杜邦安全理念

杜邦安全理念Tag内容描述：<p>1、杜邦的安全理念及安全文化 一 杜邦公司简介 二 杜邦安全理念 三 杜邦的安全文化 四、初步评价结果 一 杜邦公司简介 美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。 最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑 火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务 化工，超过10的业务是农业、汽车、电器、纺织。 业务遍布70多个国家和地区，拥有210个机构，79000 名员工，2400种产品。 总收入：2001年总收入为247亿美元。 净收入：43亿美元。 雇员：79,000人，其中大约一半工作在美国本土以外 。 全球分布：在全世界遍布70个国家开展。</p><p>2、杜邦安全理念与卓越安全管理概述：1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为。杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念，他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安全防范措。</p><p>3、杜邦的安全理念和管理（2010年11月18日）对于我国来说，强化安全理念和管理实在太重要了。下面，根据朋友提供的资料，简要介绍美国杜邦公司的安全理念和管理经验，希望能够引起有关方面和各位的高度重视。一、杜邦安全管理简介1、杜邦的历史。杜邦是法国人埃留特雷伊雷内杜邦1802年移民到美国，所建立的公司。开始以生产黑火药为主。从1802年到1880年，黑火药一直是其主要产品。1902年，杜邦建立世界上第一个科学实验室，这个科学实验室的研究成果，为杜邦第二个一百年发展奠定了基础。经过科学家的努力，通过35年的研究，研究发明了尼龙。</p><p>4、引进杜邦安全管理 全面改进QHSE管理体系,一、问题的提出 二、诊断评估 三、我们的主要差距 四、初步行动 五、初期效果 六、几点体会,问题的提出（1）,严格考核不等于科学管理，已经建立并运行的QHSE体系虽得到认可也有一定成效，但在覆盖范围、深入程度、动态及时性、持续改进方面还存在不足。,问题的提出（2）,危害识别和控制直接针对“事”和“物”，虽然也间接作用于人的行为，但力度非常有限，发生的几起事故虽然存在物的因素，但更多的在于人。,问题的提出（3）,虽然针对每起事故都做到了 “四不放过”，但事故资源还没有得到完全有。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书杜邦安全理念和安全文化日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 20 页杜邦安全理念和安全文化1、杜邦总体情况介绍美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务化工，超过10的业务是农业、汽车、电器、纺织。业务遍布70多个国家和地区，拥有210个机构，79000名员工，2400种产品。杜邦公司发明了尼龙和聚四氟乙烯等多种化工材料。杜邦公司于80年代中期开始在中国经营业务，1989年在深圳设。</p><p>6、杜邦的安全理念及安全文化,贯标认证办公室二四年四月,一杜邦公司简介二杜邦安全理念三杜邦的安全文化四、初步评价结果,一杜邦公司简介,美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务化工，超过10的业务是农业、汽车、电器、纺织。业务遍布70多个国家和地区，拥有210个机构，79000名员工，240。</p><p>7、杜邦安全文化理念 井下作业公司 1 会议 课堂注意事项 紧急情况时的逃生路线物件靠墙五条腿着地手机处于震动或关闭状态只在课间休息期间收发电子邮件和打电话守时 团队 避免外部干扰不要开小会 总是保持一个声音关注课程 积极发言 2 安全经验分享 3 安全经验分享的目的 创造一种针对安全的 学习文化 启发听众 互相学习 带动全员参与安全工作 不应流于形式 突出纠正不安全行为的必要性 改善思维 积少成多。</p><p>8、1,杜邦安全理念,2,主要从四个方面来学习和探讨： 一、杜邦公司简介 二、为什么要学习杜邦理念 三、杜邦十大基本安全理念 四、学习杜邦安全理念的启示,3,一、杜邦公司简介,（一）杜邦总体情况介绍 美国杜邦公司成立于1802年，距今已有200年的历史。最初的前80年主要生产黑火药，是当时美国最大的黑火药生产商。目前杜邦公司是多样化经营，核心业务化工，超过10的业务是农业、汽车、电器、纺织。业务遍布。</p>