房地产企业组织
岗位说明书 (一) 总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职。负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作。负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作。组织制定公司年度经营实施计划。投资主管。
房地产企业组织Tag内容描述:<p>1、岗位说明书 (一) 总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职: 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重 大突发事件 职责与工作任务: 职责表述:组织制定公司年度经营实施计划, 经董事长办公会 议和董事会批准后, 负责 组织实施 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体 经营计划和公司 总目标 职责一 工作 任务 负责公 司 年 度 经 营 计 划 和。</p><p>2、房地产企业多项目组织管控模式房地产企业多项目组织管控模式 北京钧涵基业企业管理顾问有限公司 谢志华 2009年9月 清华大学 南昌 1 内容 多项目环境下的管理困惑 集团管理的三种模式和五种组织机构类型 基于战略和能力平衡的管控模式选择 管控模式的核心内容管什么、管多深、如何管 各种模式下的管理思路和操作实务 2 房地产企业多项目管控的管理困境:集权与分权的悖论 举例 万科2000年前采用战略型总部,2000-2004年采 用集权型专业总部,2004年以后开始新的一 轮放权 复地2003年起建立矩阵制专业总部,2006年开始 建立总部区域项目三级。</p><p>3、岗位说明书薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁节蚁螈芃蒇薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆膈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薁蚀羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肀膅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蒇虿肃节艿薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃薀螂螃羂莃蚈螂肄薈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁节蚁螈芃蒇薇袇羃芀蒃袆肅蒆螁袆膈艿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄莅螄袁羄薁蚀羀肆莃薆羀腿蕿蒂罿莁莂袀羈肀膅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈羅羅蒈蒄羄肇芁螃肄腿蒇虿肃节艿薅肂羁蒅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚁肈肈薁薇蚅膀莄蒃螄芃薀螂。</p><p>4、fdc.21ask.com 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。房地产公司组织设计方案之岗位说明书(一) 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会。</p><p>5、集团,组织设计方案,目 录,组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 管理大纲 附件 职位等级架构 部门职责描述,目 录,组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 管理大纲 附件 职位等级架构 部门职责描述,中昌集团目前的组织架构,副总经理,分管人事/行政,副总经理,分管发展,副总经理,分管财务,副总经理,分管经营,副总经理,分管舟山,副总经理,分管上海,办公室,人事部,计划财务部,经营管理部,企划销。</p><p>6、房地产公司组织岗位说明书(一) 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的。</p><p>7、房地产公司组织岗位说明书(一) 总经理岗位名称总经理岗位编号0101所在部门岗位定员1直接上级董事会所辖人员直接下级市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件职责与工作任务:职责一职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的。</p><p>8、市场总监工程部策划主管销售主管营销策划部投资主管储备项目经理市调主管投资发展部结构工程师给排水工程师设备造价工程师土建造价工程师各级办事专员融资主管会计出纳财务主管总经理秘书总经理办法律顾问报建员销售员暖通工程师A-级B级C级D级A级*电气工程师预算部人事行政部人力资源主管行政主管后勤主管财务部部1121111111*平面文案11111111111111112111副总经理总经理董事会11房地产公司组织架构图会计主管1*1 本图附有相关岗位说明书。2 “ ”中数字表示岗位定编人数(暂定),“ ”表示视项目。</p>