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分包管理办法.

劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法。第三章、 专业分包企业选择 3。第三章、 专业分包企业选择 3。项目分包管理规范。施工现场分包(专业分包)机械设备管理办法。

分包管理办法.Tag内容描述:<p>1、中建建筑承包公司合约手册 4-11分包商招标管理规定1 目的规范公司分包商选择及分包商招标行为,保证分包商招标工作的质量,以选择合格的分包商。2 编制依据2.1 中建建筑承包公司“工程分包程序”2.2 中华人民共和国招标投标法3 适用范围适用于北京地区对工程分包商和劳务分包商的招标和选择。4 职责4.1 合约估算部负责指导和监督本规定的正确执行;协助区域制订分包方案;编制招标文件及标底文件;对分包商报价进行评议;配合区域选择合格的分包商。4.2 区域负责组织分包商的招标工作,包括制订分包方案;组织编制分包招标文件并交底;组。</p><p>2、0 衢州市第五建筑工程有限公司衢州市第五建筑工程有限公司 分分 包包 单单 位位 管管 理理 制制 度度 二二 0 0 一一 三三 年年 十十 月月 衢州市第五建筑工程有限公司分包单位及班组管理制度 1 目目 录录 1.目的- 2 - 2.适用范围- 2 - 3.项目部职能部门职责- 2 - 4.分包单位管理- 2 - 4.14.1 组织管理组织管理 .- 2 - 4.24.2 技术质量管理技术质量管理 .- 2 - 4.2.1 施工技术管理- 3 - 4.2.2 设计变更、洽商- 3 - 4.2.3 材料管理及施工试验- 3 - 4.2.4 施工测量- 3 - 4.2.5 工序验收- 3 - 4.2.6 质量管理- 4 - 4.2.7 计量管理- 4 - 4.2.8 。</p><p>3、一、 总 则1、为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现我项目的管理目标,特制定本管理办法。2、本管理办法适用于进入我们项目管理现场内的任何一家分包单位。二、进场须知1、所有分包单位必须持有我项目经理部所签发的入场许可证,方可进场。2、办理入场许可证的条件:(1)、持有本项目的施工合同(协议)书或中标通知书或业主方的委托书(通知)。(2)、提供以下资料:办理入场许可证提交资料序号提交资料所交部门备注1企业资质证书及。</p><p>4、劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法 目 录第一章、分包方初步考察2第二章、劳务企业选择2第三章、专业分包企业选择3第四章、资格预审文件3第五章、企业资质资料收集4第六章、分包企业资质预审4第七章、参考文献5第八章、附件5附件一:劳务分包需要提供的资质材料6附件二:专业分包需要提供的资质材料7附表三:施工队伍管理体系表8附件四:拟用劳务分承包方申请表9附件五:使用专业分承包方申请表10附件六:分承包方企业资质预审流程图11第一章、 分包方初步考察本着公开、公正、公平及长。</p><p>5、项目分包管理规范 Ver 2.1 P-11/119项目分包管理规范文件编号: NW607106 生效日期:2000.3.20受控编号:密级:秘密版次:Ver 2.1修改状态:总页数119正文119附录0编制:刘峰审核:孟莉批准:孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司(版权所有,翻版必究)文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期。</p><p>6、劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法 目 录第一章、分包方初步考察2第二章、劳务企业选择2第三章、专业分包企业选择3第四章、资格预审文件3第五章、企业资质资料收集4第六章、分包企业资质预审4第七章、参考文献5第八章、附件5附件一:劳务分包需要提供的资质材料6附件二:专业分包需要提供的资质材料7附表三:施工队伍管理体系表8附件四:拟用劳务分承包方申请表9附件五:使用专业分承包方申请表10附件六:分承包方企业资质预审流程图11第一章、 分包方初步考察本着公开、公正、公平及长。</p><p>7、膆芃螈羃肂节蒈螅羈节薀羁袄莁蚃螄膂莀莂罿肈荿薅螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅莆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇袃蒃蒆蚀膁蒂蚈袅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿蒀薂螆芈葿蚄羂膄薈螇螅肀薇蒆羀羆膃蕿螃袂膃螁羈芁膂蒁袁膇膁薃肇肃膀蚅衿罿腿螈蚂芇膈蒇袈膃芇薀蚀聿芇蚂袆羅芆蒂虿羁芅薄羄芀芄蚆螇膆芃螈羃肂节蒈螅羈节薀羁袄莁蚃螄膂莀莂罿肈荿薅螂肄莈蚇肇羀莇蝿袀艿莆葿蚃膅莆薁衿肁蒅蚄蚁羇蒄莃袇袃蒃蒆蚀膁蒂蚈袅膇蒁螀螈肃蒀蒀羃罿蒀薂螆芈葿蚄羂膄薈螇螅肀薇蒆羀羆膃蕿螃袂膃螁羈芁膂蒁袁膇膁薃肇肃膀蚅衿罿腿螈蚂芇膈蒇袈膃芇薀蚀聿芇蚂袆羅芆蒂虿羁芅。</p><p>8、精选资料目 录1、 编制目的 022、 涉及土建范围 02三、项目管理组织及构架 023.1、公司对项目部监管小组 02.3.2、专业分包项目部构架 033.3、劳务分包、直接班组项目部构架 043.4、项目部管理人员主要管理职责 043.5、项目部管理人员名单 06四、工程实体管理074.1、施工前期技术准备 074.2、施工过程质量管理 104.3、施工安全管理 144.4、施工进度管理 15五、施工技术资料管理17六、施工成本控制管理。</p><p>9、管理制度参考范本施工现场分包(专业分包)机械设备管理办法 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_为加强分包(专业分包)机械设备管理,进一步规范外来施工机械设备准入施工现场的工作程序和日常有效管理,促进外来施工机械正常、有序、安全运行,特制定本办法。1、术语1.1外来施工机械设备-非本公司产权的施工机械设备,其中含外来起重施工机械设备和外来中、小型施工机械设备。1.2外来起重施工机械设备-塔式起重机、施工升降机、履带式起重机、汽车式起重机、货运施工升降机、井架物料提升机等。1.3土方机械-挖土机、推土机、装载机等。1.4桩工。</p>
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