房地产项目策划方案
新兴房地产项目营销策划。房地产项目发展策划的内容与方法。地产广告策划、营销策划、项目全程策划。这三种房地产策划模式。XX项目 发展战略与定位报告。项目概况 市场环境分析 客户群分析与定位 项目定位与形象策划 项目营销推广策划。《房地产策划》 第六章 房地产项目设计策划。第一节 房地产项目总体规划策划。
房地产项目策划方案Tag内容描述:<p>1、”项目销售策划草案一、目标客户群体定位及描述1、客户主要以40-50的中年为主,在当地有相当的经济实力和社会地位;家庭人口较少,以3口和4口之家为主。这批人普通在30岁后完成了原始财富的积累过程,将在长期内处于事业成熟期,并形成了与众不同的生活习惯,并开始享受生活。2、客户来源主要以市区为主,其次是沈阳周边城市,辽宁省以外的占少量部分。而且以本地人为主。由于项目位置处于*景区附近,因此其周边自然环境备受亲睐,特别相对市区而言,这种环境是不论哪个项目都无法比拟的,因此项目对市区想改善生活环境的人来讲最具有诱惑。</p><p>2、烨隆中国景秀花园项目市场营销策划报告第一部分 本项目营销整体思路本项目营销总体思路是:充分把握区域的发展态势,并充分利用它们深远的市场影响力,体现本项目强劲的潜在价值空间;同时,充分展示本项目中等偏上的产品品质与较低的价格优势,使本项目较高水平的性价比在目标客户群中得到更广泛的认同,通过这两者的综合效应,逐步使目标客户群深刻认识到本项目在不远的将来将得到更大的增值空间;深刻认识到本项目现阶段的有关劣势将在很短的时间内得到充分改善;深刻认识到本项目不仅适宜居家,而且具有很大的投资潜力。使目标客户群。</p><p>3、某项目物业管理方案一、 概述某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。二、目标贯彻开发商开发某小区项目构思,引进大都市物业管理理念,通过优良的服务将某小区管理成都市居住区,让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大,力促某小区物业保值增值。树立某物管公司品牌,三、组织物业管理行业是一微利行业,当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此,物业管理企业的组织要更加简洁、实用,降低组织内耗及。</p><p>4、新兴房地产项目营销策划目 录前言.21概要提示.22环境分析2.1当前房地产市场状况2.1.1房地产市场成长状况.32.1.2公司营销的侧重点.32.1.3消费者的状况.32.2房地产市场的影响因素2.2.1宏观因素.32.2.2微观因素.33机会分析3.1产品目前的营销状况.43.2产品优势分析.43.3产品劣势分析.44营销目标.45战略行动方案5.1项目定位.4。</p><p>5、房 地 产 营 销 课 程 设 计 某 某 房 地 产 项 目 营 销 策 划 书 策 划 提 纲 某 某 公 司 某 某 一、某某区域发展潜力分析 某某市政府有关发展规划 某某新区政府有关发展规划 某某出口加工区有关发展规划 某某镇政府有关发展规划 v概括归纳 v特别是从中勾勒出项目地块周遍未来发展 二、 项目环境调研 1. 地块状况: (1) 位置 (2) 面积 (3) 地形 (4) 地貌 (5) 性质 2. 地块本身的优劣势 3. 地块周围景观 前后左右,远近景,人文景观,综述 4. 环境污染及社会治安状况 水、空气、噪音、土地、社会治安 5. 地块周围的交通条件 。</p><p>6、羃肇莀蒀衿肇蒂蚆螅肆膁葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螂袂肂芈薅螈肁莀螁蚄膁蒃薄羂膀膂莆袈腿莅薂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芅蒀羁节蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螂羄袅膄薄袀羄芆螀螆羃荿薃蚂羃薁莆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袂羀蒅虿螈罿膅蒂蚄羈芇蚈羃肇莀蒀衿肇蒂蚆螅肆膁葿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆肃膆螂袂肂芈薅螈肁莀螁蚄膁蒃薄羂膀膂莆袈腿莅薂袄膈蒇蒅螀膇膇蚀蚆膆艿蒃羅膅莁蚈袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芅蒀羁节蒈蚅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿袇莂薆蚅袆蒄螂羄袅膄薄袀羄芆螀螆羃荿薃蚂羃薁莆肁羂芁蚁羇羁莃蒄袂羀蒅虿螈罿。</p><p>7、房地产全程策划流程-以西安“智慧城”项目为例学院:资源环境学院专业:11级房地产经营管理姓名:明盈盈学号:12011244912指导老师:赵小勇引言房地产项目策划就是从开发商获得土地使用权、市场调查、市场定位、销售策划、广告策划一直到物业管理的全过程策划。从发展趋势看,越来越强调全程策划,具体地说:房地产项目全程策划就是运用整合营销概念,对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、房型、价格、品牌、包装、推广上进行整合,合理确定房地产目标市场的实际需求,以开发商、消费者、社会三方共同利益为中心,通过市场调查。</p><p>8、房地产项目发展策划的内容与方法 地产广告策划、营销策划、项目全程策划,不一而足。但将其归类、整理,大致可分为三种典型模式,这三种房地产策划模式,基本可反映出房地产策划的过去、现在和将来。1、概念策划模式2、卖点群策划模式3、等值策划模式4、房地产全程策划的内涵(1)土地价值研判(2)概念设计(3)视觉设计(4)营销策划(5)市场推广、媒体组合(6)工程质量、成本、工期控制(7)物业管理、售后服务(8)品牌培植与运用房地产项目的选择与论证房地产项目发展策划的内容与方法一、对房地产项目选择与论证认识的误区误区一。