丰田精益生产管理

丰田精益生产管理Tag内容描述：<p>1、开启企业可持续发展的金钥匙 精益生产方式暨丰田管理,2019/2/18,2,精益生产方式（Lean Production）,美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者约翰.特拉福克给日本汽车工业的生产方式起的名字。 精益生产方式起源于日本丰田公司。到70年代,丰田公司的大野耐一运用精益生产方式，大大提高了公司的交货期和产品品质，由此精益生产方式广为推广。,培训主要内容,第一部分 丰田管理概述 第二部分 丰田高效工作方法PDCA工作法 第三部分 丰田现场管理6S 第四部分 丰田公司如何塑造丰田人 第五部分 丰田管理如何融入本土企业,丰田管理概述,第一部分。</p><p>2、丰田公司的精益生产管理方式通过及时生产（JUST IN TIME） 和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统 (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM), 以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在努力之后得出了一个悲观的结论：“丰田生产系统不适合本公司和本行业的实际情况。” 事实果真如此吗？ 我在精益生产领域的多年研究以及对几十个涉及不同工业领域的公司精益实施成败的调查表明：精益思维。</p><p>3、n 更多资料请访问精品资料网(http:/www.cnshu.cn)更多企业学院：http:/www.cnshu.cn/Shop/中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/40.shtml总经理、高层管理49套讲座+16388份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/38.shtml中层管理学院46套讲座+6020份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/39.shtml国学智慧、易经46套讲座http:/www.cnshu.cn/Shop/41.shtml人力资源学院56套讲座+27123份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/44.shtml各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料http:/www.cnshu.cn/Shop/49.shtml员工管理企业学院67套讲座+ 8。</p><p>4、Lean Manufacturing Overview Workshop 精益生产精益生产精益生产精益生产( ( ( (丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式丰田生产方式) 概要概要概要概要工作坊工作坊工作坊工作坊 2005/Sep Rev 1.3 Vincent Chiu 工作坊工作坊工作坊工作坊目的目的目的目的: : : : ? 理解什么是理解什么是理解什么是理解什么是精益生产精益生产精益生产精益生产 。 ? 鉴别并且理解什么是浪费。鉴别并且理解什么是浪费。鉴别并且理解什么是浪费。鉴别并且理解什么是浪费。 ? 开发能力到能开发能力到能开发能力到能开发能力到能“看透看透看透看透”什么是浪。</p><p>5、丰田式精益生产精益管理十法 万维咨询 企业的基本经营概念 为股东创造利润 维系企业生存 向社会提供好的产品 占领市场空间 企业和员工共同的发展 企业的运营目的 制造产品 or制造利润 企业运营的真正目的在于制造利。</p>