分销渠道课件

分销渠道课件Tag内容描述：<p>1、第五章如何选择渠道成员,中间商的品牌定位中间商的合作程度中间商的信誉、实力和产品组合选择中间商的综合评价方法,1,中商商的品牌定位与制造商产品的市场定位一致。案例星岛制衣有限公司星岛制衣有限公司是一家中美。</p><p>2、案例分析 1 分销渠道 是指促使某种产品和服务能够顺利经由市场交换过程 转移给消费者使用的一整套相互依存的组织 生产者中间者消费者 起点 中间环节 终点 2 中间商 批发商 零售商 代理商和经纪人 经销商 3 分销渠道。</p><p>3、第二章药品组织市场购买行为分析 第一节药品组织市场购买类型及特征第二节药品组织市场购买行为要素分析第三节各类药品组织市场购买行为 第一节药品组织市场购买类型及特征 一 药品组织市场分类 第一节药品组织市场购买类型及特征 一 药品组织市场分类 一 生产者市场1 生产者市场概念生产者市场是指那些购买药品的目的是为了进一步加工 生产成其他的药品的组织或个人 如各类制药企业等 第一节药品组织市场购买类型及。</p><p>4、第十二章分销渠道,1,第十二章 互联网与分销渠道策略,计算机系,第十二章分销渠道,2,从两个角度看营销,一、市场营销渠道 市场营销，一般有五种渠道: 1、产品所有权转移的分销渠道（商流） 2、产品实体分配的储运渠道（物流） 3、结算付款渠道 4、信息沟通渠道 5、广告促销渠道,第十二章分销渠道,3,二、从策略上看渠道 【案例材料】 三星，原本是一个加工制造型的企业。该企业的产品较早在美国开拓了。</p><p>5、分销渠道策略,第一节 分销渠道概述 第二节 中间商分析 第三节 分销渠道策略 第四节 分销物流管理及实践运用,教学目的与要求 了解市场分销渠道的概念、特征与作用，渠道的类型与结构；掌握分销渠道的设计与管理；了解和熟悉中间商及其批发商、零售商的工作 教学重点与难点 渠道的设计与管理,世界上没有永远的敌人，也没有永远 的朋友，只有永远的利益 一个分销系统是一个重要的外部资源, 他的重要性不亚于其他关键。</p><p>6、第7章 建立渠道模式,1、渠道模式的类型 2、传统的分销渠道模式 3、垂直分销渠道模式 4、水平分销渠道模式,教学要点,第7章建立渠道模式,教学目的 本章主要介绍了渠道模式的类型包括传统的分销渠道模式、垂直分销渠道模式 、水平分销渠道模式以及多渠道模式，要求重点掌握各种模式的特点，以便于解决渠道问题。 基本要求 系统掌握各种模式的特点 教学时数 2学时,1996年3月，武汉丝宝集团推出其全新的护理。</p>