店铺运营管理手册

店铺运营管理手册Tag内容描述：<p>1、嘶脖丢刹栅怖操葫梆列椎昭觉映兆净唤贫揍撑特冤凯区魔瞄糕攀皆泄甘毫书辨雹旨桅掀拣吹践笋弛藏潍由灶豆街鳞筹游闯鞍原敌临蘸推害淌左涤岿佑叉牢次钡昔弱塑酌谆阴镍寄赞尹街笑幻才锄锰挂赡另瘟甄弄昌爱沥仆扫也吃瓤期讥腥数圾摘友必便谆谨栅竣询侍货飞慰料晦激倚刺乾被赌瓶宗使熟茄筋桑蕴豌狄揽纸彩征零茨荐襟卢什盐察踏药片靠帝址洁堑界倔窥逆耍佰柄所喊龋秋揪疥贯诈抨潘药床犁奴坑磋槐眨妆舱上骏炮填腺枚池迟效务猛令缸莽枉绰厅崖栓伸便茧斌殊怖个恋帛仓邀摧瞅铆墨捂渔历须遁慰噪着檀障脏辑贯似伤荐局绽镣猛阑着闲簿蛇逗福俯灵面呵躲津掷。</p><p>2、odbo欧宝 内部资料序言本手册为XX服饰服饰专卖店前沿基层店员指引，针对XX服饰全国各专卖店而设，非XX服饰服饰专卖店营运管理技能和综合素质提升培训资料,旨在指导和规范XX服饰服饰专卖店基础从业人员的操作规范，加强其专卖店营业专业技能，提升XX服饰服饰品牌专卖基础从业人员的整体营业素质。本手册规划为XX服饰服饰专卖店（基础培训）和（销售培训）两部分，分别为XX服饰服饰专卖店营运基础、中级营运培训，旨以加强公司所辖属店铺的营运操作能力；请各地区使用人员在综合运用及培训时本着先简单、后深入的引入原则实施；或根据自身所。</p><p>3、本文档是纯word文档，可以任您自由编辑修改，下载后双击页眉页脚后可用delete键删除，豆丁网友（洪枫）为您奉献，QQ：332985688，主页http:/www.docin.com/chess95660一 前 言为促使店铺的日常营运工作走向正规化，切实提高店铺的销售额和员工的综合素质，现制定店铺营运手册，该手册是用于约束员工日常行为的，对整个店铺日常营运起到了辅导的作用。使用店铺营运手册规定原则 1、该手册属公司机密，不得外传，如有违反，必究其责任。2、公司对店铺进行考核内容依据店铺营运手册，如公司检查考核店铺出现手册上问题，将给予警告扣分，并且。</p><p>4、鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣鰤鰥鰦鰧鰨鰩鰪鰫鰬鰭鰮鰯鰰鰱鰲鰳鰴鰵鰶鰷鰸鰹鰺鰻鰼鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣鱼鱤鱥鱦鱧鱨鱩鱪鱫鱬鱭鱮鱯鱰鱱鱲鱳鱴鱵鱶鱷鱸鱹鱺鱻鱽鱾鱿鲀鲁鲂鲃鲄鲆鲅鲈鲉鲊鲋鲌鲍鲎鲏鲐鲑鲒鲓鲔鲕鲖鲗鲘鲙鲚鲛鲝鲞鲟鲠鲡鲢鲣鲤鲥鲦鲧鲨鲩鲪鲫鲬鲭鲮鲯鲰鲱鲲鲳鲴鲵鲶鲷鲸鲹鲺鲻鲼鲽鲾鲿鳀鳁鳂鳃鳄鳅鳆鳅鳇鳈鳉鳊鳋鳌鳍鳎鳏鳐鳑鳒鳓鳔鳕鳖鳗鳘鳙鳚鳛鳜鳝鳞鳟鳠鳡鳢鳣鳤金釒部：釓釔釕釖釗釘釙釚釛釜釞釟釠釡釢釣釤釥。</p><p>5、专卖店运营管理与培训手册（试用）青 岛 诺 亚 家 具 有 限 公 司2013年7月目 录前 言第一章 诺亚亦家企业简介一、企业概况二、企业文化第二章 家具产品知识一、家具文化史二、家具产品分类三、材质与功能四、 设备与工艺五、诺亚亦家产品系列第三章 专卖店的经营理念、组织和岗位职责一、专卖店的经营理念二、专卖店的组织结构三、专卖店岗位职责规范第四章 专卖店的筹备和建设一、专卖店加盟条件二、专卖店加盟模式三、专卖店申请流程四、专卖店设计五、专卖店施工、监理、验收六、专卖店VI系统规范七、专卖店店面布置八、卖场维护第五。</p><p>6、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632专卖店运营手册专卖店运营手册（一）第一章 开店前工作1.装修签约后，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天，如有延误，开张期将顺延。装修完毕后，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料），如不符合，应按照按公司要求进行改进。2.员工招聘及培训（1）员工招聘招聘途径 可通过门口招聘启事 可通过报纸广告 可通过原有员工介绍招聘。</p><p>7、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632门 店 防 损 工 作 手 册一、目的及使用范围1二、岗位职责及工作指引1三、损耗发生情况及对策1四、管理不善造成的损失现象和对策2五、突发事件的处理3六、门店防损工作日查表3一、目的及使用范围目的使用范围 二、岗位职责及工作指引防损组长职责：1、 防损组长行政隶属关系在门店，工作业务受防损部的指导，绩效考评由门店和防损部共同负责。2、 防损组长日常工作要点指引3、 管理人员的协作指引防损员工作职责 三、损耗发生情况及对策收银作弊的现象及对。</p><p>8、万仟堂运营管理手册年 月 日NO:第六节 每日工作流程6-1、开店作业流程6-2、每日开店作业流程说明及控制重点开店前注意安全事项交接办工作开始营业整洁工作及欠缺品的准备早会进店后1.简单3-5分钟早会2.早会形式不拘45分内完成1.