风险管理制度

风险管理制度Tag内容描述：<p>1、公司风险控制管理办法 第一章 总则 第一条 为保障基金运营和投资业务的安全运作和管理，加强公司及所管理基金 的内部风险管理，规范基金运营和 投资行为，提高风险防范能力，有效防范与 控制基金运营和投资项目运作风险， 根据公司章程等法律法规的相关规定， 特制定本办法。 第二条 本办法所称风险控制，是指对基金运营和项目投资中的各种投资风险进 行 识别、评估，并在基金运营、项目管理、项目退出中实施动态风险监控，提 出解决方案。 第三条 风险控制原则 （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖基金运营和投资业务的各项工作和各级 。</p><p>2、附件 7： 公司治理、内部控制和风险管理制度建设情况报告 一、公司治理 （1）组织架构图 股东会 执行监事 董事会 风险控制管理委员会 审计薪酬委员会 总经理 副总经理 个 人 担 保 部 企 业 担 保 部 市 场 开 发 部 风 险 控 制 部 综 合 管 理 部 （2）职能部门名称、职责 经总经理办公会讨论，我公司下设个人担保部、企业担保部、 市场开发部、风险控制部、综合管理部 5 个职能部门。 个人担保部负责对个人贷款进行担保项目的受理、调查、保后 管理；企业担保部负责对企业贷款进行担保项目的受理、调查、保 后管理；市场部负责公司担保。</p><p>3、大大型型企企业业法法律律风风险险管管理理制制度度调调查查问问卷卷 王思鲁 一、企业基本情况： 1、企业基本情况信息表 企业名称 企业注册地址 2008 年底资产总额 2008 年底销售额 2008 年末从业人数 企业所属主要行业（领域） 制造 通信 电子信息 石化 钢铁 房地 产 金融保险 汽车 交通运输 船舶 经贸 文化传媒 其它 所属控股子企业数量 2、企业类型（多选）： 国有及控股 集体 私营 有限公司 股份公司（上市公司 拟上市公司 非上市股份公司） 外商投资企业 企业集团 3、企业业务辐射范围 本省 本省及周边省区 全国 全国及境外 4、企业。</p><p>4、1. 提供全套毕业设计，欢迎咨询目 录第一章 人员风险管理标准和管理措施本质安全委员会主任风险管理标准和管理措施1经理风险管理标准和管理措施2党委书记管理标准和管理措施3（副经理）总工程师风险管理标准和管理措施4工会主席风险管理标准和管理措施5调度主任风险管理标准及管理措施6综合部主任风险管理标准和管理措施7综合部副主任风险管理标准和管理措施8安管部主任管标准及管理措施9生产部主任管理标准及管理措施10生产部副主任风险管理标准和管理措施11安管部科员风险管理标准和管理措施12综合部秘书风险管理标准和管理措施13厂长风。</p><p>5、关于通信工程施工安全风险管控的管理规定第一条 为了加强施工安全管理，建立长效的安全风险管控机制，实现对施工各环节安全风险的有效管控，有效预防工程事故的发生，结合广东公司通信工程实际情况，制定本管理规定。第二条 施工安全风险管控是在项目安全风险评估的基础上，以施工环节为管理单位，运用风险警示沟通机制，警示项目实施人员防范风险，提示项目管理人员管控风险，主动防范安全事故发生。通过在项目每个安全风险时点实施有效安全管控，实现项目安全的有效管控。第三条 项目的施工阶段由各个施工环节组成，施工环节定义为为完。</p><p>6、贵州*煤业有限责任公司安全风险预控管理制度 编 制： 审 查： 批 准： 编制单位：贵州*煤业有限责任公司技术部编制日期：二O一三年五月十二日*煤矿安全风险预控管理制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，特制定本制度。第一章 风险预控管理建立并保持安全风险预控管理程序，以全面辨识煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源，明确危险源可能产生的风险及其后果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，预防事故的发生。一、 危险源辨识、风险评估组织员工对危险源。</p><p>7、目 录第一部分 风险预控管理组织机构41.1风险预控管理小组41.2风险预控管理小组职责4第二部分 朝川矿一井风险概述52.1工作任务清单7第三部分 朝川矿一井工作任务风险管理.353.1朝川矿一井各区队、科室风险管理.353.1.1安监科风险管理.353.1.2综合办公室风险管理.383.1.3调度室风险管理.413.1.4机电运输科风险管理.443.1.5经营管理科风险管理.473.1.6群团科风险管理.513.1.7生产科风险管理.543.1.8思想政治工作科风险管理.583.1.9通风科风险管理。