</p><p>9、XXXX大厦项目 发展战略与定位报告,谨呈:深圳市南山开发实业发展有限公司,世联地产顾问(深圳)有限公司 2004年2月,XX项目 发展战略与定位报告,我们解决问题的技术思路,分析思路,结果构成,实现目标面临的问题,市场研究,地块分析,区域背景,客户目标,解决方案,产业链研究,项目发展战略,项目定位,功能比例,宏观环境,客户定位,形象定位,产品定位,物业发展建议,区域竞争,项目界定,写字楼案例,基础资料研究,当前研究内容:开发商目标及约束条件,分析思路,结果构成,实现目标面临的问题,市场研究,地块分析,区域背景,客户目标,解决方案,产业链研究,。</p><p>10、滨江海岸项目策划书,策划大纲,项目概况 市场环境分析 客户群分析与定位 项目定位与形象策划 项目营销推广策划,项目概况,地理位置,北面:背临海甸二东路 西面:西临和平大道 南面:紧邻南渡江,与滨海大道隔江相望 东面:东临横沟河,项目概况,广物滨江海岸位于海口市海甸岛东南角,总占地约17,6000平方米,建筑指标容积率2.99,绿化率35.50%。 距海口国贸金融区3.5公里,与东西主干道滨海大道隔江相对。便利的交通、绝佳的地理位置、自然景观让滨江海岸如一颗璀璨明珠镶嵌在海口,在市政府发展精神指引下,将成为城市的新标杆。,项目处于海。</p><p>11、2011-7-19,洋溢地产,湘阴荷泽园项目策划提案,长沙洋溢房地产营销策划有限公司 二零一一年七月,2011-7-19,洋溢地产,写在前面 感谢开发商为我们提供本次研究与营销创作的机会,这使我们可以尽可能好地呈现地产行业中另一类生活意境开发的价值。,2011-7-19,洋溢地产,开始 湘阴荷泽园项目营销企划之旅,2011-7-19,洋溢地产,预则立 不预则废,强调战略研究,是项目运作及推广成功之灵魂!,2011-7-19,洋溢地产,我们的思考:,2011-7-19,洋溢地产,目 录,Part1 发现这座城市之美 Part2这座城市的宏观市场PK及去化状况 Part3 我们的竞争对手怎么样 Par。</p><p>12、策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。二、活动策划要旨五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性。</p><p>13、首府广场”策划方案 引 言我们根据前期对呼市市场调研的资料,并结合在实际工作发现的不足之处,及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目,重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析,还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流,从各个角度了解呼市。此外,我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查,初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣。</p><p>14、1,2019/8/7,房地产策划 第六章 房地产项目设计策划,2019/8/7,2,第一节 房地产项目总体规划策划 第二节 房地产项目建筑风格策划 第三节 房地产项目户型设计策划 第四节 房地产项目景观设计策划 第五节 房地产项目配套设施策划,本章目录,2019/8/7,3,第一节 房地产项目总体规划策划,一、房地产项目平面布局 1.建筑单体的平面布局 住宅平面布局有塔式、单元式和通廊式等形式。 塔式和单元式布局在住宅中最为常见,而通廊式布局则在单身公寓、酒店式公寓等建筑中采用较多。 塔式建筑又可分为方形、T形、碟形、十字形、工字形、蛙形、风车形、井。</p><p>15、圣得时代广场策划项目前言2一.项目概况3二.技术指标4三.主题概念4四.市场定位6五.目标市场6六.目标客户的描述8七.对新余市房地产广告的调研11八.关于广告的创意表现12九.媒介组合策略15十.媒体调查及选择17十一.执行计划20一、推广总思路20二、形象品牌推广21。</p><p>16、房地产策划房地产策划-一个大型社区地产战略策划方案这是一个真实的最近的案例,是一个发生在开发商与策划者之间的典型事件。希望大家积极参与讨论,来帮FCP(五洲半岛)点评、建议。如果你不想在此参与比较正规的案例讨论,你发电子邮件E-mail:fcpfcp888.com或lib158sohu.com随便说说。案例:香港五洲半岛国际策划有限公司是一家主要从事房地产策划、咨询和营销代理服务的的策划公司,曾经成功策划过香港和内地的一些知名地产项目,去年进入湖南内地市场并展开了系列业务,如区域经济策划有黄兴新型城镇、黄花工业园等,房产项目有中天。</p><p>17、点亮南城-方泽园项目策划案北京诚必达房地产经纪有限公司2004年4月目 录序 言上篇 市场调研篇第一部分:北京房地产市场分析1 京地产近期相关政策2 2003年市场分析3 2004年地产市场趋向第二部分:客户需求特点分析1 客户需求心理分析2 客户价值取向及消费特征第三部分:方泽园项目区域市场1 区域环境2 地区内地产形势第四部分:方泽园项目周边项目竞争态势分析1 项目相关市场调研2 户型比较中篇:营销策划篇第一部分:关于方泽园项目数据、定位1、方泽园项目的经济技术指2、标3、4、方泽园项目SWOT分析三、方泽园项目市场定位评估四、项目。</p><p>18、目 录 前言 市场分析 产品定位 有效客层划分模式 销售主导策略 价格定位及价格分期策略 各阶段深化的市场推广策略 代理公司市场组织及销售管理 本案针对性运作流程 公司简介 合作基本方案 附 项目团队主要人员介绍 售楼处操作规范 售楼处工作制度 推案计划 前 言 中海外在上海的历史是辉煌的 西区和南区的战无不胜是其信心的源泉 但是这一次 中海面临的是一场空前严峻的考验 因为和平南苑项目和中海的其。</p>