多部门企业公司区位
6学时。一、企业增长动因及战略。1.实现规模效益 2.实现交易内部化 3.技术优势的发挥 4.来自竞争的压力。1.实现规模效益。为什么企业规模逐渐增大。伴随着企业规模增大的多区位扩张规律是怎样的。一、企业增长动因及战略 (一)企业增长动因 1.实现规模效益 企业经营的两种成本。随着经营范围和规模的增大。
多部门企业公司区位Tag内容描述:<p>1、第五章多部门企业(公司)区位一、教学目的1、了解企业空间演变模式;2、掌握企业增长的空间轨迹;3、理解公司组织结构类型及其空间特征。二、教学重点企业增长的空间轨迹三、教学难点企业空间演变模式四、教学方法启发式教学五、教学学时6学时第一节 企业增长的空间轨迹第二节 企业空间演变模式第三节 公司组织结构类型及其空间特征第一节企业增长的空间轨迹问题:企业规模逐渐增大的原因及伴随着企业规模增大的多区位扩张规律。一、企业增长动因及战略(一) 企业增长动因1实现规模效益企业经营成本:固定成本:在一定阶段内不随产量变化而。</p><p>2、第五章 多部门企业(公司)区位,第一节 企业增长的空间轨迹 第二节 企业空间演变模式 第三节 公司组织结构类型及其空间特征,第一节 企业增长的空间轨迹,一、企业增长动因及战略 二、企业的空间扩张,一、企业增长动因及战略,(一) 企业增长动因 (二) 企业增长的战略与方法,(一) 企业增长动因,1.实现规模效益 2.实现交易内部化 3.技术优势的发挥 4.来自竞争的压力,1实现规模效益,企业经营成本: 固定成本:在一定阶段内不随产量变 化而变化的费用,如管理人员的工资和固 定资产投资等。 可变成本:一定时期内随产量的变化 而变化的费用,如原燃。</p><p>3、第五章 多部门企业(公司)区位,企业增长的空间轨迹 企业空间演变模式 公司组织结构类型及其空间特征,第一节 企业增长的空间轨迹,世界500强公司名单(2006年度001-050名),为什么企业规模逐渐增大? 伴随着企业规模增大的多区位扩张规律是怎样的?,一、企业增长动因及战略 (一)企业增长动因 1实现规模效益 企业经营的两种成本: 固定成本:在一定阶段内不随产量变化而变化的费用,如管理人员的工资和固定资产投资等。 可变成本:一定时期内随产量的变化而变化的费用,如原燃料、零部件等费用,但该成本变化并不随产量而等比例增减。,生产规。</p><p>4、第五章多部门企业(公司)区位企业发展过程中,随着经营范围和规模的增大,其内部结构也发生变化。多厂(部门)企业(公司)逐渐代替单厂(部门)企业。多部门企业(公司)区位具有与单部门企业不同的特点。,第一节企业增长的。</p><p>5、第五章 多部门企业()区位,教学目的: (1)通过本章教学使学生了解企业的空间扩张演变模式 教学重点: (1)企业发展的空间过程及各种理论,第五章多部门企业(公司)区位,第一节 企业增长的空间轨迹 第二节 企业空间演变模式,第一节 企业增长的空间轨迹,一、企业增长动因及战略 二、企业的空间扩张,随着经济的发展,企业规模不断增大,大型公司在经济中的地位日益突出。 大公司、大的企业集团已成为一个国家经。</p>