</p><p>8、矿井风险预控管理风险管理手册矿井风险预控管理风险管理手册目 录第一部分 风险预控管理组织机构41.1风险预控管理小组41.2风险预控管理小组职责4第二部分 朝川矿一井风险概述52.1工作任务清单7第三部分 朝川矿一井工作任务风险管理.353.1朝川矿一井各区队、科室风险管理.353.1.1安监科风险管理.353.1.2综合办公室风险管理.383.1.3调度室风险管理.413.1.4机电运输科风险管理.443.1.5经营管理科风险管理.473.1.6群团科风险管理.513.1.7生产科风险管理.543.1.8思想政治工作科风险管理。</p><p>9、风险管理一、 企业风险种类1. 市场风险市场变数极多，因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等而事先未预测到的风险，导致市场份额急剧下降，或出现反倾销、反垄断指控。2. 产品风险因企业新产品、服务品种开发不对路，产品有质量和缺陷问题，产品陈旧，或更新换代不及时等导致的风险。3. 经营风险由于企业内部管理混乱、股东撤资、资产负债率高、资金流转困难、三角债困扰、资金回笼慢、资产沉淀，造成资不抵债或亏损的困境。4. 投资风险各类投资项目论证不力、收益低下亏损、股东间不合作或。</p><p>10、XXXX投资担保有限公司风险控制制度为了防范和控制公司在开展担保业务中可能发生的经营风险，特制定如下管理制度：一、严格执行业务操作流程，规范担保手续1、严格保前审查、保审分离制度，明确责任、堵塞风险漏洞。严格执行保前调查、保中跟踪制度，杜绝人情担保。（1）被担保企业，除了有固定的经营场所和必要的设施及从业人员之外，还要符合国家的产业政策导向，产品销路好，效益明显，有名副其实的注册资本，有健全的财务制度。（2）资产负债率一般不高于70%，在金融部门无不良记录。（3）贷款申请必须如实写明贷款用途、贷款金额、还。</p><p>11、Xx 担保公司风险控制制度 为防范和控制公司在开展担保业务过程中发生的经营风险, 特制定如下管理制度: 一,严格执行业务操作流程,规范担保手续.1,严格保前审查,保审分离制度,明确责任,堵塞风险漏 洞.严格执行保前调查,保中跟踪制度,杜绝人情担保. (1)被担保企业,除有固定的经营场所和必要的设施及从 业人员外, 还要符合国家产业政策导向, 产品销路好, 效益明显, 有名符其实的注册资本,有健全的财务制度; (2)资产负债率一般不高于 50%,在金融部门无不良记录; (3)贷款申请必须如实写明贷款用途,贷款金额,贷款期 限及还款计划. 经审查具备以上。</p><p>12、风险控制管理办法第一章 总则第一条 为了促进公司各项业务稳健、持续、高效地发展，建立完善风险控制体系，制度本办法。第二条 按照资金来源制约资金运用、资产与负债总量平衡的原则，运用标准管理和资产负债比率体系，实行经营资产的安全性、流动性、赢利性的有机统一，谋求经营风险最小化。第二章 管理原则第三条 资产结构均衡原则。保持资产在期限结构上的对称、平衡，通过国债买卖等业务，促使资产机构多元化发展，提高运营资金的使用效益。第四条 风险分散原则。强化对担保资产组合的信用质量、流动性、多样化、地理分布、期限的管理。</p><p>13、担保公司风险控制制度为防范和控制公司在开展担保业务过程中发生的经营风险，特制定如下管理制度：一、 严格执行业务操作流程，规范担保手续。1、 严格保前审查，保审分离制度，明确责任，堵塞风险漏洞。严格执行报前检查，保中跟踪制度，杜绝人情担保。（1） 被担保企业，除有固定的经营场所和必要的设施及从业人员外，还要符合国家产业政策导向，产品销路好，效益明显，有名符其实的注册资本，有健全的财务制度。（2） 资产负债率一般不高于60%，在金融部门无不良记录；（3） 贷款申请必须如实写明贷款用途，贷款金额，贷款期限及还款计。</p><p>14、风险评估和控制管理制度1目的 为公司的生产经营活动提供危害识别、风险评价和隐患治理的方法和控制。2适用范围2.1 本制度规定了危害识别、风险评价和隐患治理的方法和过程管理要求。2.2 本制度适用于本公司的所有管理部门及生产经营单位，包括公司的所有活动、产品和服务。3职责3.1总经理：对公司危害识别、风险评价和隐患治理工作直接负责，常规生产活动每年组织一次评估。组织落实公司重大及不可容忍风险和重大事故隐患的整改工作。3.2 各部门主管领导：应确保本部门危害识别和风险评价的人员有足够的培训，组织编制危害识别和风险评价。</p><p>15、风险控制管理办法第一章 总则第一条 为规范XXXX公司（以下简称“公司”）的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，提高经营管理水平，根据公司法、会计法、企业内部控制基本规范等法律、法规和规范性文件的有关规定，结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法旨在公司为实现以下目标提供合理保证： （一）将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内； （二）实现公司内外部信息沟通的真实、可靠； （三）确保法律法规的遵循； （四）提高公司经营的效益及效率； （五）确保公司。