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用友ERP沙盘模拟。可用文字、图片、三维、动画、视...企业经营沙盘模拟课程简介课程特点教学目的教学重点、难点教学方法教学流程课程简介企业经营沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练(实训)课程。

电子沙盘PPTTag内容描述:<p>1、电子沙盘模拟教程,惊心动魄的头脑风暴,湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队,根据你的订单交货得到收入,你拥有了一个什么都没有的公司,你需要租或是买厂房,1,2,3,4,5,6,在你的厂房里建立生产线,将产品投入生产,投入广告费。</p><p>2、用友ERP沙盘模拟,课程安排,一、组织准备工作,二、模拟企业概况,三、初始状态设定,五、实际模拟训练,四、企业运营规则,1、人员定位,一、组织准备工作,生产中心,营 销 与 规 划 中 心,物流中心,财务中心,制 造 业 运 营 流 程,一、组织准备工作,2、职能定位,营销总监,总裁CEO,运营总监,财务总监,财务助理,采购总监,二、模拟企业概况,公司发展与股东期望,三、初始状态设定,资。</p><p>3、用友ERP沙盘模拟,课程安排,一、组织准备工作,二、模拟企业概况,三、初始状态设定,五、实际模拟训练,四、企业运营规则,1、人员定位,一、组织准备工作,生产中心,营 销 与 规 划 中 心,物流中心,财务中心,制 造 业 运 营 流 程,一、组织准备工作,2、职能定位,营销总监,总裁CEO,运营总监,财务总监,财务助理,采购总监,二、模拟企业概况,公司发展与股东期望,三、初始状态设定,资 金,产品/在制品,P2,P3,P4,原料订单,三、初始状态设定一营销与规划中心,四、企业运营规则,1、市场划分与市场准入,企业可开发本地、区域、国内、亚洲、国际市场,四、企。</p><p>4、多媒体沙盘 房产行业应用方案,互动 网站,多媒体楼书,虚拟看房,网上选房,三维 宣传片,应用项目:,形式新: 是一种创新的营销方式和营销媒介, 传播广: 通过微博、短信、广告链接等快速传阅 效果好: 可用文字、图片、三维、动画、视频多种手段展现 全天候: 快速拆装移动,便于展示,甚至可植入平板电脑携带,市场魅力:,通过网络实现:看项目、看楼层、看房型、看面积、看视频、看楼书、试体验、询问题、查价格。</p><p>5、企业经营 沙盘模拟,课程简介 课程特点 教学目的 教学重点、难点 教学方法 教学流程,课程简介,企业经营沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练(实训)课程。受训学生被分成若干个团队,每个团队由五名学生组成,每位学生将分别担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。每个团队经营一个拥有一定初始资金的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。 广泛应用于高校管理类。</p><p>6、电子沙盘模拟教程,惊心动魄的头脑风暴,湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队,1,根据你的订单交货得到收入,你拥有了一个什么都没有的公司,你需要租或是买厂房,1,2,3,4,5,6,在你的厂房里建立生产线,将产品投入生产,投入广告费用抢订单,欢迎加入电子沙盘模拟,一起来挑战所有的不可知。 首先,简单的了解一下你要做什么。,2,是不是很简单? 难道你以为就这样就结束了? 你太天真了骚年!。</p><p>7、电子沙盘模拟教程 惊心动魄的头脑风暴 湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队 根据你的订单交货得到收入 你拥有了一个什么都没有的公司 你需要租或是买厂房 1 2 3 4 5 6 在你的厂房里建立生产线 将产品投入生产 投入广告费用抢订单 欢迎加入电子沙盘模拟 一起来挑战所有的不可知 首先 简单的了解一下你要做什么 是不是很简单 难道你以为就这样就结束了 你太天真了骚年 沙盘的魅力就在于它的复杂啊 我们。