电商运营计划
多优多连锁管理有限公司 ——电商项目运营规划—— 提案人。电商运营规划书。平台建设。整合营销方案。由电商的激烈竞争环境所带来的营销困境。2、目标客户分析。成功电商模型。定位(选择生意)。客户体验(做生意)拍摄、设计、详情、客服。竞。
电商运营计划Tag内容描述:<p>1、20152015年年电电商商规规划划 品品牌牌发发展展战战略略方方向向:打打造造行行业业精精品品,提提升升品品牌牌知知名名度度 项项目目 季季度度Q1Q2 月月度度1 1月月份份2 2月月份份3 3月月份份4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 目目标标 季季度度销销售售目目标标12.012.0120.0120.0 月月销销售售目目标标210204060 日日销销售售目目标标667333366671333320000 日日目目标标UVUV3501500250040005000 客客单单价价54.463.566.769.480.0 转转化化率率3.5%3.5%4.0%4.8%5.0% 爆爆品品面膜(调理霜及养颜水做第二阶梯)调理霜、面膜、老美。</p><p>2、多优多连锁管理有限公司 电商项目运营规划 提案人:王涛 2013年3月31日 1.当前电子商务的发展前景和现状 2.电商大潮来临多优多如何接招 3.多优多电商化下的思考 4.构建适合多优多切实可行的电商项目 5.多优多电子商务项目规划草案 目 录 1.当前电子商务的发展前景和现状 a.中国电商的发展简史 电商阶段标志事件特征 萌芽阶段(1997年1999年) 中国化工网、阿里巴巴、易趣的创建和招商银行网上银行服务为标志先行探索 冰冻调整期(2000年-2002年)慧聪、卓越、中国电子商务协会的成立 复苏回暖期(2003年-2005年)阿里巴巴投资淘宝、支付宝。</p><p>3、薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿蚂羅芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肃腿蒆螈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅聿莈莅蚁膈肇薁薇膇膀莄袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄袈膀蚄蚀袇芃蒇薆袇莅芀羅袆膅蒅袁袅芇莈螇袄荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇羁芄莄螃羁莆薀虿羀肆莃薅罿芈薈薁羈莀蒁袀羇肀蚇螆羆膂葿蚂羅芄蚅薈肅莇蒈袆肄肆芀螂肃腿蒆螈肂莁艿蚄肁肁薄薀肀膃莇衿肀芅薂螅聿莈莅蚁膈肇薁薇膇膀莄袅膆节蕿袁膅蒄莂螇膄膄蚇蚃螁芆蒀蕿螀莈蚆袈蝿肈蒈螄袈膀蚄蚀袇芃蒇薆袇莅芀羅袆膅蒅袁袅芇莈螇袄荿薃蚃袃聿莆蕿袂膁薂袇羁芄莄螃羁莆薀虿羀。</p><p>4、1,电商运营规划书,2,运营核心架构,3,运营基本板块,品牌推广,仓储物流,整合营销,平台建设,客户服务,4,平台建设,5,平台建设,6,平台建设,7,平台建设,8,平台建设,9,运营可控因素,10,整合营销方案,第一步 整合营销需求分析,1、营销难点,由电商的激烈竞争环境所带来的营销困境,企业自身营销困境,传统零售企业转型电商,对行业环境陌生,11,整合营销方案,2、目标客户分析,根据不同目标客户在互联网上的聚合状态和分布情况进行精准投放,根据产品的类型将其营销给不同的客户,博客,微博,12,整合营销方案,3、营销渠道分析,13,整合营销方案,1、推广渠。</p>