erp原理与应用教程

erp原理与应用教程Tag内容描述：<p>1、ERP原理与应用论文 题 目 关于ERP 采购管理系统的探究 姓 名 周紫华 学 号 20100410070112 学院名称 经济管理学院 专业班级 10管信1班 关于ERP 采购管理系统的探究 一 前言 ERP ENTERPRISE RESOURCE PLANNING 是企。</p><p>2、1 ERP 原理与应用教程原理与应用教程 习习 题题 第第 1 章章 初识初识 ERPERP 1按照如下关于 ABCD 的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？ A 表示要制造什么产品（主生产计划） B 表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单） C 表示现有什么零部件或原材料（库存记录） D 表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划） A. A C D = B。</p><p>3、1,第13章,ERP效益分析 和企业经营机制的转变,2,ERP的效益和企业经营机制的转变,ERP效益概述 市场销售工作的转变 生产管理的转变 采购管理的转变 财务管理的转变 工程技术管理的转变,3,ERP效益概述,MRP最初是作为减少库存并提高库存服务水平的方法提出的。这方面的效益首先引起了人们的关注。 随着ERP发展，它为企业带来的多方面的效益已显现出来。,4,ERP的效益,虽然中国的国情和美国。</p><p>4、1、第18章，一个案例，ERP在ABC公司的实施与应用，2、ERP在ABC公司的实施与应用，而ERP在ABC公司成功的关键在于他们观念和实践的更新。ABC可以做的事情也可以由其他企业来做。企业资源计划在中航公司的成功实施和应用具有普遍意义。3、在ABC公司实施和应用ERP，企业拥有5000多名员工的地区经济不发达，员工队伍的文化水平不高。认识到企业信息化是实现基于计算机的计划和控制系统不可或缺的唯。</p><p>5、第1，8章，主生产计划-企业运营的核心，主生产计划，主生产计划基本原则粗略能力计划物料清单主生产计划和最终装配件计划第2阶段主生产计划主生产计划员的实例，第2章，主生产计划的基本原则，主生产计划是什么？为什么主生产计划主生产计划的对象主生产计划方法订单及其活动周期主生产计划矩阵主生产计划系统的行为建议信息主生产计划主生产计划的维护和维护方法主生产计划衡量标准，3，4，什么是主生产计划？那是“将要生。</p><p>6、1,第12章,生产活动控制 增值在这里实现,2,生产活动控制,通过生产活动控制过程来执行生产计划 制造业生产类型 车间作业管理 重复生产管理 流程制造业生产管理,3,制造业生产类型,离散型 车间任务型如机械制造 每项生产任务只要求企业的部分资源 将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织 工艺路线灵活 库存管理复杂 重复生产如电视机装配 加工能力和工装设备专门设定 工艺路线固定 生产加工。</p><p>7、1,第10章,能力需求计划- 企业运营的核心,2,能力需求计划,能力需求计划（CRP）的对象是能力 把物料需求转换为能力需求 把MRP的计划下达生产订单和已下达生产订单的能力需求，转换为对每个工作中心在各时区的负荷,能力需求计划,能力的概念 工厂日历 生产排产方法 编制工作中心负荷报告 分析结果并反馈调整 能力需求计划的控制,3,4,能力的概念,可用能力 能力的度量 确定可用能力,5,能力的。</p>