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东风日产汽车

1 东风日产乘用车公司汽车销售渠道管理研究 摘要摘要。销售渠道管理是企业营销管理的重要内容之一。从理论和实证两方面探讨了如何对销售渠道进行有效地管理这样一个战略问题。本文在理论上分析了销售渠道的定义和特点。渠道管理的基本问题。实践部 分以东风日产乘用车公司销售渠道的管理为例。若客户有愉快的交车体验时。

东风日产汽车Tag内容描述:<p>1、销售销售交车交车 56 交交交交交交车车车车车车 销售流程的交车步骤是客户最兴奋的时刻。若客户有愉快的交车体验时,那么就为奠定 长期合作关系关系奠定了积极的基础。在这一步骤中,按约定的日期和时间交付洁净、无缺 陷的车是我们的宗旨和目标,这也将会提高客户满意并加强他对专营店的信任感信任感。重要 的是此时需注意客户在“交车”时的时间有限,应抓紧时间回答任何问题。 协商协商 试车试车 成交成交 产品介绍产品介绍 交车交车 跟踪跟踪 客户开发客户开发 销售流程销售流程销售流程销售流程销售流程销售流程 接待接待 咨询咨询 5。</p><p>2、东风日产车辆保养知识,热烈欢迎各位尊贵的客户莅临我店参加此次培训!,制作:南阳威昌售后服务部 沙中涛,前言,虽说汽车是以金属为主的材料制造的,但其实它的“寿命”和“身体状况”也和人一样,有着自身的规律。 在车辆行驶的过程中,许多零部件处于非常苛刻的运转环境:高温、高速、多尘、颠簸的路面等等;一些零件由于经常运动,在不断的磨损,另外一些部件也会在不经意的时候磕伤,这就需要及时进行检查、调整或更换。 定期保养主要以检查和调整为主,对刹车、转向、传动、悬挂等系统的定期检查是每一类型的保养都会为您提供的,这样。</p><p>3、东风日产汽车宣传推广策划案,广州市邮政局,目 录,合作背景:市场分析 消费者洞察 媒介计划:媒介计划 公关策略 效益评估,市场分析,汽车消费市场潜力大,需求大,前景看好。 (自2011年1月1日起,国家取消了小排量车购置税的优惠政策以及汽车下乡补贴、以旧换新补贴等一系列鼓励汽车消费的政策,但是国内汽车的刚性需求依然迅猛增长,中国国家信息中心预期,2011年汽车需求量的增长率在12%左右,中国汽车产业未来20年到30年仍将高速增长。),公关危机,在3月15日消费权益日里,广州市消费权益日活动现场有消费者前来猛烈评击“东风日产汽车。</p><p>4、1,本案总体规划,2,方案执行内容,3,费用预算,市场背景,2010年第一季度,中高级车市场呈现出一定的疲态,而新天籁依然销售势头稳定,虽然受2月春节的影响有一定下滑,但在3月的销量超过了1月。“新天籁周年纪念版上。</p>
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