</p><p>16、法律风险管理办法第一章 总 则第一条 为明确法律风险管理责任，提高法律风险管理能力，有效应对法律风险，确保中国集团公司有限公司分公司（以下简称“分公司”）持续、稳定、健康地发展，增进公司创造价值的能力，根据国家法律法规及上级公司有关规定，结合分公司实际情况，特制订本办法。第二条 本办法适用于中国集团有限公司分公司全体员工（含合同制员工和劳务派遣员工）。第三条 本办法所称法律风险是指基于法律规定或合同约定，由于法律主体的作为或不作为，而对企业产生负面法律责任和后果的可能性。第四条 本办法所称法律风险责任。</p><p>17、风险管理报告制度运行方案风险管理报告的目的和意义：落实风险管理手册的报告制度，给公司管理层反馈风险指标情况的信息，使决策层了解公司风险管理情况，并采取相应的风险管理措施。通过风险报告的填报，实现公司全员参与风险管理，填报的过程本身就是一个业务部门自检自查的过程，通过填报初步完成风险管理报告制度的初级阶段。具体运行阶段和阶段要达到的要求：第一阶段：完成风险管理手册中，风险管理报表的填报，根据业务部门的实际情况进行报表内容的调整。目的：切实落实风险管理手册中风险报告制度，实现风险管理工作基础数据的收。</p><p>18、亚盛集团(600108)风险评估管理办法甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司 风险评估管理办法 第一章 总 则 第一条 为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率，确定公司风险承受能力及限度，认定该等风险所可能带来的损失，制订本办法。 第二条 本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险，包括战略环境风险、程序风险（业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险）和战略决策信息风险。 第三条 本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司，要求每一位员工均应该具有风险意识。具体负责组织实施单位为战略。</p><p>19、莆螃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀聿肇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袅荿莅薃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀薆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薁袁羇芄蒇袀聿肇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃蒄螃膄葿蒃袅荿莅薃羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀薆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿肀蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇蚁羀莀芃蚀肂膃薁蝿螁羆蒇螈袄膁莃螇羆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅。</p><p>20、膈薅薄肈肄薄蚆袀莂蚃蝿肆芈蚂袁衿膄蚁薁肄肀芈螃袇肆芇袅膂莅芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羄肃莃袂螆莁莂薁羂芇莂蚄螅膃莁袆羀腿莀薆袃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆蒇薂袀肂蒆蚅肅羈蒅螇袈莆蒄薇肃节蒃虿羆膈蒂螁膂肄蒁袃羄莃蒁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁羇薇蚀螄莆薆螂聿节薅袄袂膈薅薄肈肄薄蚆袀莂蚃蝿肆芈蚂袁衿膄蚁薁肄肀芈螃袇肆芇袅膂莅芆薅羅芁芅蚇膁膇芄蝿羄肃莃袂螆莁莂薁羂芇莂蚄螅膃莁袆羀腿莀薆袃肅荿蚈肈莄莈螀袁芀莇袃肇膆蒇薂袀肂蒆蚅肅羈蒅螇袈莆蒄薇肃节蒃虿羆膈蒂螁膂肄蒁袃羄莃蒁薃螇艿薀蚅羃膅蕿螈螅肁薈蒇羁羇薇蚀螄莆薆。</p>