</p><p>8、经营之道 ERP电子沙盘 经营之道 ERP电子沙盘 经营之道 ERP电子沙盘 实验内容一 课程介绍二 实验准备工作三 初始状态设置四 进行沙盘教学年五 进行沙盘竞赛年实验目标 1 了解课程2 组建虚拟企业3 讲解实验规则4 进行。</p><p>9、课程名称 企业经营沙盘模拟专业班级 10级电子商务一班实验组别 海燕 沙盘模拟经营总结 成员介绍 xxx CEO 织制定企业的战略决策 物理沙盘 xxx CFO 负责财务管理 资金运作以及会计核算工作xxx COO 负责市场开拓和产品。</p><p>10、用友ERP沙盘模拟经营 2011 11 ERP沙盘是什么 简单来说ERP沙盘就是模拟企业经营管理 经营的企业是一个怎么样的企业 所经营的企业是一种比较普遍的生产企业 例如可口可乐公司 清楚生产企业的基本情况 清楚生产企业里面。</p><p>11、2020年7月12日星期日,学习情境四 ERP电子沙盘实战案例,2020年7月12日星期日,能够对自己经营的企业进行正确的评价; 能够分析企业竞争者的经营策略; 能够根据竞争者的策略调整自己的方案。,2020年7月12日星期日,2020年7月12日星期日,任务一 案例基本情况简介,本次实训以用友公司的ERP电子沙盘为操作平台,将实训学员分为6个团队,分别用U01U06代表,每个团队经营一个模拟企业。</p><p>12、2011全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛,中教畅享(北京)科技有限公司,明道.优术,2,ITMC企业经营管理沙盘,SQL数据库安装,AGENDA,安装流程,安装流程,3,4,ITMC企业经营管理沙盘,SQL数据库安装,AGENDA,安装流程,选择合适的SQL数据库,5,Windows XP操作系统 安装SQL Server 2000 Personal Edition (个。</p><p>13、电子沙盘设计方案 目录 一、概述 6 二、建设目标和建设周期 7 三、系统主要功能 11 四、二次开发 18 五、多点触摸三维地理信息系统功能简述 22 六、多点触摸系统电子地图、软件、硬件清单 25 七、各层对应的卫星图片分辨率、样片、矢量电子地图样片拷屏图 26 一、概述 1、 人与虚拟环境的交互是当前智能交互技术发展的重要内容。在国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-20。</p><p>14、2011全国大学生企业经营管理沙盘模拟大赛,中教畅享(北京)科技有限公司,明道.优术,2,ITMC物流管理沙盘,SQL数据库安装,ITMC企业经营管理沙盘,AGENDA,安装流程,安装流程,3,4,ITMC物流管理沙盘,SQL数据库安。</p><p>15、电子沙盘模拟对抗总结,10.28 G组 杨家俊,0、年初会议,1、市场,创造、获取和维持顾客 长远的观点来考虑如何有效地竞争 注重市场调研,收集并分析大量的信息 在变化中进行决策,要求决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。,2、产品,介绍期:初销阶段。顾客,拒绝性;经营者,风险性;重点宣传产品性能、开发用途、寻找机会、控制产量。 成长期:畅销阶段。竞争、宣传厂牌商标、市场占有率、创名牌。 成熟期:稳销阶段。回收资金、延长此阶段。 衰退期:淘汰阶段。撤退。,3、生产线,渐进 合理: 资产、生产、发展。</p><p>16、第二节第二节 ERP 沙盘模拟经营规则及初始设置沙盘模拟经营规则及初始设置 一 一 ERP 沙盘模拟经营规则沙盘模拟经营规则 1 1 生产线生产线 生产线 购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值 手工线5M 无3Q0M无1M 年 1M 半自动10M2Q2Q1M1Q1M 年2M 自动线15M3Q1Q2M1Q1M 年3M 柔性线20M4Q1Q0M无1M 年4M 只有空的并且已经建成的生产线方。</p>
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