防重防错
设计一种方法...《防错、防误与防呆措施应用技巧》读后感一俗话说。因此...防错、防误与防呆措施应用技巧读后感一俗话说。00个不正确的外科手术程序每天防呆防错的原理、手法及应用质量挑战零缺陷。在2000多人组装3万个零部件的汽车制造过程中。防呆...防呆防错的原理、手法及应用质量挑战零缺陷。
防重防错Tag内容描述:<p>1、标签防重防错打印解决方案 一、 客户现状 1. 客户现用BarTender正版标签打印软件,打印机为斑马105SL,标签条码数据源是TXT文档,由标签打印工人手动将TXT文档转换成打印软件所需要的EXCEL文档,数据格式转换后以及在标签打印时都由打印工人检验,以防止重打。 2. 客户反应曾多次被其客户发现重码标签,偶有出现二维码与防伪码关系错误的情况,更离奇的是标签数码与标签打印源数据不符,如源数。</p><p>2、防错法的作用 在作业过程中 作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误 由此所致的质量缺陷所占的比例很 大 如果能够用防错法防止此类失误的发生 则质量水平和作业效率必会大幅提高 1 防错法意味着 第一次就把事情做好 因为防错法采用一系列方法和或工具防止失误的发生 某结果即为第一次即将事情做好 2 提升产品质量 减少由于检查而导致的浪费 3 消除返工及其引起的浪费 防错 5 大手法 1 消除失误 消除。</p><p>3、防呆法(防错法)PokaYokeFoolProofing(傻瓜式作业),开篇语,防呆法:初意是防止呆笨的人做错事。即连愚笨的人都不会做错事的方法。狭义:设计一种方法,使错误绝对不会发生;广义:设计一种方法,使错误发生的机率降到最低的程度;因此,更具体一点的说法:A.不需要注意力;B.不需要经验与直觉;C.不需要专业知识与技能;,古语:“人非圣贤,孰能无过”很多人把这话的意思当成是“是人都会犯错。</p><p>4、防错、防误与防呆措施应用技巧读后感一俗话说:人非圣贤,孰能无过。虽说许多人利用这句话来推脱自己过失的责任。但从另一面反映出,每个人都会犯错。作为一个生产企业,产品所有的工序都是由人负责来完成,因此就不可避免的存在了不稳定性,要想不生产废品,就必须将这些不稳定因素控制不合格品产生前。也就是所谓的防错、纠错管理,或者预防性管理。通过学习防错、防误与防呆措施应用技巧一书,更加深刻的了解到。</p><p>5、Poka yoke是日文拼音 又称愚巧法 防呆法 也就是在过程失误发生之前加以防止 是一种在作业过程中彩自动作用 报警 标识 分类等手段 使作业人员不特别注意也不会失误的方法 Poka yoke概述 什么是Poka yoke 防呆Fool proofing Poka yoke防错Mistake proofing 让操作员可以不记忆和靠注意力来做对工作 这个防呆案例是当车行驶的时候车方向盘的钥匙是锁。</p><p>6、防 错 技 术 POKA-YOKE,防错的原理,如果事情做对了99.9%会意味着是什么?,99.9%实用意义,每小时丢失16,000个邮件 每天15分钟左右的不稳定饮水 每星期5,00个不正确的外科手术程序 每天2个过短或过长的机场着陆 每年200,000个错误药方 每人1年中有32000次错误的心跳 每天有50个新生婴儿被医生意外跌落 每月大约7小时停电,如果事情做对了99.99966%会意味着是什么?,一辆汽车有多少零部件?,我们需要从哪里开始?,错误是如何发生的?,为什么与在复杂的路况下比较,在平直的路上开车更容易发生事故呢?,错误缺陷的后果,增加成本 时间损失 带来。</p><p>7、防呆防错的原理、手法及应用质量挑战零缺陷,正是各行各业都在努力追寻的终极目标。以日本丰田为代表的企业,在2000多人组装3万个零部件的汽车制造过程中,居然在线检验员人数为0个,最后却实现了零缺陷。防呆防错Poka Yoke在里面自然起到了举足轻重的作用。1、防呆法的作用在作业过程中,作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误,由此所致的问题所占的比例很大,如果能够用防呆法防止此类失误的。</p><p>8、,防错法,(愚巧法、防呆法),.,第一节防错法概述,防错法日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法。,.,一、防错法的作用,在作业过程中,作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误,由此所致的质量缺陷所占的比例很大,如果能够用防错法防止此类失误的发生,则质量水平和作业效。</p><p>9、1,防呆、 防誤與防錯,一、 人一定會出錯嗎? 1.人非圣賢,孰能無過? 常言說“人非圣賢,孰能無過?”雖然有些人會借此名言推脫自已的過失,但一些事例卻告訴我們:部門管理者務必要采取防錯措施,以盡可能消除異常,尤其是對那些關鍵的工作職位,有效實施防錯,可以防止工作人員在操作中因三昏四迷而 發生錯誤,也能防止因僥幸、 懶惰、 浮躁、 投機取巧、 偷工減料等不良心理而產生的不良后果,從而消除或減少各種損失. 2.君子不二過 “君子誨人,勿以二過”-君子者要教誨別人不能第二次犯同樣的錯誤.屢錯屢犯的原因不外乎有兩個:一是改善的執行力度不。</p><p>10、防錯法 ( 愚巧法、防呆法) 第一節 防錯法概述 防錯法日文稱 PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。 一、防錯法的作用 在作業過程中,作業者不時會因 疏 漏或遺忘而發生作業失誤,由此所致的品質缺陷所占的比例很大,如果能夠用防錯法防止此類失誤的發生,則品質水平和作業效率必會大幅提高。 1、 防錯法意味著 “ 第一次把事情做好。 一、防錯法的作用 因為防錯法采用一系列方法和或工具防止失誤的發生,。</p><p>11、Mistake-proofing Poka-Yoke 质量改进 稳定工艺过程(消除变差) 改进工艺过程(优化) 基本理念 Y = f (x1,x2,x3,.) 唯物主义者相信世界的因果关系,结果必 定是由原因x1,x2,x3,.造成的 为了实现稳定的目的,需要稳定所有的 为了实现优化的目的,需要改变某些 Output(s) & Specs 输出和规范 People 人员 Material 物料 Machine 机器 Environment 环境 Method 方法 Measurement 测量 常用的分析方法 来源典型问题对策 人出错Poke Yoke 机故障,磨损,漂移TPM, SPC 料批次之间不稳定来料检验,SPC ,供应链 法不是最优化的DOE,重新设计 环干。</p>