竞争能 力、 实现持续健康发展的内在要求。 本文结合多年实践， 对电力 企业人力资源管理存在的问题进行了 分析， 并提出了加强电力企 业人力资源管理的相关对策与建议。 关键词：电力企业 人力资源管理 管理理念 精细化战 略 绩效管理 进入21世纪以来， 伴随。</p>