调岗制度

调岗制度Tag内容描述：<p>1、调岗培训制度调岗培训制度 职工培训中心凭由领导批准的劳资 调度部门出具的调岗 培训通知单安排培训 1 井下班组长 特种作业人员转岗 换岗培训 井下班组长的换岗必须持有公司工会 所在单位证明 经分管领导批准 职工培训中心进行不低于 72 小时的培训 成 绩合格 办理 安全资格证 职工培训中心建档 井下特种作业人员换岗必须由所在单位出具证明 分 管领导批准 经公司总经理同意 职工培训中心报相关培训中。</p><p>2、关于下发公司内部员工调职管理规定（试行）的通知为配合公司业务发展、组织变革及员工职业生涯规划需要，为员工职业发展创造充分实施才华的平台机制，进一步规范公司的劳动用工及调职管理，指导相关人员遵守调职管理流程和制度，提高人力资源管理的效率，人力资源部再结合国家劳动法规及公司现行操作需要，充分征询相关部。</p><p>3、员工晋升、调岗、降级管理办法批 准审 核编 制文件编号版次1.0实施日期1. 目的为充分调动员工积极性和主动性，推动公司各项发展，本着奖励先进、选拔贤能的原则，营造公平、公正、公开的竞争机制，扩展员工的成长空间，激发员工的潜能，及时为各岗位补充高素质人才，同时对不胜任原岗位的管理人员进行调岗及降级处理特制定本办法。2. 范围。</p><p>4、员工晋升 调岗 降级 管理办法 批 准 审 核 编 制 文件编号 版次 1 0 实施日期 1 目的 为充分调动员工积极性和主动性 推动公司各项发展 本着奖励先进 选拔贤能的原则 营造公平 公正 公开的竞争机制 扩展员工的成长空。</p><p>5、调岗建议制度模板篇一：调岗管理制度目录 1.目的 . 3 2 原则 . 3 3.权责 .错误！未定义书签。 4.范围 .错误！未定义书签。 5.调岗依据 .3 6.调岗类型 .3 7.调岗流程 .4 8.调岗审批 .5 9.工作交接/新岗位入职.5 10.附则 . 6 6 目的 为了合理分配、高效利用人力资源，满足公司岗位设置及岗位再设计的需求； 充分挖掘员工的潜力，促进实现个人职业生涯规划目标与企业整体战略目标； 最大限度实现人尽其才、人岗匹配，提升组织及个人的岗位胜任特征、能力。 原则 执行定岗定编、人岗匹配的原则； 局部利益服从整体全局利益原则； 执行分工协作。</p><p>6、关于下发 公司内部员工调职管理规定 试行 的通知 为配合公司业务发展 组织变革及员工职业生涯规划需要 为员工职业发展创造充分实施才华的平台机制 进一步规范公司的劳动用工及调职管理 指导相关人员遵守调职管理流程和制度 提高人力资源管理的效率 人力资源部再结合国家劳动法规及公司现行操作需要 充分征询相关部门意见的基础上制订了 公司内部员工调职管理规定 试行 现予公布 从公布之日起实施 附件 公司内部。</p><p>7、调岗管理制度(一) 目的1. 通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；2. 提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；(二) 适用范围本制度适用于公司全体人员(三) 原则1. 员工调动要符合各部门定岗定编和人岗匹配原则；2.。</p><p>8、员工入职 离职 转正 调岗制度员工入职 离职 转正 调岗制度 为进一步规范山东朱氏药业集团人力资源部及分公司人力资源部工作操作 流程和提高集团内外人力资源部工作效率 规范集团公司人员的引进与管理 故集团总公司人力资源部特制订本制度 本制度适用公司所有员工 含中高层管理者 1 入职 凡来集团公司应聘者需经人力资源部初试和用人部门复试合格后方可录用 入职流程 1 人力资源部通知通过面试的人员入职时间。</p><p>9、调岗管理制度 一 目的 1 通过人事调整 合理使用调配人力资源 达到工作与人力资源的最佳匹配 使人尽其才 提高工作绩效 2 提高员工个人素质和能力 充分调动员工的积极性 主动性 在公司内建立公平 公正 公开的竞争机制。</p>