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房管局2018年

  2018年房管局工作计划(一)  2018年。我局主要工作是认真执行房地产市场监管工作。房管局2018年工作重点。我局的主要工作是以保障住房民生为立足点。2018年上半年房管局工作总结。实现了经常性工作时间过半完成任务过半。2019年房管局工作总结及2019工作计划。

房管局2018年Tag内容描述:<p>1、2018年房管局工作计划2018年房管局工作计划(一)2018年,我局主要工作是认真执行房地产市场监管工作,按照市政府下达的房地产投资目标,加快房地产投资。采取有效措施促进房地产销售,化解房地产库存,促进我县房地产市场持续健康发展。同时加大2018年保障性住房的配租力度,进一步解决中低收入家庭住房困难问题。一、加快推进房地产开发重点项目建设,主要项目有:1、县城的“龙湾城”(英才尚层);2、恒丰城市场二期项目;3、润和广场;4、书香门项目。二、进一步拓宽我县房地产销售渠道,加快去库存。1、针对不同项目引导企业采用各种形式进。</p><p>2、县住建局房管所2018年工作总结与县住建局质安站2018年工作总结两篇县住建局房管所2018年工作总结一、2018年的工作总结(一)及早安排部署,目标任务得到落实。年初,我所组织召开了部署动员大会,制定了工作推进方案,并严格按照住建局要求,细化了目标任务,落实到责任人,将各项工作明细到每月,量化了进度。(二)强化自身建设,作风得到进一步转变。1、深化“两个责任”,扎实推进党风廉政建设。用责任传导压力、用压力推动落实、切实做到人人有责。要求所领导班子及中层干部,认真实行“一岗双责”的要求;一是压实主体责任,切实把。</p><p>3、房管局2018年工作要点房管局2018年工作重点2018年,我局的主要工作是以保障住房民生为立足点,不断推进住房保障工作;以规范物业小区管理为切入点,致力于提高全区物业小区服务水平;以强化房地产市场管理为关键点,促进房地产业健康发展;以强化作风为重点,造就忠诚干净担当的干部队伍,确保全年工作迈上新台阶。(一)着力构建住房保障体系,保障低收入家庭住房,实现人民“住有所居”一是创新住房保障工作机制,强化动态监管机制。加快建立中等偏下收入和低收入家庭的住房档案和信息管理平台,推行电子信息化管理,实现多部门的数据共享。</p><p>4、2018年房产管理局年终总结范文年终总结范文今年我局在市委、政府的坚强、有力的领导下,在市政府绩效办的精心指导下,始终以科学发展观统领工作全局,以深入开展创先争优活动为载体,不断完善绩效评估工作机制,更加注重全局重点工程与重点工作、为民办实事、经济发展、党的建设、机关效能与作风建设。1-*月份以来,全局干部职工紧密的团结在局党组周围,凝心聚力,奋力拼搏,我局绩效评估工作取得了长足进展,现将前几个月的绩效评估工作总结汇报如下:一、 强化领导、健全机构从年初工作启动以来,我局党组高度重视绩效评估工作,站在全。</p><p>5、2018年上半年房管局工作总结上半年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能,积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础,现将半年工作情况总结如下:一、工作任务完成情况1、综合业务收入:16月份649万元。2、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663。</p><p>6、房管局2018年招商引资工作汇报一、成立招商引资工作领导小组由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。二、招商引资责任目标完成情况今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方。</p><p>7、2019年房管局工作总结及2019工作计划XX年房管局工作总结及2018工作计划(一)根据通知要求,现将我局XX年工作总结和明年工作计划汇报如下:一、主要工作完成情况1、房地产开发投资经营情况。商品房销售面积7.52万,同比增长23%;商品房销售3.4亿元,同比增长39.6%。目前我区在册房地产开发企业共24家,其中二级1家、三级资质11家、暂定资质12家。1-9月完成资质年检换证17家。完成综合查验项目三个。2、住房保障工作。我区今年承担的棚户区改造任务为80户,公租房分配任务50户。在公租房分配上,做到早受理、早审核、早分配,今年已完成公租房。</p><p>8、2018年房管局党建年终工作总结一、坚持不懈地抓党员、职工的教育与学习教育与学习是提高党员干部素质的重要手段,机关党支部对该项工作一直非常重视。在制度上,坚持每月学习制度和学习情况考勤登记通报制度;在形式上采取集中教育学习、分小组(科室)学和自学相结合的办法;在内容上主要学习了党的十六大报告、党章、“三严三实”内容、习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话学习读本、法律法规、反腐倡廉知识以及房产相关业务。为将教育和学习工作落到实处,机关党支部对个人学习情况进行定期检查,将党员干部政治学习情况纳入了年。</p><p>9、2018年房管局工作要点XX年工作指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十八届三中全会和省市县委会议精神,以服务民生、实现住有所居为总目标,以优化办事流程、提供亲情服务为重点,以转变物业服务理念、提升精细化管理水平为目的,以加强机关管理为总抓手,全面落实党风廉政建设责任制,推动我县房管事业再上新台阶。二、工作重点(一)做好住房保障工作,让“住者有其居”。住房保障工作稳步推进。XX年,住房保障和房产管理局将继续做好“安居”各项工作,逐步实现人民群众“住有所居”。加快。</p><p>10、2018年房产局年终总结范文工作总结1XX年,我局领导团结和带领全局干部职工,在县委、县政府的领导下,按照市局年初工作会议的要求,牢固树立和全面落实科学发展观,紧紧围绕经济建设这个中心,依法行政,认真履行管理职能。积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展,实现了经常性工作时间过半完成任务过半,重点工作取得突破性进展,行政管理水平进一步提高,为圆满完成年度计划夯实了基础。一、工作任务完成情况1、产权登记:初始登记3016件,面积15788.98平方米;交易1663件,面积242958.60万平方米。2、二手房交易:办理转让163。</p><p>11、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 2018年2月房产局工作计划 姓名: XXX 部 门: XX部 2018年2月房产局工作计划 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记与交易管。</p><p>12、2018年7月房产局工作计划 好 好 好 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日 Summary of work for reference only 2018年7月房产局工作计划 一、xxxx年工作主要目标 一是建立房地产电子登记簿。目前产权登记。</p><p>13、2018年县房产局工作计划 “心光常注近及远,事业毋忘后视今”。XX年是实施“十一五”规划的冲刺之年,也是我县“实现三年大变样”的关键之年,更是我局抢抓“湘江新区”建设机遇,实现房产事业大飞跃的关键之年,做。</p><p>14、2018年房管局工作计划(共5篇) 第一篇 我们将严格按照上级的要求,认清形势,明确任务,坚持依法行政,认真履行职责,继续抓好机关作风效能建设和“行风建设”,坚持科学发展观,不断开拓工作新思路、新方法,转变。</p>
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