定位报告.

定位报告.Tag内容描述：<p>1、1 莲湖山庄项目定位分析报告 中原中国东莞 PART1：市场分析 PART2：项目解读 PART4：项目定位 PART3：客户定位 客户心态回顾 回顾，是为了走得更远 PART1：市场分析 宏观经济： 全球经济逐渐复苏,金融海啸骨牌效应依然存在,全球经济进入 “亚健康”回升阶段,全面复 苏之路任重而道远。国内经济抬头上升,市场信心逐渐回暖,政策“维稳”主基调不变 。 东莞经济： 进入第二季度以来，东莞经济运行出现了积极变化，摆脱了经济负增长的态势，呈现出企 稳向好的变化，为经济全局抹上了一些暖色调；但对于长期依赖外需的东莞而言，压力仍 然巨大。</p><p>2、天津滨海地块定位报告 营销管理部 2010-11 基本分析思路 规划指标分析 在2.2容积率下，理论上存在多种产品组合的可能性： 纯高层 小高层+高层 联排+高层 叠拼+高层 洋房+高层 均好性的高层、小高层产品 高层+低密度产品 主要决策要素： 地块质素 市场可行性 经济盈利性 v成功定位的前提是对地块本身的定位,首先回答一个问题 ：项目所在地块的辐射范围有多大？能够吸引哪些客户前 来购买？ v地块的级别划分：项目总体定位的依据 v辐射到城市周边区域的地块：不仅面对本市消费者，对周边消费 者也构成一定吸引力！（中心城市的核心区域）北。</p><p>3、第一部分 重庆楼市结构剖析及整体发育情况说明一、房地产市场供给部分（一）土地供应现状16719153m2分析项目2000年2001年2002年2003年土地购置面积（万平方米）617.2870.341320.261637.19增长率（%）41%45.2%24.0%分析：2002年重庆市政府对土地级别进行了重新调整，调整后的土地价格出现大幅度的上涨；此外为了规避开发商囤积土地，还出台了重庆市国有土地储备整治管理办法；而关于大力推进土地市场建设有关工作的通知的颁布，则是为了对房地产、商业性等经营性土地供应实行总量控制制度。据了解，这项制度的出台旨在进一步加强土地市场的。</p><p>4、fdc.21ask.com 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。朗玛国际广场项目定位初步探讨思路瑞尔特房地产顾问机构二五年一月四日fdc.21ask.com 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。致：江苏地华房地产开发有限公司：我司通过对贵司提供的关于本项目的相关图纸及技术经济指标的仔细研究。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632 某科学研究院（集团）战略规划报告某科学研究院（集团）战略规划报告 第一部分第一部分 集团战略定位分析报告集团战略定位分析报告 目目 录录 前前 言言1 1 第一章第一章集团总体战略定位集团总体战略定位2 2 1.1.某院集团愿景.2 1.2.某院集团使命.2 1.3.某院集团战略规划的总体目标和阶段目标.2 第二章第二章集团组织性质定位集团组织性质定位3 3 2.1.某院集团未来可能发展模式定义.3 2.2.三种不同的发展模式各有优缺点.4 2.3.某院集团未来可能的发展路。</p><p>6、 房策网 www.fangce.net 更多资料尽在2007房地产策划大全深圳华信基业策划机构 0755-83513598 83513535 QQ:690317892007房地产策划资料库策划人士必备！全国货到付款 送两年VIP会员免费更新下载浦东大道项目整体定位篇壹、本案立地条件分析一、“大陆家嘴”区域属性分析“大陆家嘴”区域是建立在陆家嘴金融贸易区的基础上的，主要包括陆家嘴、源深、东城三个板块。陆家嘴板块位于浦电路以北，源深路以西，处于陆家嘴金融贸易区的核心位置，板块内包括小陆家嘴金融核心区和竹园商贸区以及新上海商业城三大功能区，形成以金融、贸易为主的产。</p><p>7、南方康桥2期项目定位（精简版）一、项目概况本项目位于渝北回兴板块，紧邻回兴镇政府和南方翻译学院，由机场高速（北侧）、中环线（南侧修建中）、宝石大道（东侧修建中，已完成大部分）围合而成。 开发用地828亩（551985平方米），总建筑面积130万平方米，平均容积率2.5，周边规划有物流中心、重庆服装城、台商工业园等。二、项目定位原则和定位思路1、项目定位原则 差异性项目定位应该具有一定的差异性，这种差异性主要针对市场（区域市场或整体市场）目前的整体供应特征，寻找一种与众不同的建筑产品和居住环境，以区别于区域市场或整。</p><p>8、目目 录录 前言前言 2 2 第一部分第一部分 项目基本情况解析项目基本情况解析 4 4 第二部分第二部分 项目推广主题解析项目推广主题解析 1111 第三部分第三部分 项目营销推广策略项目营销推广策略 1616 第一节 项目总体推广思路16 第二节 项目分阶段推广策略25 第四部分第四部分 项目营销推广费用制定原则项目营销推广费用制定原则6161 前前 言言 1、本方案为整体推广思路，具体的工作开展、本方案为整体推广思路，具体的工作开展 以此方案为理论依据。分阶段、分内容具体细以此方案为理论依据。分阶段、分内容具体细 节安排详见各阶段具体。</p><p>9、杭州东方商城项目定位报告前 言杭州东方商城项目组在2005年5月对杭州房地产市场进行重点调研的基础上，结合2005年3月提交的项目报告，进行再度深化的项目定位报告。本次深化报告经过项目组及市场研究中心、营销中心人员的多次讨论，并与开发商多次讨论的基础上编写成的定位报告。本报告所涉及的相关建议供开发商决策参考。杭州东方商城项目组2005年5月30日目 录壹 立地篇一、基地概况二、优、劣势分析三、机会点分析贰 市场篇一、商业市场1、杭州商业市场2、杭州东城区商业市场3、商业市场总结二、住宅市场（一）房地产宏观政策解读1、政。</p>