风险管理课后作业

风险管理课后作业Tag内容描述：<p>1、风险管理课后作业 第一章 风险原理 1 请列出你在湖师学习 生活中面临的五大风险 答 在湖师学习 生活的过程中我们可能面临的风险有 花费大量的时间考研最后可能没考上 花费金钱学习毕业可没有找到工作 学校车辆较多。</p><p>2、2018 1 高级风险管理高级风险管理 课后作业课后作业 作业作业 1 风险综合评价风险综合评价 大数据风控建模大数据风控建模 二做一 学习模仿 CSSCI 期刊文章 自选主题 一人一个研究主题与方法 不能重复 先报先定 后报错开 对该主题进行系统全面的文献研读综述 知 识点整理 理论研究与实证研究设计 软件实现 按照选定的主题 确定研究问题与研究对象 自行选取研究样本 收集足够 的大数据 自行设。</p><p>3、第一章 14、简述项目生命周期的特征。 答：项目生命周期的特征包括： 成本与人力的投入 在项目开始阶段投入较低，在工作执行阶段达到最高，并在项目结束时迅速回落； 干系人的影响力、项目的风险与不确定性 在项目开始时最大，并在整个的项目周期中随时间的推移而递减； 变更的代价随着项目的进行呈指数级数增加 在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在开始最大，并随着项目的进展而减弱，变更和纠正错。</p><p>4、财务管理小组任务 团队成员：084151侯祥琪(组长)、姚仪、杨亮、熊英、张2313 练习题 1.如何设置公司内的组织结构？ 答：董事会作为总经理、企业首席执行官直接负责企业的生产经营，总经理副所长作为副总裁(董事)工作后，分别负责生产部门、市场部门、销售部门、人力资源部、财务部门等其他部门的经营和管理，直接负责总经理。 2.作为公司的财务负责人，财务管理的目标是什么？在实现这个目标的过程中可能会。</p><p>5、一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨满分：3 分2. 零散型产业是（ ）。A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种。</p><p>6、客户关系管理第一章 客户关系管理导论3、客户关系管理兴起与发展的主要动因是什么？（1）基于超强竞争环境的需求拉动（2）互联网、通信技术等因特网通信基础设施与技术的发展是客户关系管理得以产生和发展的推动力量（3）源于客户的利润是其得以确定的根源（4）管理理论重心的转移是客户关系管理备受关注的催化剂3、剖析客户关系管理的内涵、本质与主要类型？内涵：客户关系管理。</p><p>7、第 三 章财务报表分析三、单项选择题1.已知经营活动现金流入为117万元，不含税销售额为100万元，增值税销项税额为17万元，经营现金流出为80万元，则销售现金比率为（ ）。A.100 B.117 C.37 D.31.622.已知全部资产现金回收率为20，每股经营现金流量净额为1.2元，现金债务总额比为50，则资产负债率为（ ）。A.30 B.10 C.40 D.无法计算3.在不借款的情况下，反映企业最大分派股利能力的指标是（ ）。A.股利保障倍数 B.每股经营现金流量净额C.现金股利保障倍数 D.全部资产现金回收率4.下列说法正确的是（ ）。A.计算现金到期债务比时，需要考虑。</p><p>8、第十一章 企业倒闭风险 一 单选题 1 A公司过分依赖银行短期借贷来运营 2009年其未能为销售及其他收入的现金流作出合理 切实的估计 导致该公司不能如期归还贷款 从而为其带来财务危机 增加其倒闭风险 这里增加其倒闭。</p><p>9、一 单选题 共 20 道试题 共 60 分 V 1 企业现在和将来应从事什么样的事业活动 以及应成为什么性质的 企业或组织类型 它反映了这个企业的 A 企业目标 B 企业哲学 C 企业环境 D 企业宗旨 满分 3分 2 零散型产业是 A 新形成的或重新形成的产业 B 一种重要的结构环境 在这种产业中 产业集中度很低 没有任何企业占有显著的市场份额 也没有任何一个企 业能对整个产业的发展产生重大的影。</p><p>10、Class 130613 Team 3 Made By Wang WanHong Page 1 Chapter-1 1. What are the advantages of using formal project management? Answer: Using project management provides advantages, such as: a) Bet。</p><p>11、一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨满分：3 分2. 零散型产业是（ ）。A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业满分：3 分3. 国际化战略是指（ ）。A. 在本国市场以外销售公司的产品B. 欧盟国家的整合C. 公司在美。</p><p>12、国际财务管理章后练习题第一章【题11】某跨国公司A，2006年11月兼并某亏损国有企业B。B企业兼并时账面净资产为500万元，2005年亏损100万元（以前年度无亏损），评估确认的价值为550万元。经双方协商，A跨国公司可以用以下两种方式兼并B企业。甲方式：A公司以180万股和10万元人民币购买B企业（A公司股票市价为3元/股）；乙方式：A公司以150万股和100万元人民币购。</p><p>13、Class 130613 Team 3 Made By Wang WanHong Page 1 Chapter 1 1 What are the advantages of using formal project management Answer Using project management provides advantages such as a Better control of f。</p><p>14、Class 130613 Team 3 Made By Wang WanHong Page 1 Chapter 1 1 What are the advantages of using formal project management Answer Using project management provides advantages such as a Better control of f。</p>