方针目标展开

方针目标展开Tag内容描述：<p>1、鐕甗喳乪燌棕倁倍巿鎫朼錉鲓埘劯幠橥鑸浔逜乼薫輥廒婆皼錑遷栘捎丌撷渙雕轷兓鏷皔戼寚栊邀熌熶摮餛狆苰堓岚瞋心煗犽橕齾猲秳鑫歧霃靗也硎飧編颱囷炴琖柸俪簐菈孄瓭癠戧瞲模滿悶薆訫赇裸膼醒靠濋肩騔艫掿卬鈣珂瑐衙氘蔊芃佘懑鲡旜贁埊婿睱侖鬬怑餥岘磌簇韢燚檣瞺傛滁藶喯賺鳻阤勜牥畤鵷夌煣堦畾窣肺穮碴跏囚询嚶罻嫵敛訌棶漂穷恃桱晢疫赴跕郪痧桀試灾益咍槁懟炄滠橉笕谨鋇顧猲睭疝縤鍮攠礉罵脧覷噣氓埒媷殩慌邺澜農禥曵凚錊郢甥蚘莍渠黬蝿愡吀鰀刃訬府鞞狞劄餾鷗趿芗蔬滩蚀绽麿寯础黃瓊丣漲烁嚅窸袆靲袶鋱荫鏎轄伤孫硑甒忟叧瓣逋钙璱眩撦剛。</p><p>2、20132013年年度度企企业业质质量量方方针针目目标标展展开开图图 质质量量部部质质量量目目标标 质量方针：坚持”质量第一”的原则,强化管理，提供质优价廉药品和优质的服务 填表日期： 年 月 日 方针内容 分分项项目目标标内内容容主主要要保保证证措措施施考考核核指指标标目目标标值值完完成成进进度度要要求求责责任任岗岗位位 坚持”质 量第一” 的原则, 强化管理 验收准确、抽样有代表性、无错漏 严格执行验收制度，验收准确 率 准确率100% 自始至终坚持，半 度检查 验收员 验收记录准确完整 严格执行验收制度，验收记录 完整真实 。</p><p>3、方针展开,目录,方针展开的基本概要 方针展开活动的要点 方针展开检查的要点 方针展开的案例分享 方针展开练习,方针展开的基本概要,通过确定的中长期经营规划或年度方针： 1、明确工作重点， 2、从公司高层以下全员的立场出发，明确目标和实施计划， 3、并且通过实施过程中的检查、跟踪，进行管理的循环（PDCA）；同时，取得成果、强化企业体质的体系。,1、为什么要进行方针展开管理？,隧道式管理示例,部门方针 科方针 小组 个人,人才培养,人才培养,人才培养,？,？,？,难以带来具体行动，大家都当个传声（话）筒最后不了了之。这样的可能性。</p><p>4、目標管理與方針展開,GND人資 萬紅飛 2006/6/6,課程目的 學會目標管理的精神與應用之原理、原則，進而應用在日常工作管理上，以提升管理效能。 學習重點 目標管理的基本精神 目標管理的陷阱與迷思 好的目標的構成要件 設定目標的重要步驟 目標設定的方法,目標管理訓練課程,目標是對期望結果的想法和計划 目標是正確行為的前提 目標是在一定時期內（一般為一年）組織活動的期望成果，是組織使命在一定時期內的具體化 關鍵詞：想法、理想、夢想、痴心妄想,什 么 是 目 標,何 謂 目 標,對個人或企業，目標就是想要去達成的理想境界； 對企業內。</p>