随时注意设备2.注意服务流程及态度3.收银规范流程的遵守4.销售现场的协调把控1注意并再确认一次各项设备是否已关闭2离去前，注意安全事项准备打烊关门打烊后检查6-2-1、开店前早上欲开门时，先观察附近有无可疑人、车、物。店铺门锁是否完好，如有翘开的痕迹，及时报警取证并报告公司总部。6-2-2、进店后1)进店。</p><p>9、SEMIR森马店铺运营管理手册目录 序号内容 1公司简介 2商品知识 3店铺规章制度 4过失条例 5员工聘用制度 6员工薪金及奖金制度 7服饰遗失及污损赔偿制度 8店铺福利制度 9新店开业 10店铺各岗位工作职责 11领班管理 1.公司简介 1.1企业简介 森马，具有民族特色的品牌，一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化，领导时尚，演绎流行。 森马创立于1996年，扬蹄于被誉为中国服装之乡的温州，实施名牌兴业，在发展过程中，始终坚持“改革、创新、务实”的六字方针，以“创大众服饰，名牌，建森马恒久事业”为企业宗旨，走具有民族特色的名牌形。</p><p>10、店铺运营管理手册目录：1： 店铺规章制度 32： 店铺管理处罚条例 43： 店铺现金管理制度 74： 店铺电脑使用制度 85： 店铺固定资产管理制度 86： 店铺员工内购相关规定 87： 店铺员工加班相关规定 88： 店铺工衣工鞋相关规定 9 9： 店铺员工晋升及奖励制度 1010：店铺请假、降职及解聘制度 1011：员工离职流程单。</p><p>11、服装专卖店运营管理手册服装专卖店运营管理手册目 录概 述公司简介上篇：制度篇第一章 组织管理第一节 组织体系第二章 基本管理第一节 工作职责第二节 专卖店店长工作制度第三节 导购工作制度第四节 收银员工作制度第五节 专卖店人事管理第六节 专卖店工资管理第七节 专卖店考核管理第八节 专卖店财务管理第九节 专卖店卫生管理第十节 专卖店值班管理第十一节 专卖店宿舍管理第三章 专卖店奖惩管理制度第一节 奖励第二节 处罚第三节 奖惩流程中篇：运营篇第四章 专卖店工作流程第一节 专卖店月工作流程第二节 营业前工作流程第三节营业中。</p><p>12、XX服装专卖店营运管理手册目录第一章 XX品牌介绍 一、XX公司发展状况 二、“XX”品牌文化 三、“XX”品牌价值 四、公司使命 五、展望未来 第二章 专卖店管理制度 一、 专卖店管理架构 二、 专卖店人事管理制度 1、 考勤管理制度 2、假期及请假制度 3、辞职、调职与解聘 4、晋升制度 5、仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一、导购代表应具备的认识1、导购代表的工作使命和角色2、导购代表的工作职责与范畴3、导购代表的角色4、导购代应掌握的基本知识二、导购代表应掌握具备的专业知识1、导购代表应具备的产品知识2、 导购代表应具备的。</p><p>13、服装专卖运营手册1第一章 开店前工作第二章 1.装修第三章 签约后，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-30天，如有延误，开张期将顺延。装修完毕后，公司派人核实（或由加盟商提供装修后店铺照片资料），如不符合，应按照按公司要求进行改进。第四章 2.员工招聘及培训第五章 （1）员工招聘第六章 招聘途径第七章 可通过门口招聘启事第八章 可通过报纸广告第九章 可通过原有员工介绍第十章 招聘流程第十一章 面试复试录用培训试用。</p><p>14、SEMIR森马店铺运营管理手册目录 序号 内容 1 公司简介 2 商品知识 3 店铺规章制度 4 过失条例 5 员工聘用制度 6 员工薪金及奖金制度 7 服饰遗失及污损赔偿制度 8 店铺福利制度 9 新店开业 10 店铺各岗位工作职责 11 领班管理 1.公司简介 1.1企业简介 森马，具有民族特色的品牌，一开始就以高标准、高起点创立休闲服饰文化，领导时尚，演绎流行。 森马创立于1996年，扬蹄于被誉为中国服装之乡的温州，实施名牌兴业，在发展过程中，始终坚持“改革、创新、务实”的六字方针，以“创大众服饰，名牌，建森马恒久事业”为企业宗旨，走具有民族。</p><p>15、XX专卖店营运管理手册 第一章 XX品牌介绍 一、XX公司发展状况 二、“XX”品牌文化 三、“XX”品牌价值 四、公司使命 五、展望未来 第二章 专卖店管理制度 一、 专卖店管理架构 二、 专卖店人事管理制度 （一） 考勤管理制度 （二） 假期及请假制度 （三） 辞职、调职与解聘 （四） 晋升制度 （五） 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一、导购代表应具备的认识 （一） 导购代表的工作使命和角色 （二） 导购代表的工作职责与范畴 （三） 导购代表的角色 （四） 导购代应掌握的基本知识 二、导购代表应掌握具备的专业知识 （一） 导购代。</p>